淺談大數(shù)據(jù)背景下行政事業(yè)單位人力資源管理的發(fā)展

曹金倉 唐山市豐南區(qū)公安局交通警察大隊(duì)

引言：當(dāng)今社會(huì)正在以日新月異的趨勢(shì)發(fā)展，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，行政單位人力資源的正確管理將直接決定行政事業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?，F(xiàn)下，管理正是面對(duì)人力資源這一問題的主要解決辦法。行政事業(yè)管理作為政府管理與企業(yè)管理的統(tǒng)籌因素，要求新一代的管理人擁有管理職能，具備協(xié)調(diào)和服務(wù)兩大輔助管理因素，以此來為企業(yè)或政府人力資源管理的問題之中設(shè)定出積極有效的管理方案，盡可能減少人力流動(dòng)，保護(hù)政府或企業(yè)基礎(chǔ)部門的穩(wěn)健發(fā)展。二十一世紀(jì)，人類已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主要體系的新時(shí)代，各個(gè)因素已經(jīng)成為社會(huì)在發(fā)展過程中的主要?jiǎng)恿?，企業(yè)與政府的穩(wěn)健發(fā)展更加離不開管理部門的協(xié)調(diào)。以此來看，建立起與人才相匹配的管理系統(tǒng)，才能保證在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體系的飛速發(fā)展中不被淘汰。

一、大數(shù)據(jù)背景下行政事業(yè)人力資源管理分析

（一）人力資源在總體中比例較重

隨著當(dāng)前教育系統(tǒng)的全面改革，國(guó)家政策的開放下各高校對(duì)于青少年的招生規(guī)模擴(kuò)大，大部分畢業(yè)生都會(huì)選擇在未能考入高校的情況下進(jìn)入中專、高職等院校繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，致使中國(guó)畢業(yè)生正在以倍數(shù)化的趨勢(shì)增長(zhǎng)。不僅如此，近年來，國(guó)家對(duì)外來人員的積極扶持與國(guó)外留學(xué)生的定居也對(duì)我國(guó)人力資源做出了巨大貢獻(xiàn)。國(guó)家的優(yōu)厚待遇與進(jìn)出國(guó)留學(xué)生的加入，使得我國(guó)當(dāng)前人力資源在總體中比例較重。

（二）社會(huì)政策的放寬，使得當(dāng)前人才自主選擇條件多樣

除去當(dāng)前社會(huì)人才資源雄厚的條件，現(xiàn)下國(guó)家政策對(duì)居民的基本權(quán)利的保障也十分優(yōu)厚。人才主權(quán)的突出使得各企業(yè)人才隨時(shí)都擁有選擇就業(yè)或工作的自主權(quán)利，不再局限于一個(gè)企業(yè)的需要，而是多邊地向社會(huì)其他企業(yè)做出更為廣泛的選擇。當(dāng)前，隨著高素質(zhì)技術(shù)人才的工作機(jī)會(huì)增加，各企業(yè)為了第一時(shí)間得到人才，都在不斷地提高著自身引進(jìn)人才的因素。提供更高報(bào)酬的企業(yè)在此時(shí)便更具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[1]。

二、大數(shù)據(jù)趨勢(shì)下人力資源管理系統(tǒng)的正確轉(zhuǎn)變

（一）管理體系成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素

人才是企業(yè)的核心力量，是保證企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)力的主要群體。企業(yè)當(dāng)中的人才管理系統(tǒng)更是當(dāng)前企業(yè)中最為復(fù)雜的體系。就目前來看，我國(guó)的管理體系相較于其他國(guó)家而言還有巨大的進(jìn)步空間，還未能對(duì)企業(yè)中的管理系統(tǒng)有個(gè)更正確的認(rèn)知，沒能積極發(fā)揮出企業(yè)人才的全部潛能。進(jìn)入二十一世紀(jì)后，隨著國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的飛速發(fā)展，其對(duì)于市場(chǎng)中人才的定位也越來越明朗。這種趨勢(shì)下人力資源管理部門則不單單是一個(gè)部門，更是通過人才爭(zhēng)取同類型企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。由此可見，人力資源管理系統(tǒng)正是企業(yè)之中組織企業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)因素。

（二）了解各年齡階段的人才，給予其相應(yīng)的管理系統(tǒng)

當(dāng)今人才的主流是多樣化的，其中大學(xué)畢業(yè)生占社會(huì)市場(chǎng)的重要部分。經(jīng)過公司應(yīng)聘大學(xué)生的模式與手段，可以看出當(dāng)前各企業(yè)普遍是針對(duì)當(dāng)前大學(xué)生心理進(jìn)行調(diào)查問詢。大數(shù)據(jù)時(shí)代改變的不僅僅是市場(chǎng)，還是人們對(duì)于職業(yè)的選擇態(tài)度與判斷標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)于剛進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)研究的大學(xué)生各個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)在此時(shí)給予高度重視。這一階段是保留新興人才的關(guān)鍵，如果對(duì)于這一階段的實(shí)習(xí)生，企業(yè)未能給予其明確的職務(wù)角色，很容易造成企業(yè)人才的流逝。

三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下人力資源管理的總體趨勢(shì)

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的背景下，各管理部門都在積極地進(jìn)行著管理體系的改革。就目前來看，我國(guó)行政事業(yè)管理單位的人力資源主要發(fā)展趨勢(shì)有兩點(diǎn)：第一為管理體系逐漸趨于現(xiàn)代化，第二為管理中人才流動(dòng)性的劇增。與此同時(shí)，新經(jīng)濟(jì)下信息技術(shù)的深入錄用促使管理效率穩(wěn)健提高，但卻無法阻止人才自主選擇權(quán)下企業(yè)人員的流逝。由此可見，企業(yè)在發(fā)展過程中對(duì)于員工的福利也是必不可少的。人力資源作為各企業(yè)與其他企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的主要因素，更是企業(yè)在發(fā)展過程中巨大的推進(jìn)力。不僅如此，長(zhǎng)期以來我國(guó)人口老齡化的劇增使得當(dāng)前年輕人生活壓力卻來越大，對(duì)于薪資的要求也逐年提高。近年來我國(guó)企業(yè)管理系統(tǒng)將人力資源流動(dòng)的目標(biāo)主要放在了人員管理的身上，卻往往忽視了各具體事務(wù)的正確處理。例如企業(yè)內(nèi)五險(xiǎn)一金的繳納、工齡與工資的正確對(duì)接等問題。隨著進(jìn)入二十一世紀(jì)后經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，人力資源管理也逐漸向著正規(guī)化靠攏，人力資源核心任務(wù)的轉(zhuǎn)變同時(shí)也在激勵(lì)著企業(yè)內(nèi)工作人員的積極性。由此可見，當(dāng)前我國(guó)轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理問題是刻不容緩的，其為單位和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定的基礎(chǔ)是不可動(dòng)搖的[2]。

四、結(jié)束語

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來要求現(xiàn)代人對(duì)于各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行不斷地完善與推進(jìn)。以人力資源為依托的企業(yè)也在不斷地對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行完善。除卻企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的問題，同類型企業(yè)間強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷推進(jìn)著企業(yè)系統(tǒng)的改革。當(dāng)前企業(yè)對(duì)于內(nèi)部人力資源管理問題應(yīng)當(dāng)給予高度重視，借助國(guó)家、社會(huì)與企業(yè)的密切配合，打造出一套完整的管理體系。