呂莉莉 濟(jì)南市城肥清運(yùn)管理二處
統(tǒng)計(jì)具有信息、咨詢和監(jiān)督三大職能,其中信息職能是最基本的職能,是保證咨詢和監(jiān)督職能得以有效發(fā)揮的前提。安全信息是安全活動(dòng)所依賴的資源,形式多樣,是反映人類安全事務(wù)和安全活動(dòng)之間的差異及變化的一種形式,安全管理正是借助大量的安全信息進(jìn)行管理,通過對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)政策、目標(biāo)數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等各類信息的統(tǒng)計(jì)分析,從而進(jìn)行科學(xué)正確的決策,編制出符合實(shí)際的目標(biāo)和措施。
在安全工作領(lǐng)域著名的海恩法則,即是德國飛機(jī)渦輪機(jī)的發(fā)明者帕布斯·海恩在對(duì)多起航空事故信息進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)后歸納得出的。
通過對(duì)安全信息的統(tǒng)計(jì)分析,如指令性信息(根據(jù)法律法規(guī)、政策等)的編制運(yùn)用,統(tǒng)一一線作業(yè)人員的行為,可以達(dá)到間接預(yù)防事故的目的;在實(shí)踐活動(dòng)中,人、物、環(huán)境的各種異常狀態(tài)產(chǎn)生的不良信息,安全管理人員在獲知以后,通過進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,消除不良狀態(tài),從而實(shí)現(xiàn)了控制事故的功能。
城市網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新。網(wǎng)格化管理依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺(tái),將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格。通過加強(qiáng)對(duì)單元網(wǎng)格的部件和事件巡查,建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。根據(jù)網(wǎng)格劃分,按照對(duì)等方式整合公共服務(wù)資源, 組織服務(wù)團(tuán)隊(duì),對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行多元化、精細(xì)化、個(gè)性化服務(wù),從而優(yōu)化服務(wù)效能,提升城市管理水平。
隨著“生命至上,安全第一”的理念更加深入人心,在安全生產(chǎn)領(lǐng)域,安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理也得到了廣泛運(yùn)用,2017年,國務(wù)院安委會(huì)辦公室制定了《關(guān)于加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見》,要求全面提升基層安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、信息化和社會(huì)化水平,使安全生產(chǎn)監(jiān)管體系延伸到最基層,協(xié)助打通安全生產(chǎn)監(jiān)管“最后一公里”。
筆者單位結(jié)合自身公益服務(wù)職能屬性,也在不斷總結(jié)清疏服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,參照結(jié)合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省安全生產(chǎn)行政責(zé)任制規(guī)定》等有關(guān)內(nèi)容,對(duì)單位安全管理制度進(jìn)行重新梳理,在市局三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式基礎(chǔ)上,按照權(quán)責(zé)匹配原則,結(jié)合我處業(yè)務(wù)網(wǎng)格化體系架構(gòu),進(jìn)一步形成了市局安委會(huì),單位安委會(huì),各部門,班組(人員)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的四級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格,切實(shí)完成縱向分級(jí)負(fù)責(zé)、單位按責(zé)管理、人員定崗定責(zé)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格部署,全面實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無盲區(qū)”的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。并進(jìn)一步增加內(nèi)容和延伸范圍,結(jié)合《山東省實(shí)施消防安全責(zé)任制規(guī)定》等法規(guī)制度要求,按照不同層次和部門職能制定了安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書,內(nèi)容涵蓋了安全責(zé)任制要求、日常安全管理、消防安全、應(yīng)急任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲等,處主要負(fù)責(zé)人為單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作情況被列入年底考核內(nèi)容,通過層層分解安全生產(chǎn)控制指標(biāo),把安全生產(chǎn)工作壓實(shí)到了每個(gè)科室、班組和人員身上,促使各部門領(lǐng)導(dǎo)在抓好本職工作的同時(shí),都將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,確?!包h政同責(zé),一崗雙責(zé)”,形成了齊抓共管的管理格局。
統(tǒng)計(jì)資料涵蓋了調(diào)查表、綜合表、圖表及文字說明等。而安全信息資料則包括各類安全管理記錄、報(bào)表、臺(tái)賬、檔案、通知書、標(biāo)志、簡報(bào)等,具體到實(shí)踐中,形式更為多樣。在實(shí)踐工作中,需要根據(jù)信息統(tǒng)計(jì)需求,對(duì)大量的信息進(jìn)行收集和加工。如利用網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、培訓(xùn)等收集安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)以及相關(guān)的報(bào)告、論文著作等,通過開展各種不同形式的安全檢查和利用安全檢查記錄,收集安全檢查信息,利用管月報(bào)、周報(bào)等收集安全工作信息。
在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系中,各部門確定安全信息員,每周對(duì)業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查記錄,并將網(wǎng)格化周報(bào)表和隱患表等報(bào)至上級(jí)網(wǎng)格,對(duì)于隱患能整改的立即整改或采取緊急防范措施,在周查周報(bào)的基礎(chǔ)上,單位安全信息部門對(duì)周報(bào)進(jìn)行匯總,對(duì)排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患,列出清單、建立臺(tái)賬,將有關(guān)情況報(bào)至處安委會(huì),分管領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)檢查,必要時(shí)聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與到安全檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中來,安全信息部門將各部門周報(bào)、重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)帶隊(duì)檢查情況、跟進(jìn)處理等進(jìn)行梳理,并按照要求上報(bào)上級(jí)網(wǎng)格。在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系架構(gòu)下,安全信息的價(jià)值得以最大限度的發(fā)揮和使用,確保了信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和適用性,從而在事故預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面發(fā)揮出了更大的效能。
但是需要正視的是,在該體系下,信息統(tǒng)計(jì)工作仍然存在一些需要改進(jìn)的地方,如報(bào)表的內(nèi)容設(shè)計(jì)、填報(bào)規(guī)則等需進(jìn)一步細(xì)化,在信息的加工方面也需進(jìn)一步改善。
如今已邁入了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)和人工智能蓬勃興起,我們也應(yīng)適時(shí)借助更為先進(jìn)的信息化手段,如使用或者開發(fā)實(shí)用軟件、評(píng)價(jià)系統(tǒng)等,積極學(xué)習(xí)、探索推進(jìn)行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和深度整合,結(jié)合傳統(tǒng)巡查手段、數(shù)控平臺(tái)運(yùn)用探索建立預(yù)警分析數(shù)據(jù)模型等,努力使安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系更加適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,從而推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)更加安全、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保和作業(yè)輕量化,走上高質(zhì)量發(fā)展之路。