施工企業(yè)工程機(jī)械管理的方式分析及研究

孫玉柱 中鐵九局集團(tuán)第四工程有限公司

機(jī)械設(shè)備管理需要施工企業(yè)采取系統(tǒng)化的管理措施，在對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的過(guò)程中，施工企業(yè)要對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能有一個(gè)全方面的了解與掌握，認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理對(duì)企業(yè)的重要性，了解工程機(jī)械設(shè)備的使用特點(diǎn)，為此開(kāi)展行之有效的機(jī)械設(shè)備管理手段。施工企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備管理水平直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為此，在機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中，要依照科學(xué)有效的管理手段，進(jìn)行工程機(jī)械設(shè)備管理。

一、施工企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備的使用特點(diǎn)

（一）施工設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)頻繁

在一項(xiàng)完整的工程中需要用到多種施工機(jī)械，其根據(jù)作業(yè)內(nèi)容，環(huán)境，場(chǎng)地，作業(yè)面等條件從而發(fā)生改變。當(dāng)因此發(fā)生變更時(shí)，工程機(jī)械設(shè)備會(huì)被運(yùn)輸?shù)较乱粋€(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)或閑置地帶，當(dāng)工程有施工需要的時(shí)候，施工設(shè)備會(huì)從其他項(xiàng)目調(diào)入或者租賃。通常情況下，兩者之間都會(huì)有一段距離，使得施工設(shè)備不得不面臨運(yùn)輸問(wèn)題。經(jīng)常移動(dòng)施工設(shè)備勢(shì)必會(huì)造成設(shè)備管理和與操作者的頻繁更換。

（二）設(shè)備的使用率波動(dòng)較大

施工企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備利用率會(huì)直接影響到企業(yè)施工成本。但是受諸多因素影響，施工設(shè)備使用率難以保持在一個(gè)相對(duì)均衡的狀態(tài)下，在實(shí)際施工生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備使用率波動(dòng)較大。這是由于在實(shí)際施工過(guò)程中，施工機(jī)械設(shè)備使用率受制于工期，作業(yè)面、場(chǎng)地等影響而出現(xiàn)施工高峰期與施工低谷期的情況，在工程施工高峰期的過(guò)程中，使用設(shè)備往往需要超負(fù)荷使用，從而難以保證設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作的及時(shí)進(jìn)行。在施工低谷期，工程機(jī)械設(shè)備經(jīng)常會(huì)面臨長(zhǎng)時(shí)間閑置的情況，容易被工程機(jī)械管理人員所忽視，從而加快了設(shè)備的損耗。

（三）施工設(shè)備所處的工作環(huán)境惡劣

絕大多數(shù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)都是在野外環(huán)境中進(jìn)行的，工程機(jī)械設(shè)備需要面臨惡劣的自然環(huán)境，與運(yùn)輸環(huán)境。例如，冷暖交替，風(fēng)吹雨淋，道路泥濘等。從而對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理工作造成嚴(yán)重的不良影響。例如，當(dāng)工程機(jī)械沒(méi)有運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候，會(huì)受到嚴(yán)重的銹蝕與管道老化的情況，而在設(shè)備使用期間，受到溫度與粉塵等不良因素影響，會(huì)加快設(shè)備磨損，造成設(shè)備管理周期縮短，從而縮短了設(shè)備使用壽命。

二、施工企業(yè)工程機(jī)械管理的有效策略

（一）完善管理體制

施工企業(yè)要想有效提升工程機(jī)械的使用效率，建立完善的工程機(jī)械管理體制至關(guān)重要。施工企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，統(tǒng)一制定機(jī)械設(shè)備管理辦法。針對(duì)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配，管理、操作、保養(yǎng)、維修、保管等實(shí)施整體化的管理措施并制定細(xì)則，并安排專(zhuān)業(yè)的管理人員負(fù)責(zé)。機(jī)械設(shè)備管理人員與生產(chǎn)、維修人員要明確各自的職責(zé)，三者之間形成一個(gè)完整閉合環(huán)，從而實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理與群眾化管理相結(jié)合的雙重管理。在具體施工過(guò)程中，實(shí)施定機(jī)、定人、定崗機(jī)制，確保企業(yè)中的每臺(tái)機(jī)械設(shè)備都有專(zhuān)人保管，專(zhuān)人操作，專(zhuān)人維修。通過(guò)這樣的機(jī)械管理辦法，可以有效提高企業(yè)施工效率、確保企業(yè)施工安全，從而保證施工企業(yè)工程機(jī)械的統(tǒng)一管理，從而達(dá)到提高使用效率的目的。在施工企業(yè)工程機(jī)械管理過(guò)程中，不但要配以相應(yīng)的施工負(fù)責(zé)人，還要盡量避免人員頻繁流動(dòng)給機(jī)械設(shè)備操作造成的失誤[1]。

（二）加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)制度

隨著機(jī)械化的應(yīng)用率日益增長(zhǎng)，工程機(jī)械設(shè)備承擔(dān)了較大的工作量，而且都要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)作。為此，加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理工作，是保證工程機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，高效完成工程量的重要基礎(chǔ)。每經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，機(jī)械設(shè)備會(huì)根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及磨損等方面出現(xiàn)一些問(wèn)題，影響其正常的工作運(yùn)行，對(duì)施工生產(chǎn)的效率及機(jī)械設(shè)備的使用周期形成影響。為了有效改善這些問(wèn)題，提升機(jī)械設(shè)備的使用效率，日常維護(hù)保養(yǎng)是機(jī)械設(shè)備管理工作的重中之重。物資設(shè)備部門(mén)需要根據(jù)不同機(jī)械設(shè)備，設(shè)備年限及運(yùn)轉(zhuǎn)情況等在制定養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃時(shí)，需要結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)設(shè)備的不同特征，采用行之有效的實(shí)施對(duì)策。對(duì)于舊的機(jī)械設(shè)備，要以正常運(yùn)行、避免隱患、及時(shí)修理為工作重點(diǎn)。對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，要加強(qiáng)工作人員的技術(shù)水平，強(qiáng)化維護(hù)工作為重點(diǎn)內(nèi)容。特別是對(duì)一些技術(shù)水平要求相對(duì)較高、價(jià)格相對(duì)昂貴的機(jī)械設(shè)備，要及時(shí)更新養(yǎng)護(hù)維修方法。需要積極采用現(xiàn)代化檢修技術(shù)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修，在全方位了解機(jī)械設(shè)備的情況下開(kāi)展養(yǎng)護(hù)維修工作。從而確保設(shè)備的完好性，使得機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，發(fā)揮出最大的工作效率[2]。

（三）加大技術(shù)培訓(xùn)力度

隨著工程機(jī)械設(shè)備科學(xué)技術(shù)質(zhì)量的不斷提升，對(duì)施工企業(yè)工作效率起到了有效的促進(jìn)作用。從而對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理要求也有了進(jìn)一步的提高。為此，施工企業(yè)的管理理念也需要與時(shí)俱進(jìn)，要加大對(duì)相關(guān)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，重視培養(yǎng)員工綜合發(fā)展?？梢远ㄆ诮M織設(shè)備相關(guān)管理人員參與機(jī)械設(shè)備技術(shù)研討會(huì)，組織大家共同交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)專(zhuān)題講座及參觀學(xué)習(xí)等方式有效推廣并宣傳工程機(jī)械設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，從而不斷提高機(jī)械設(shè)備管理人員的技術(shù)水平與實(shí)踐操作技能，從而有效提升施工企業(yè)工程機(jī)械管理工作效率[3]。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，隨著我國(guó)工程技術(shù)水平的不斷提升，工程機(jī)械設(shè)備在工程項(xiàng)目施工中的重要性也逐漸被企業(yè)所重視，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，占據(jù)有利優(yōu)勢(shì)，工程施工企業(yè)勢(shì)必要從施工質(zhì)量與施工效率方面入手。工程機(jī)械的運(yùn)行狀態(tài)直接影響了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為此，施工企業(yè)要認(rèn)識(shí)到程機(jī)械設(shè)備的使用特點(diǎn)，采取積極有效的措施提升施工企業(yè)，工程機(jī)械管理質(zhì)量與效率，確保工程機(jī)械設(shè)備的管理水平有所提升，從而促進(jìn)施工企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。