許智強(qiáng) 武警警官學(xué)院
引言:在社會(huì)生產(chǎn)力的不斷推動(dòng)下,企業(yè)不斷發(fā)展壯大,在企業(yè)管理過(guò)程中更加重視企業(yè)文化的滲透和宣傳,著力提升企業(yè)自身的文化創(chuàng)造力,打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,相關(guān)企業(yè)有必要針對(duì)企業(yè)文化建設(shè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃和目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)管理方面的進(jìn)步發(fā)展,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
企業(yè)文化象征著企業(yè)的整體精神面貌,對(duì)于樹(shù)立企業(yè)的自信心,加強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感、安全感具有重要意義。通過(guò)不斷優(yōu)化企業(yè)的外部形象,打造屬于企業(yè)自身的品牌效應(yīng),有效提升了企業(yè)的管理效果,促進(jìn)企業(yè)相關(guān)人員的和諧相處,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的交流能力,為進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)家建設(shè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)[1]。企業(yè)管理者在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷提升自身的文化素養(yǎng),加強(qiáng)企業(yè)文化的滲透能力,確保推動(dòng)企業(yè)管理工作和企業(yè)文化建設(shè)同步進(jìn)行,有效促進(jìn)企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
企業(yè)文化的優(yōu)化創(chuàng)新一定程度上能夠優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,通過(guò)規(guī)范企業(yè)員工的工作行為,建立以人為本的文化制度體系,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工群體的關(guān)懷力度,促進(jìn)企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化?;诰窠嵌瘸霭l(fā),企業(yè)文化的創(chuàng)新增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的文化的認(rèn)同感,對(duì)于促進(jìn)員工整體的文化素養(yǎng)至關(guān)重要,能夠有效提升員工工作的積極性,端正工作態(tài)度,并明確定位自身在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中的位置,確保職工群體感受積極向上的企業(yè)文化。
企業(yè)文化在建設(shè)過(guò)程中能夠充分凸顯員工的個(gè)人表現(xiàn),為員工提升展示自我的平臺(tái),文化創(chuàng)新推動(dòng)了企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,不斷推動(dòng)企業(yè)管理趨于集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),幫助企業(yè)員工樹(shù)立正確價(jià)值觀,助力企業(yè)構(gòu)建成自上而下的管理體系,保障企業(yè)的整體運(yùn)行效果,員工在企業(yè)文化的熏陶下,更加清晰職業(yè)規(guī)劃,制定科學(xué)的發(fā)展前景,確保個(gè)人發(fā)展符合企業(yè)需要,對(duì)于提高企業(yè)整體的管理效果、增加經(jīng)濟(jì)效益具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
新時(shí)期發(fā)展下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展地位,需要不斷積極進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)積極向上的企業(yè)文化精神,牢牢把握企業(yè)文化建設(shè)的正確導(dǎo)向,通過(guò)轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的思想觀念,促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)滿足社會(huì)大眾消費(fèi)需求,不斷為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力和動(dòng)力。做好市場(chǎng)調(diào)研,明確掌握消費(fèi)群體動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)目標(biāo),確保在創(chuàng)新中完善經(jīng)營(yíng)方向,從而更好順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。
為有效發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響作用,必須加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)人員的重視力度。定期開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)會(huì)議,提升全體人員對(duì)企業(yè)文化在企業(yè)管理創(chuàng)新中的重要性認(rèn)識(shí),滲透企業(yè)的管理方式、人才晉升渠道、發(fā)展平臺(tái)、企業(yè)核心文化等內(nèi)容,提升企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部的影響力和號(hào)召力。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度,確保職工群體全面了解企業(yè)文化,并提升認(rèn)可度,大力推動(dòng)企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè),依靠職工群體的集體智慧加大企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展途徑[2]。通過(guò)網(wǎng)路等新興媒體平臺(tái)加強(qiáng)企業(yè)先進(jìn)文化的宣傳,加強(qiáng)宣傳標(biāo)語(yǔ)的設(shè)計(jì)和策劃,在口號(hào)擬定上提升創(chuàng)意度,緊貼時(shí)代潮流,連同企業(yè)上下加強(qiáng)企業(yè)文化的網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,保障企業(yè)文化深入職工群體內(nèi)定內(nèi)心的同時(shí)提升企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中的地位,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,從而提升企業(yè)的綜合實(shí)力。
在具體進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新過(guò)程中,要一切從實(shí)際出發(fā),充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行文化建設(shè)。將企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式作為文化創(chuàng)新的重要依據(jù),從而提升職工人員的凝聚力水平,成為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新管理的原創(chuàng)動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。在文化創(chuàng)新形式上不可脫離企業(yè)發(fā)展實(shí)際,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)文化建設(shè)共贏。同時(shí)牢牢依靠職工群體的力量,走“群眾”發(fā)展路線,將企業(yè)文化中凝聚職工的集體智慧,促使企業(yè)文化根植于企業(yè)員工的心中,促進(jìn)彼此友好關(guān)系的建立,更加深入了解企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要性,推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新工作高效開(kāi)展,拓寬在市場(chǎng)中的占有率,并不斷推進(jìn)企業(yè)向國(guó)際化方向發(fā)展,加強(qiáng)跨文化交流,更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)。
加強(qiáng)企業(yè)管理人員的創(chuàng)新意識(shí),不斷提升企業(yè)管理人員的文化環(huán)境建設(shè)意識(shí),積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)文化,加強(qiáng)自身文化素養(yǎng)的形成,拓展管理工作思路,加強(qiáng)企業(yè)人員培訓(xùn),向國(guó)有大型企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化理念和企業(yè)創(chuàng)新管理手段,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升,將企業(yè)文化建設(shè)擺在重要戰(zhàn)略位置上,將增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、核心力作為重要發(fā)展目標(biāo)。加快推動(dòng)企業(yè)文化“引進(jìn)來(lái)、走出去”模式的應(yīng)用,與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際加強(qiáng)企業(yè)員工的教育培訓(xùn),不斷滲透先進(jìn)企業(yè)管理理念,加強(qiáng)度中國(guó)傳統(tǒng)文化的繼承,提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體水平。
結(jié)論:綜上所述,與企業(yè)實(shí)際發(fā)展相吻合的企業(yè)文化,能夠有效提升企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力水平,作為發(fā)揮企業(yè)文化創(chuàng)新的核心力,必須要好企業(yè)員工的培訓(xùn)教育工作,調(diào)動(dòng)全體企業(yè)人員參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性和活躍度,推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新管理,不斷提升企業(yè)管理水平,推動(dòng)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。