新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

□ 杭州 楊 敏

當(dāng)前，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，為各行各業(yè)的企業(yè)發(fā)展帶來了諸多機(jī)遇，在我國新形勢(shì)的背景下，企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)，如何保持在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，成為企業(yè)運(yùn)營管理的重要問題。經(jīng)濟(jì)管理身為企業(yè)運(yùn)行過程中的重點(diǎn)管理工作，對(duì)于企業(yè)長久發(fā)展有著十分重要的意義，想要適應(yīng)當(dāng)前不斷變化的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作必須不斷創(chuàng)新，結(jié)合自己的實(shí)際情況，科學(xué)合理地開展經(jīng)濟(jì)管理工作，最終才能幫助企業(yè)不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

一、新形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新的必要性

眾所周知，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)愈發(fā)復(fù)雜，我國社會(huì)在發(fā)展過程中，不斷開展經(jīng)濟(jì)改革才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)管理身為企業(yè)運(yùn)動(dòng)中的重要工作，涉及到了企業(yè)運(yùn)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，只有通過對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理、投資管理以及預(yù)算管理，才能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。當(dāng)前我國社會(huì)在高速發(fā)展過程中，已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在新時(shí)代的背景下，企業(yè)只有適應(yīng)時(shí)代背景，才能夠在經(jīng)濟(jì)時(shí)代下得到長久發(fā)展。通過創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理工作，還能夠使得企業(yè)的社會(huì)地位不斷提高，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)滿足當(dāng)前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展需要。在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷改革的情況下，企業(yè)只有通過改革創(chuàng)新自身經(jīng)濟(jì)管理工作，才能夠幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的適應(yīng)性，使得企業(yè)能夠順應(yīng)當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)格局，獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

二、新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本特征

1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作具有綜合性的特點(diǎn)。企業(yè)在發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)管理通常指代的是企業(yè)價(jià)值模式的管理方式，企業(yè)在發(fā)展過程中，通過采取一定的價(jià)值模式管理措施，對(duì)企業(yè)的相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)營。由此可見，企業(yè)在運(yùn)行管理過程中，經(jīng)濟(jì)管理模式具有綜合性的特點(diǎn)。根據(jù)企業(yè)運(yùn)行情況來看，經(jīng)濟(jì)管理工作的開展能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，使得企業(yè)能夠在發(fā)展過程中持續(xù)受益，長久發(fā)展。

2.經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)運(yùn)行過程中的各方面都有較強(qiáng)聯(lián)系。企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)除了具有綜合性的特點(diǎn)之外，還與企業(yè)運(yùn)動(dòng)過程中的各個(gè)方面存在著較強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)于企業(yè)而言，資金是企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的重要保證，企業(yè)的所有行為都與資金之間有著直接或者間接的關(guān)系，由此可見，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性。企業(yè)在發(fā)展過程中，想要促使經(jīng)濟(jì)管理工作順利開展，就需要對(duì)企業(yè)中的各方面工作進(jìn)行嚴(yán)格管理，把控企業(yè)發(fā)展過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，以此保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。

三、當(dāng)前我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的主要問題

1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念較為落后。當(dāng)前我國諸多企業(yè)在發(fā)展過程中，由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的影響，導(dǎo)致部分企業(yè)管理人員經(jīng)濟(jì)管理理念較為滯后，不能適應(yīng)當(dāng)前不斷變化的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。此外，在經(jīng)濟(jì)管理工作中不能積極引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作不能適應(yīng)當(dāng)前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。在新形勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展過程注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要注重企業(yè)內(nèi)控工作，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，使企業(yè)內(nèi)部資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理工作而言，企業(yè)管理者要重視此項(xiàng)工作，才有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面管理。

2.經(jīng)濟(jì)管理制度不健全。長期以來，我國企業(yè)在發(fā)展過程中，諸多企業(yè)忽視了經(jīng)濟(jì)管理工作中，經(jīng)濟(jì)管理制度的重要性，使得企業(yè)制定的經(jīng)濟(jì)制度根本不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，也不能適應(yīng)當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，由此導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作在運(yùn)行過程中無章可循，經(jīng)濟(jì)管理制度自身也沒有充分發(fā)揮自身效用。此外，部分企業(yè)雖然根據(jù)自身運(yùn)動(dòng)情況制定了完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，但是卻沒有進(jìn)行有效監(jiān)督，確保制度有效落實(shí)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理制度十分低效，員工在開展經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)不能提高自身執(zhí)行力，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作難以有效開展，長此以往，經(jīng)濟(jì)激勵(lì)制度也成為了一種形式，也失去了制定制度的意義，不能為企業(yè)運(yùn)行發(fā)展提供動(dòng)力，甚至還會(huì)為企業(yè)發(fā)展帶來負(fù)面影響，影響企業(yè)發(fā)展運(yùn)行。

3.管理人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高。在企業(yè)運(yùn)行管理過程中，管理人員的自身素質(zhì)對(duì)于工作的順利開展以及質(zhì)量有著直接的影響，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作也是一樣。結(jié)合當(dāng)前我國各企業(yè)的發(fā)展情況來看，絕大多數(shù)私企都存在有裙帶關(guān)系，部分管理崗位由領(lǐng)導(dǎo)的直系親屬擔(dān)任，導(dǎo)致企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。除此之外，在部分企業(yè)當(dāng)中，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理人員的招聘、考核工作等不到位，因?yàn)槿笔Э己酥贫鹊脑?，?jīng)濟(jì)管理人員無法對(duì)自身素質(zhì)有一個(gè)清楚的認(rèn)知，使得管理人員的自身素質(zhì)難以完善，長此以往，將會(huì)使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作水平逐漸下降。此外，部分企業(yè)在發(fā)展過程中不能重視對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn)工作，在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不斷發(fā)展變化的情況下，經(jīng)濟(jì)管理人員只有結(jié)合當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展形式，不斷引進(jìn)新理念與新形勢(shì)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展形式，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求，企業(yè)只有重視經(jīng)濟(jì)管理人員的培養(yǎng)工作，使其專業(yè)素質(zhì)不斷提高，才能為提高經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量與效率提供保障，但是由于部分企業(yè)管理人員受到傳統(tǒng)管理思想的影響，導(dǎo)致自身對(duì)提高經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作不能引起足夠重視，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作跟不上當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展步伐，直接影響企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展。

四、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的相關(guān)對(duì)策

1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新。針對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作而言，經(jīng)濟(jì)管理理念是經(jīng)濟(jì)管理工作開展的指導(dǎo)思想，直接影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量?；诖耍髽I(yè)在運(yùn)行管理過程中想要緊跟當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，就需要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理理念不斷創(chuàng)新，調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理工作。在此過程中，企業(yè)先要落實(shí)好有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理理念的宣傳工作，提高經(jīng)濟(jì)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)，以我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作不斷創(chuàng)新，一定要尊重經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的客觀環(huán)境。經(jīng)濟(jì)管理人員要結(jié)合企業(yè)過去的發(fā)展情況，吸取以往經(jīng)濟(jì)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，將新思想與新發(fā)展相結(jié)合，提高經(jīng)濟(jì)管理理念的科學(xué)合理性。在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，企業(yè)在運(yùn)行管理過程中，還需要在經(jīng)濟(jì)管理理念中融入以人為本的發(fā)展觀念以及精細(xì)化管理理念，對(duì)企業(yè)理念不斷創(chuàng)新，以便能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。

2.創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略。在企業(yè)發(fā)展過程中，結(jié)合自身實(shí)際情況制定經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的中長期發(fā)展有著十分重要的意義，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向有著制定意義。相關(guān)人員在創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略的過程中，應(yīng)該做好相關(guān)調(diào)研工作，分析當(dāng)前我國社會(huì)發(fā)展的整體環(huán)境，以及新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體趨勢(shì)，認(rèn)真研究當(dāng)前我國社會(huì)發(fā)展的整體背景，對(duì)極有可能影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素進(jìn)行總結(jié)，為制定科學(xué)合理的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略提供保障，通過全面調(diào)研、分析與研究，為創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作提供數(shù)據(jù)支持。眾所周知，所謂的戰(zhàn)略具有長期性的特征，企業(yè)管理人員在制定經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略的過程中，一定要充分考慮企業(yè)未來發(fā)展過程中會(huì)遇到的問題，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略的全局性，在此過程中，還要注意將戰(zhàn)略規(guī)劃不斷細(xì)化。管理者要注意不要制定一個(gè)沒有實(shí)際意義的計(jì)劃，根據(jù)企業(yè)情況不同，將戰(zhàn)略規(guī)劃分階段實(shí)行，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作能夠長期發(fā)展不斷進(jìn)步。

3.具備企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的危機(jī)意識(shí)。在企業(yè)運(yùn)行管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)是企業(yè)管理中的常見危機(jī)，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展與決策。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不能被準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的，市場(chǎng)中將會(huì)產(chǎn)生各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。企業(yè)在運(yùn)行管理過程中也會(huì)遇到各種危機(jī)，這將會(huì)直接影響到企業(yè)的未來發(fā)展。因此，在新形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作在發(fā)展過程中必須要強(qiáng)化自身危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)防范，做好危機(jī)的創(chuàng)新管理。此外，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行人才培養(yǎng)，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的有效保證。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，企業(yè)遇到的經(jīng)濟(jì)問題都是以往企業(yè)發(fā)展過程中沒有遇到的，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)直接關(guān)系到了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作是否能夠順利開展。在經(jīng)濟(jì)管理工作中，經(jīng)濟(jì)管理人員只有具備較高的專業(yè)素質(zhì)，認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理危機(jī)，才能夠有效應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中不同階段的問題。企業(yè)管理者在企業(yè)運(yùn)行過程中，一定要結(jié)合市場(chǎng)變化情況與自身發(fā)展實(shí)況，采用不同的經(jīng)濟(jì)管理方法，確保企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展?？偟膩碚f，企業(yè)在發(fā)展過程中，不斷創(chuàng)新管理措施，提高危機(jī)意識(shí)，能夠幫助企業(yè)有效預(yù)防相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)長久發(fā)展。

在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的背景下，各行業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中都需要重視經(jīng)濟(jì)管理工作的創(chuàng)新，不斷完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)與危機(jī)意識(shí)。此外，還需要結(jié)合自身情況規(guī)劃科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，促使企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展，為提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力提供保障。