新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

黃承友

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，使得現(xiàn)代企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。在我國(guó)企業(yè)不斷進(jìn)行改革的時(shí)代背景下，政工干部隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)改革與發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容。注重政工干部隊(duì)伍建設(shè)，從根本上提高政工人員和其他工作人員的政治素養(yǎng)，對(duì)于企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用?；诖?，文章從多個(gè)角度與層面就新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考進(jìn)行深入分析與探究。

關(guān)鍵詞：政工干部;隊(duì)伍建設(shè);存在問(wèn)題;解決措施

現(xiàn)階段，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)增速的關(guān)鍵時(shí)期，在科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)不斷發(fā)展的時(shí)代背景下，現(xiàn)代企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)工作面臨著新的機(jī)遇和考驗(yàn)。企業(yè)要想取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須重視和加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，改變企業(yè)管理方式和經(jīng)營(yíng)模式，不斷促進(jìn)全體員工投入工作的熱情和積極性。

一、企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問(wèn)題分析

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工干部隊(duì)伍建設(shè)認(rèn)識(shí)不足。政工干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)員工的先進(jìn)性與廉潔性具有重要影響，其直接關(guān)系著政工干部隊(duì)伍廉政的建設(shè)、日常經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展等，如果在思想意識(shí)方面存在偏差，必須會(huì)影響政工干部隊(duì)伍建設(shè)工作開(kāi)展的效果，不利于企業(yè)發(fā)展。企業(yè)在改革的浪潮中，對(duì)于政工干部隊(duì)伍建設(shè)的制度和思想方面的要求極為嚴(yán)格，但是目前企業(yè)改革相關(guān)制度還不夠完善，企業(yè)政工人員的思想觀念還不夠成熟，可以說(shuō)呈現(xiàn)一定的變化趨勢(shì)。一般政工干部隊(duì)伍建設(shè)開(kāi)展就是為了完成一項(xiàng)任務(wù)，除了組織參觀考察和表決等活動(dòng)外，就沒(méi)有其他組織活動(dòng)，并沒(méi)有考慮到全體員工的內(nèi)在需求和情緒需求，這種方式使得政工干部隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)用的作用。

另一方面，政工干部隊(duì)伍建設(shè)人才缺乏，建設(shè)途徑單一。就目前來(lái)看，政工干部隊(duì)伍建設(shè)還不夠成熟，而政工干部隊(duì)伍建設(shè)方式和模式是關(guān)鍵，也就是說(shuō)政工干部隊(duì)伍建設(shè)途徑和方法直接著企業(yè)全體員工的政治思想和活動(dòng)經(jīng)營(yíng)效果。但是大部分政工干部整體素質(zhì)偏低，缺乏創(chuàng)新思維和能動(dòng)力量，一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于政工干部隊(duì)伍建設(shè)存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，特別是在內(nèi)容方面，依舊停留在傳統(tǒng)模式上，大部分是模仿行政等各個(gè)部門(mén)的會(huì)議內(nèi)容，創(chuàng)新意識(shí)缺乏。政工干部隊(duì)伍建設(shè)隨著企業(yè)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程推進(jìn)的情況下，企業(yè)機(jī)構(gòu)和工作人員不斷精簡(jiǎn)，導(dǎo)致政工干部隊(duì)伍建設(shè)難度不斷增加。同時(shí)，在政工干部隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，一位的注重企業(yè)改革的效果和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，很少開(kāi)展文體活動(dòng)，很難做出良好的成績(jī)，嚴(yán)重影響著政工干部參加組織活動(dòng)的積極性。

二、加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的措施分析

首先，增強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重視程度。隨著企業(yè)改革的推進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)組織形式和經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)生了巨大改變，對(duì)企業(yè)政工干部隊(duì)伍崗位設(shè)置越來(lái)越精細(xì)化，這也說(shuō)明了政工干部隊(duì)伍建設(shè)必須隨著改革發(fā)展的變化而變化，政工干部隊(duì)伍建設(shè)工作應(yīng)該朝著多元化方向發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的正確知識(shí)，才可以將這種正確思維和觀念傳輸?shù)礁鱾€(gè)部門(mén)和基層工作人員，促使政工干部隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)的有效開(kāi)展。在新形勢(shì)背景下，進(jìn)一步促進(jìn)了政工干部隊(duì)伍建設(shè)的信息化進(jìn)程，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的普及和快速發(fā)展，為政工干部隊(duì)伍建設(shè)信息化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。政工干部隊(duì)伍建設(shè)工作很大程度上直接影響著企業(yè)改革的情況以及后續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，因此必須加強(qiáng)對(duì)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重視程度，認(rèn)識(shí)到政工干部隊(duì)伍建設(shè)的價(jià)值和意義。從目前發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，要努力促進(jìn)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)由行政命令型向服務(wù)指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持以時(shí)代發(fā)展的要求策劃活動(dòng)主題和內(nèi)容，立足時(shí)代發(fā)展要求，在遵循我國(guó)十九大精神和會(huì)議要領(lǐng)基礎(chǔ)之上，加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)業(yè)務(wù)同步規(guī)劃和同步發(fā)展。采用教育和人性化的方式，通過(guò)合理的政工干部隊(duì)伍建設(shè)方法，促使更多的員工投入到政工干部隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)中，尤其是企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層，必須發(fā)揮帶頭作用，以身作則，用親身實(shí)踐去影響更多的人，不斷提高我國(guó)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際效果，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)改革的成效。

其次，完善政工干部隊(duì)伍建設(shè)的管理機(jī)制。政工干部隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展，無(wú)論是在怎樣的時(shí)代進(jìn)行創(chuàng)新，都離不開(kāi)廣大員工，政工干部隊(duì)伍建設(shè)要想發(fā)揮作用，必須建立激勵(lì)機(jī)制和互相監(jiān)督機(jī)制。政工干部隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)的范圍十分廣泛，只有突出重點(diǎn)，才可以取得實(shí)際效果。為了完善政工干部隊(duì)伍建設(shè)的管理機(jī)制，在綜合工作內(nèi)容基礎(chǔ)之上，注重績(jī)效考核的完善和評(píng)估，以全體員工為工作中心，要始終依照抓好政工干部隊(duì)伍建設(shè)促發(fā)展，服務(wù)企業(yè)的思路路線(xiàn)，利用互聯(lián)網(wǎng)或者計(jì)算機(jī)等資源，將內(nèi)容和方式有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)設(shè)生動(dòng)鮮明的載體，宣傳政治思想和作風(fēng)，或者合理設(shè)置網(wǎng)站學(xué)教欄目，擴(kuò)大政工干部的互動(dòng)和交流深入，激發(fā)政工干部和全體員工內(nèi)在的活力。同時(shí)，在為政工干部隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新提供激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)之上，還需要建立企業(yè)與全體員工的生活會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的交流和溝通，提高全體員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，為政工干部隊(duì)伍建設(shè)滲透到經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展等多個(gè)層面提供保障。另一方面，為了發(fā)揮政工干部隊(duì)伍建設(shè)激發(fā)和團(tuán)結(jié)員工的重要作用，以到員工中去思想指導(dǎo)為主，邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的員工參與到政工干部隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)中，接受員工的檢查和監(jiān)督，使得政工干部隊(duì)伍建設(shè)真正成為聯(lián)系員工的紐帶，為企業(yè)改革與發(fā)展提供穩(wěn)定的內(nèi)在環(huán)節(jié)，以此促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

最后，選拔優(yōu)秀的人才充實(shí)隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的改革制度在不斷完善，這也促使了政工隊(duì)伍建設(shè)越來(lái)越壯大，從政治思維角度出發(fā)，政工干部隊(duì)伍建設(shè)的整體政治素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及未來(lái)發(fā)展方向。由于企業(yè)現(xiàn)有的政工干部隊(duì)伍人員呈現(xiàn)老齡化的趨勢(shì)，在各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中缺乏一定的創(chuàng)新性與積極性，這些人員的政治思想還無(wú)法到達(dá)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)要求。因此，必須注重政工干部隊(duì)伍建設(shè)，選拔優(yōu)秀的人才不斷充實(shí)政工干部隊(duì)伍。為了進(jìn)一步加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)效果和整體素質(zhì)，就必須制定全面的選拔標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于各個(gè)部門(mén)的人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，選擇技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)較強(qiáng)的人員，尤其對(duì)于一些具有潛力的員工，給他們提供更好的發(fā)展平臺(tái)，促使他們?yōu)槠髽I(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。安排和部署企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的時(shí)候，還需要將政工干部隊(duì)伍建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)融合在一起，各個(gè)政工干部應(yīng)該探索新時(shí)期政工干部隊(duì)伍建設(shè)的方式，以推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，強(qiáng)化政工干部隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)容的真實(shí)性與可操作性。運(yùn)用市場(chǎng)手段策劃組織活動(dòng)，從組織體系上推動(dòng)政工干部的工作熱情和積極性，并且將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式精細(xì)化、規(guī)范化，從活動(dòng)內(nèi)容、主題和形式上進(jìn)行創(chuàng)新，賦予政工干部隊(duì)伍建設(shè)新的活力和時(shí)代性質(zhì)，加強(qiáng)政工干部的責(zé)任感。同時(shí)，企業(yè)還需要采取針對(duì)性措施加強(qiáng)所有員工參與政工干部隊(duì)伍建設(shè)的積極性與主動(dòng)性?？梢詾橹贫殬I(yè)生涯規(guī)劃，明確自己的職責(zé)和工作內(nèi)容，讓員工在政工干部隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中尋找自己的價(jià)值。

三、結(jié)論

綜上所述，政工干部隊(duì)伍建設(shè)直接關(guān)系著社會(huì)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度和經(jīng)濟(jì)效益，隨著企業(yè)改革的不斷發(fā)展，在這種情況下，重視政工干部隊(duì)伍建設(shè)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件，也是社會(huì)文明程度不斷加強(qiáng)的具體表現(xiàn)。加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，從大局角度出發(fā)，采用科學(xué)建設(shè)方法和管理模式，不斷提升企業(yè)政工人員和全體員工的政治素養(yǎng)和綜合能力，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。