高銀柳 吳夢瑤
摘 要:近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,建筑行業(yè)也進(jìn)入到了一個迅猛發(fā)展的階段。建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑工程建設(shè)過程中,會受到一些外界因素的影響,導(dǎo)致建筑工程的造價發(fā)生變化。因此,做好建筑工程的造價控制,是有效提升建筑工程經(jīng)濟(jì)利益的最大保障。但是在實際工作中,會出現(xiàn)建筑工程造價失控的情況,給建筑企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。本文將簡單介紹造成建筑工程造價失控的原因,分析相對應(yīng)的解決措施,為相關(guān)工作者提供參考借鑒。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價失控;原因;控制方法
【中圖分類號】TU723.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-3733(2020)02-0134-01
引言:建筑工程造價管理工作對于建筑企業(yè)來說具有重要意義,做好此項工作能夠有效解決施工過程中的各類問題,從而達(dá)到有序施工的目的,進(jìn)而推動工程項目的順利完成。造價管理工作包括從項目立項到最終完工驗收全過程的造價控制,因此任務(wù)難度較大。建筑工程的質(zhì)量是人們廣泛關(guān)注的問題,一旦出現(xiàn)工程造價失控的情況,就會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量,進(jìn)而埋下安全隱患。要想做好工程造價工作,就需要各建筑單位認(rèn)識到此項工作的重要性,深入分析造價管理工作失控的原因,進(jìn)而提出有效的解決措施,只有這樣才能夠保證工程項目的質(zhì)量。
1 建筑工程造價概述
建筑工程造價指的就是由企業(yè)高層來進(jìn)行決定,并交由設(shè)計單位設(shè)計圖紙,圖紙完成后施工單位進(jìn)行施工。但是在這個過程中必須要注意的是,建筑工程項目與傳統(tǒng)的市場產(chǎn)品有較大的區(qū)別,建筑工程沒有固定不變的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不同建筑工程的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及模型也都是不可復(fù)制的,因此建筑工程的定價需要根據(jù)周圍的建筑環(huán)境、工程的實際規(guī)模大小來確定。建筑工程造價也要根據(jù)商品的實際價值來確定。因此這就要求企業(yè)根據(jù)自身的實際情況,制定一整套科學(xué)合理的工程計量標(biāo)準(zhǔn),在確保建筑工程質(zhì)量安全、合格的情況下盡量將建筑工程的造價壓到最低。
2 建筑工程造價失控原因
2.1 造價控制相關(guān)人員素質(zhì)不高
工程造價管理人員的素質(zhì)水平是影響工程造價效果的重要因素。就目前來看,我國很多土建工程項目的造價管理人員素質(zhì)低下,在實際的工作中難以發(fā)揮自身的專業(yè)性,解決造價管理中出現(xiàn)的各種問題。另外,造價人員素質(zhì)低下還使得其在造價管理中的組織與協(xié)調(diào)能力不足,嚴(yán)重影響了造價管理的實際效果。
2.2 項目設(shè)計階段造價失控原因分析
在設(shè)計階段相關(guān)建筑單位需要注意,應(yīng)當(dāng)對施工地的實際情況以及客戶的需求進(jìn)行充分的了解,只有這樣才能夠保證設(shè)計方案的合理性。現(xiàn)如今,部分建筑單位在進(jìn)行設(shè)計工作時,沒有遵循客戶的要求,隨意的增加和刪改建筑內(nèi)容,導(dǎo)致最終設(shè)計方案不符合需求,只能進(jìn)行修改。一旦工程開始施工后才修改設(shè)計方案,就不可避免的會造成停工、返工問題,從而嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,一旦項目不能按時完成,企業(yè)將會承受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
2.3 建筑工程在招標(biāo)階段出現(xiàn)嚴(yán)重問題
項目招標(biāo)是建設(shè)單位選擇符合條件的施工企業(yè)的主要方式之一,通過企業(yè)的資信、報價、質(zhì)量工期承諾等方面對設(shè)置競標(biāo)的建筑項目進(jìn)行合法競爭。成功進(jìn)行的招投標(biāo)項目是一個建筑工程順利實施的基本保障。然而由于我國的工程項目招投標(biāo)市場起步較晚,目前仍然缺乏規(guī)范性管理,導(dǎo)致招投標(biāo)過程中暗箱操作、惡意競標(biāo)的現(xiàn)象時有發(fā)生,哄抬報價、不合理低價中標(biāo)等現(xiàn)象使得建筑工程的實施過程得不到根本保證,并埋下了隱患。給建筑工程留下了質(zhì)量隱患,還可能造成工程造價失控的嚴(yán)重后果。
3 建筑工程造價失控的控制方法
3.1 讓土建工程相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)造價常識
土建工作的造價過程可以順利完成離不開每一個工作人員的努力,只有全體人員樹立造價預(yù)算的管理觀念,工程造價工作才能將作用發(fā)揮到建筑工程過程當(dāng)中的各個環(huán)節(jié),各部門之間的溝通也會更加順暢更加積極,然后達(dá)到造價工作控制的理想效果。土建工程造價控制首先要重視起預(yù)算編制工作,并要求相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照預(yù)算編制的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行相關(guān)管理工作。在預(yù)算編制表完成之后,檢查人員有進(jìn)行逐一檢查指出漏洞,減少出現(xiàn)漏項錯項問題。在對預(yù)算依據(jù)審核時審核人員要嚴(yán)格遵守審核制度,并對預(yù)算依據(jù)進(jìn)行周期性的排查。必要時要利用現(xiàn)代化技術(shù),嚴(yán)格控制可能導(dǎo)致造價失控的原因。
3.2 做好項目設(shè)計階段的造價管理工作
在項目設(shè)計階段做好造價管理工作,能夠防止在施工期間出現(xiàn)隨意擴(kuò)大工程規(guī)模的現(xiàn)象,從而減少超出預(yù)算的情況發(fā)生。為了能夠做好項目設(shè)計階段的工作,就需要相關(guān)人員保證設(shè)計工作的合理性和科學(xué)性。相關(guān)工作人員需要在保證工程質(zhì)量的前提下,盡量減少資金投入。在必要時,相關(guān)單位還可以將設(shè)計工作和經(jīng)濟(jì)收益掛鉤,一旦在施工期間出現(xiàn)因設(shè)計工作不合理導(dǎo)致的工期延誤、工程超預(yù)算的情況,就需要設(shè)計單位和相關(guān)設(shè)計人員承擔(dān)責(zé)任。只有做到權(quán)責(zé)明確,才能夠增強(qiáng)相關(guān)工作人員的責(zé)任心,從而保證設(shè)計工作達(dá)到事半功倍的效果。
3.3 加強(qiáng)對招投標(biāo)階段的管理
為了合理的控制建筑工程的造價環(huán)節(jié),企業(yè)必須加強(qiáng)對招投標(biāo)階段的管理。一建設(shè)單位應(yīng)該在進(jìn)行招標(biāo)項目之前根據(jù)實際經(jīng)濟(jì)的變化因素設(shè)計出造價概算并明確標(biāo)底,確保競標(biāo)單位能夠滿足概算的最低要求。二要選擇商業(yè)信譽良好的競標(biāo)單位,有些單位素質(zhì)低下,采用虛假的信息來競標(biāo),為防止這種單位中標(biāo),企業(yè)必須充分了解每一個競標(biāo)單位的實際信息,嚴(yán)格篩選之后再進(jìn)行抉擇。三規(guī)范建筑工程招投標(biāo)市場的運行秩序,確保該工作嚴(yán)格遵循公開、公正、公平原則,必要時可以成立專業(yè)的招投標(biāo)評審及決策小組,對投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格徹底的審查,從而選擇出最佳設(shè)計方案和施工單位,為建筑工程造價環(huán)節(jié)的有效控制提供基礎(chǔ)的保障。
結(jié)語:綜上所述,隨著建筑工程項目的日漸增多,建筑工程造價控制管理日漸重要。現(xiàn)階段,一些外界因素會對工程造價產(chǎn)生巨大的影響,引發(fā)建筑工程失控的情況出現(xiàn)。建筑工程造價控制在建筑工程施工過程中有著重要意義,因此,相關(guān)工作者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)競爭意識,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行工程造價的控制,推動我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 施懷麟.建筑工程造價失控原因分析及對策探究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2017,(24):1324-1324.
[2] 陳燕.探究建筑工程造價失控的原因與控制措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2017,(19):1440-1440.
[3] 王和瑩.研究建筑工程造價失控的原因與控制方法[J].建材發(fā)展導(dǎo)向(上),2017,(11):302-303.