試論建筑工程造價全過程控制的重點及措施

張穎 張艷雪

摘 要：隨著城市化建設(shè)的推進(jìn)，我國建筑行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展高峰期。建筑工程數(shù)量的增多和規(guī)模的擴大，對建筑工程管理也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。工程造價控制直接影響工程建設(shè)的進(jìn)度和經(jīng)濟效益。對建筑工程造價進(jìn)行全過程控制，可以提升造價管理的科學(xué)性和有效性，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價;全過程控制

【中圖分類號】TU723.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-3733（2020）02-0123-01

引言：工程造價全過程的管理和控制，對建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益的提高和企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。工程每個階段都有不同的側(cè)重點，但是工程造價貫穿始終?；诖?，對其全程的控制必須引起重視，抓住重點逐一解決

1 工程全過程中造價管理的重要性

近些年來，建筑工程行業(yè)的發(fā)展非常迅速，因此其市場競爭力也非常的大，建筑企業(yè)要想能夠在激烈的市場環(huán)境中生存下來，不僅要能夠保證施工質(zhì)量達(dá)到行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求之外，還需要加強對工程項目的造價管理和把控。如果企業(yè)能夠提高對工程造價管理工作的重視程度，就能夠在一定程度上保證建筑項目各個環(huán)節(jié)的施工操作都按照設(shè)計的方案來進(jìn)行，可以提高建筑工程施工工作開展的規(guī)范性，減少不必要的施工開支，在降低生產(chǎn)成本的同時還不會對建設(shè)效果產(chǎn)生一定的影響。隨著建筑工程規(guī)模的越來越大，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計也在向著越來越復(fù)雜的方向發(fā)展，因此為了更好的滿足人們對于工程項目各方面的需求，就需要利用更多的新型材料以及施工設(shè)備來進(jìn)行建設(shè)工作，這樣就在一定程度上提高了工程造價管理工作的難度。

2 建筑工程管理中的全過程造價控制的重點

2.1 決策階段的工程造價管理

要想對建設(shè)項目全過程進(jìn)行造價控制，首先，要從決策開始管理。決策階段主要是先提交項目計劃書，對該項目進(jìn)行可能性分析和研究。然后提交投資的預(yù)算方案，制定該項目任務(wù)書。在決策階段，每個決策都對工程造價控制起著不可忽視的作用，更決定了交工后企業(yè)的經(jīng)濟利益，由此可知決策階段的工程造價控制是急需加強的。在工程實際施工中，也要實行追責(zé)制，將所有的工作細(xì)化、責(zé)任細(xì)化。設(shè)立檢查監(jiān)督機構(gòu)，對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。還需要對整個建筑市場的環(huán)境進(jìn)行分析和評估。

2.2 設(shè)計階段的造價控制

工程設(shè)計階段可分為初步設(shè)計階段和施工圖紙設(shè)計階段兩個環(huán)節(jié)。初步設(shè)計階段作為施工圖紙設(shè)計階段的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)加大對初步設(shè)計階段的造價控制力度。初步設(shè)計階段的造價控制應(yīng)當(dāng)著重注意如下幾方面內(nèi)容：首先，在初步設(shè)計環(huán)節(jié)，設(shè)計師要強化自身經(jīng)濟意識，將設(shè)計想法與經(jīng)濟性原則相融合，將工程概算控制在合理范圍內(nèi);其次，在初步設(shè)計階段，設(shè)計師要充分參考地質(zhì)結(jié)構(gòu)條件調(diào)查報告，選用概算定額等方式進(jìn)行初步估算;最后，在工程設(shè)計過程中，需綜合考慮工程后期變更費用，并深化設(shè)計產(chǎn)生的相關(guān)費用。在完成初步設(shè)計后，需要綜合對比估算費用與設(shè)計費用，如果二者差異較大，則需深入分析其內(nèi)在原因，與工程建設(shè)企業(yè)保持高效溝通，制訂切實可行的方案，盡可能保證估算值與實際值的趨同性。

2.3 施工階段造價管理

全過程造價管理代表著到建設(shè)工程的許多環(huán)節(jié)。建筑工程管理的重中之重是造價管理，它的影響力也是非常大的，對項目投資決策有著巨大的影響。對施工階段的管理，控制施工的基本成本，主要是控制施工中的質(zhì)量和安全問題，明確施工人員的權(quán)利和責(zé)任。通過各種評價得到的數(shù)據(jù)可以為建筑工程提供前提，并與實際得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，以獲得更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在收集數(shù)據(jù)時，不能有任何錯誤，提高結(jié)算階段成本管理的重要性，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性和規(guī)范性。管理要保證管理的精確性和準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按照設(shè)計的程序執(zhí)行，列出一系列的解決方案。在施工階段的管理中，主要控制施工的資金成本，控制施工中的質(zhì)量和安全問題，明確施工人員的權(quán)利和責(zé)任。根據(jù)管理的流程采取控制后期資金的使用對事物具體化，才能更加完美的控制成本，及時進(jìn)行投資控制，合理糾正目標(biāo)值與實際值的差異。

2.4 竣工階段造價控制

從竣工階段的實際情況來說，常見超預(yù)算的情況，需要強化對此階段的審查力度。在具體落實造價控制時，依據(jù)竣工圖紙和相關(guān)資料，做好費用精準(zhǔn)審核，圍繞定額套價和取費標(biāo)準(zhǔn)，做好嚴(yán)格全面的核實。除此之外，建立健全造價管理機制，做好材料用量的審核，保障竣工階段的造價處于合理范圍內(nèi)。

3 建筑工程造價全過程控制的有效措施

3.1 對建筑工程原材料的造價進(jìn)行嚴(yán)格的把控

在當(dāng)前的建筑行業(yè)，由于大部分工程的規(guī)模都比較大，所以在施工過程中，工作人員很很容易就會產(chǎn)生工作失誤。其次，由于工程各個環(huán)節(jié)之間都會具有一定的聯(lián)系，所以能夠產(chǎn)生的施工隱患也比較多。因此，為了有效地保證施工的質(zhì)量，保障工程的經(jīng)濟，在施工之前，相關(guān)的管理人員就需要對工程進(jìn)行全面的勘察，確定各環(huán)節(jié)的支出預(yù)估，同時也需要對施工原材料的造價進(jìn)行嚴(yán)格的把控。具體做法如下：首先，在正式施工之前，相關(guān)施工單位的管理人員需要結(jié)合設(shè)計圖紙對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，找出各個施工環(huán)節(jié)的對應(yīng)點，針對于有出入的地方及時與設(shè)計師進(jìn)行溝通聯(lián)系，確定無誤后，方可正式聯(lián)系施工人員準(zhǔn)備施工;其次，當(dāng)確定好施工圖紙內(nèi)容之后，管理人員需要對其中所需要的各種施工材料的類型、尺寸、以及數(shù)量進(jìn)行確定以及記錄，并對大概的造價進(jìn)行控制，以此保證工程的整體施工成本，同時也能夠?qū)κ┕さ恼w效益形成基礎(chǔ)保障。

3.2 盡量避免工程設(shè)計的變更，做好修繕工作

在進(jìn)行工程設(shè)計時，應(yīng)先經(jīng)過多方面考慮，慎重地決定設(shè)計方向.一旦做好決定就要根據(jù)此設(shè)計一步一步地來進(jìn)行工程的建設(shè).然而在現(xiàn)實生活中并不會一帆風(fēng)順，在有的時候也會有突發(fā)情況，如果非要進(jìn)行變更，一定要做好對其他工程部分的保障.建筑工程是環(huán)環(huán)相扣的有機整體，一個方面如果出現(xiàn)問題就會導(dǎo)致接下來的工作難以進(jìn)行.因此如果真的面臨變更，一定要做好其他部分的保障工作，并且要做好變更的分析和記錄，防止以后再次出現(xiàn)相關(guān)情況。

結(jié)語：綜上所述，在建筑工程的開展過程中，全過程造價對其會造成直接的影響。相關(guān)的工作人員要對全過程造價進(jìn)行有效的控制和合理的管理，以此保證整體工程的質(zhì)量，同時也能夠推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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