路橋施工管理的影響因素及處理措施分析

畢駿

摘 要： 路橋施工管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)化的、科學(xué)化的工作，在實(shí)際進(jìn)行操作管理的過程中，受到了諸多方面的影響。本文從路橋工程施工的特征出發(fā)，對(duì)路橋施工管理的主要影響因素進(jìn)行了詳細(xì)分析，同時(shí)探討了路橋施工管理的處理措施，以供參考。

關(guān)鍵詞： 路橋工程;施工管理;影響因素;處理措施

【中圖分類號(hào)】U415.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）02-0060-01

1 前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，路橋施工的重要性逐漸凸顯出來，工程的規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)等都是路橋施工管理要考慮到的因素。保證整個(gè)工程的質(zhì)量安全、最大限度地提高工程的經(jīng)濟(jì)效益、合理地控制施工成本、促進(jìn)我國(guó)的路橋行業(yè)健康有序發(fā)展是其管理的基本目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須要對(duì)路橋施工進(jìn)行科學(xué)合理的管理，確保路橋施工的質(zhì)量，使路橋工程得以順利進(jìn)行。

2 路橋施工管理的主要影響因素

2.1 施工環(huán)境因素

路橋施工管理工作進(jìn)行的過程中，存在的一個(gè)很大的問題則是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境無法有效的進(jìn)行管理。一般而言，再建的路橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理是最為復(fù)雜的，這主要是一方面要保證施工路橋能夠正常的發(fā)揮交通運(yùn)輸功能，保證車流量和人流量的正常通過;另一方面又必須在車流和人流通過的前提下，進(jìn)行科學(xué)的施工，以此兩種情況相互交叉，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理比較困難，以此造成為后患不僅僅是造成了正常的施工工作未能夠正常的進(jìn)行，降低了施工的質(zhì)量，而且對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全也無法正常的保證。近些年來，新聞報(bào)道常常出現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員出現(xiàn)交通車禍和意外安全事故的問題，引起了社會(huì)各界的強(qiáng)烈關(guān)注。而對(duì)于新建的路橋施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理而言，其管理由于場(chǎng)地規(guī)模較大，人員的主觀限制較強(qiáng)，而且我國(guó)路橋施工管理制度體系構(gòu)建中關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境施工管理的制度尚未真正的建立起來，所以容易出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)材料垃圾隨意堆放、施工現(xiàn)場(chǎng)廢水亂排放，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的生態(tài)指數(shù)差，對(duì)周圍生態(tài)系統(tǒng)的影響也較大。

2.2 施工材料因素

路橋施工管理工作進(jìn)行的過程中，對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)化的管理是非常重要的，主要是施工材料質(zhì)量的高低對(duì)路橋整個(gè)工程質(zhì)量建設(shè)的高低起著直接的決定作用。但是，由于路橋施工過程中，經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境是開放性的，人流和車流量較大，無法為施工材料的標(biāo)準(zhǔn)化管理構(gòu)建一個(gè)良好的管理環(huán)境。路橋施工作為一項(xiàng)較大的工程項(xiàng)目，材料的購買引進(jìn)無論是從數(shù)量還是從類型、規(guī)格上來講都是比較多且較為復(fù)雜的，管理起來也較為困難。所以，路橋施工管理中材料管理容易出現(xiàn)比較混亂的局面。一方面，表現(xiàn)在材料管理人員未能夠樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟牧瞎芾砝砟睿茨軌虬凑詹牧系男阅?、?biāo)準(zhǔn)以及具體的應(yīng)用階段對(duì)材料進(jìn)行有序的入庫、登記和管理;另一方面某些材料在存儲(chǔ)的過程中，對(duì)環(huán)境的要求標(biāo)準(zhǔn)比較高且管理的規(guī)格也是不同的，但是某些人員卻不能夠做到環(huán)境的空氣干燥度的保持，濕度的調(diào)整以及通風(fēng)情況等的掌握，未能夠保證材料的正常的性能，經(jīng)常性的出現(xiàn)材料在存儲(chǔ)期間出現(xiàn)腐蝕和損毀的問題。

2.3 施工人員因素

雖然目前我國(guó)的路橋施工管理水平已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，但部分路橋施工單位仍然缺乏對(duì)管理人員素質(zhì)培養(yǎng)和技能提升重要性的認(rèn)識(shí)，施工管理人員的管理技能和整體素質(zhì)仍然處于相對(duì)較低的水平，這就導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的路橋工程施工管理過程中各項(xiàng)工作的開展很難進(jìn)行，路橋工程質(zhì)量也難以保證。

3 路橋施工管理的處理措施

3.1 建立有序的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

路橋施工管理工作進(jìn)行的過程中，要不斷強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，力圖能夠有序的、程序化的制度健全現(xiàn)場(chǎng)管理。一方面，對(duì)于再建的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理中，做好標(biāo)語的標(biāo)識(shí)，明確規(guī)定車流量和人流量通過的時(shí)間，做好車輛的管控;另一方面針對(duì)人員進(jìn)行安全宣傳教育工作，建立現(xiàn)場(chǎng)安保設(shè)施，保護(hù)施工人員的安全。

3.2 健全完善的施工材料管理體系

路橋施工管理工作進(jìn)行過程中，強(qiáng)化對(duì)施工材料管理體系的健全和完善對(duì)于改變當(dāng)前大部分路橋施工材料管理混亂的現(xiàn)狀具有非常重要的改進(jìn)作用。具體而言，首先，健全施工材料管理體系能夠做好材料入庫的登記管理，這一方面工作需要材料管理人員與具體的施工人員相互交流，對(duì)材料的儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)存時(shí)間以及具體的應(yīng)用時(shí)間等進(jìn)行商討，尤其是對(duì)于即將運(yùn)用的材料事先預(yù)留，以此能夠保證材料運(yùn)用中，不需要大范圍的對(duì)材料存儲(chǔ)進(jìn)行調(diào)整，造成資源的浪費(fèi)。其次，施工材料管理工作進(jìn)行過程中，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理，避免材料在施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用中出現(xiàn)破損的問題，導(dǎo)致材料資源浪費(fèi)，而且強(qiáng)化對(duì)材料的再利用，降低材料垃圾問題的出現(xiàn)。最后，材料管理體系的完善，需要做好材料出庫的登記，明確材料管理的責(zé)任制度，防止材料出現(xiàn)大量的流失，影響成本的控制。

3.3 提升管理人員素質(zhì)

施工企業(yè)要提升整個(gè)工程質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，就要聘請(qǐng)專業(yè)水平高的人才，要重視對(duì)施工管理人才的培養(yǎng)與訓(xùn)練，持續(xù)性增強(qiáng)部門管理人員素質(zhì)，逐漸對(duì)工程管理具備的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行鞏固，使其樹立對(duì)質(zhì)量重視的觀念。要為新進(jìn)員工創(chuàng)造其鍛煉與發(fā)揮的空間，對(duì)其存在的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行完善，使其發(fā)揮出自身的管理能力。此外還要建設(shè)工作激勵(lì)制度，激發(fā)管理工作者工作積極性，并且完善管理制度。在這其中還可以使用目前先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，進(jìn)行全方位隨時(shí)隨地的管理工作，把路橋項(xiàng)目管理工作提升到更高的水平。

結(jié)束語：總而言之，為了保障路橋的安全運(yùn)行，在路橋工程建設(shè)過程中，必須加強(qiáng)對(duì)路橋工程的施工管理。并且加強(qiáng)路橋施工管理可以將人、財(cái)、物良好的結(jié)合在一起，避免無效施工、減少機(jī)械占用時(shí)間等，從而提高路橋工程的經(jīng)濟(jì)效益。

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