淺談市政工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理

王玲

摘 要：近年來，我國建筑業(yè)正處于一個新的上升期，值此關(guān)鍵時刻，市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管問題就顯得格外突出。因此，要想有效保障市政工程的質(zhì)量，就需要提升監(jiān)督管理的水平和力度，這里結(jié)合我國目前的情況進行深入分析，著重解決生產(chǎn)遇到的問題。

關(guān)鍵詞：市政工程;質(zhì)量;監(jiān)督與管理

1 引言

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，各類建設(shè)工程越來越多，市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)競爭越來越激烈，要想在競爭中獲得優(yōu)勢地位，則需要在質(zhì)量上下功夫，以此，維護市場形象，提升企業(yè)知名度。一項工程的建設(shè)，必須要在保證安全的前提下，維護好質(zhì)量。市政工程施工質(zhì)量不僅會對工程項目順利開展產(chǎn)生影響，更能夠造成社會影響，特別是網(wǎng)絡(luò)信息條件下，施工質(zhì)量會形成強大的新聞效應，影響到企業(yè)整體的形象，給社會帶來不穩(wěn)定因素。在國際經(jīng)濟大環(huán)境下，只有不斷提高管理能力，強化競爭要素控制，才能在激烈的競爭中立于不敗，使施工企業(yè)自身具備強大市場競爭力，推動企業(yè)實現(xiàn)長遠可持續(xù)發(fā)展目標。

2 提高市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的重要意義

通過提升市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理質(zhì)量，可以保證工程項目建設(shè)施工的順利進行。在當前階段，大部分的市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作存在一定的不足，需要工程監(jiān)督管理機構(gòu)及時解決。針對市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員來講，要根據(jù)市政工程項目的施工現(xiàn)狀，運用先進的質(zhì)量監(jiān)督管理理念進行管理，強化工程質(zhì)量監(jiān)督管理質(zhì)量的同時，提高自身工作效率，促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

3.1 監(jiān)管機制不完善

我國的市政工程水平在不斷提升，但是在市政工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度方面的建設(shè)依然存在著許多的不足，監(jiān)理工作的方案存在著許多的不足。第一，在現(xiàn)階段的監(jiān)理工作和市政工程工作人員的工作都缺乏約束性，在自身能力和素質(zhì)的培訓方面存在著不足，沒有經(jīng)過嚴格的崗前檢查的工作就直接上崗，存在著許多安全隱患和質(zhì)量問題的威脅。還因為工作人員經(jīng)驗不足導致在監(jiān)理工作中制度的落實存在著問題。第二，監(jiān)理工作人員的職業(yè)道德和法律意識方面存在欠缺。監(jiān)理工作并不是可有可無的油水崗位，而是需要對于整體工程的安全和質(zhì)量負責。實際工作中由于因公徇私、賄賂等行為的出現(xiàn)，監(jiān)理工作已經(jīng)失去了其本身的意義，對于市政工程整體發(fā)展不利。第三，在市政工程中新興的監(jiān)理工作單位的工作人員流動性大，導致監(jiān)理工作的落實并不具有連續(xù)性，導致對于施工工作的監(jiān)督和管理存在斷節(jié)的現(xiàn)象。

3.2 監(jiān)管人員素質(zhì)水平過低

市政工程監(jiān)管工作因為缺乏對于工作的重視，也就導致工作中人員十分缺乏，也在專業(yè)素質(zhì)方面能力不足，專業(yè)型建立人員的工作是普通監(jiān)理人員所不能替代的。監(jiān)理人員需要進行法律知識、安全知識、質(zhì)量管理知識、技術(shù)要求知識等方面的學習工作，還需要具備一定的職業(yè)道德，工作人員的疏忽也是導致安全隱患和質(zhì)量問題的主要原因。但是實際工作中，專業(yè)的監(jiān)理工作人員素質(zhì)不高，對于市政工程中的相關(guān)的操作并不熟悉，技術(shù)交底工作也存在欠缺，也就導致了監(jiān)理工作整體效率不高。

4 市政工程質(zhì)量監(jiān)督與管理措施

4.1 提高質(zhì)量管理意識

市政工程項目在建設(shè)過程中，質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作一直以來都是其中非常重要的一部分。監(jiān)督管理效果將會直接影響到市政工程的施工質(zhì)量，同時還會影響到施工項目的成本、進度等，如果監(jiān)督管理工作無法真正有效的落實到實處，嚴重時，很有可能會引起嚴重的安全事故。所以，對于建筑企業(yè)而言，要采取有針對性的措施，促使每一個工作人員在日常工作過程中，都可以樹立正確的質(zhì)量管理意識，同時還要保證各個環(huán)節(jié)的施工具有安全性和穩(wěn)定性，這樣才能夠為施工質(zhì)量提供有效保障。建筑企業(yè)要對管理人員的管理意識進行強化，同時還要將工程質(zhì)量管理工作與日常管理體系進行有效結(jié)合，提高對質(zhì)量管理的重視程度。與此同時，還要構(gòu)建和多時符合實際要求的質(zhì)量管理制度，設(shè)置和利用符合實際要求的質(zhì)量監(jiān)督和管理部門。在該部門職能作用發(fā)揮的時候，要保證各個工作人員的管理職責可以落實到個人身上，體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)當中，這樣可以保證市政工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有序開展。

4.2 加強建筑各方主體行為監(jiān)督，提高監(jiān)督質(zhì)量

4.2.1 堅持宏觀微觀相結(jié)合，從兩個層面嚴格開展監(jiān)督建設(shè)工程質(zhì)量工作。宏觀方面，要求政府嚴格開展工程質(zhì)量的法制完善，根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律，靈活把握和運用相關(guān)手段，做好建設(shè)單位的認證，進一步優(yōu)先規(guī)范主體施工行為，從源頭提升工程建設(shè)的水平。微觀方面，政府應該進一步完善建設(shè)許可證制度，對建設(shè)工程質(zhì)量的各主體的參與情況開展積極地檢查，尤其注意檢查地基、結(jié)構(gòu)等重要的設(shè)施部位，確保整體建筑物的質(zhì)量。

4.2.2 切實提高工作質(zhì)量，確保建設(shè)水平和質(zhì)量。目前，在項目的設(shè)計、招投標、建設(shè)、竣工驗收等階段都存在許多工程質(zhì)量的影響因素，任何因素都將影響整體的工程質(zhì)量。而這些影響因素中，最為核心在于人，只有確保人員的工作質(zhì)量，才能夠進一步保障工程建設(shè)的質(zhì)量。因此，政府項目質(zhì)量監(jiān)督人員，應該重視對于人員的管理，保障施工人員遵循質(zhì)量保證體系的操作，嚴格落實質(zhì)量責任，從而能夠滿足工程質(zhì)量要求。

4.2.3 開展全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷提升工程的質(zhì)量水平。當前的市場經(jīng)濟體制下，要求各方主體重視建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，不僅做好工程監(jiān)督檢查，同時還應當嚴格監(jiān)督管理主體行為。

4.3 加強對施工材料和施工設(shè)備的控制

施工材料和施工設(shè)備是重點，高質(zhì)量的材料才能建設(shè)出高品質(zhì)的項目，只有全面保證材料質(zhì)量，才能維護建設(shè)施工質(zhì)量，所以說，材料是基礎(chǔ)。充分發(fā)揮好監(jiān)理單位職能，對施工所需的各種原材料、半成品及成品質(zhì)量要做好全面的控制，對不符合質(zhì)量要求的材料堅決不能入場。要全面認真進行督促，使施工單位嚴格作好材料的把關(guān)，充分對各類建筑材料做好自檢和抽檢，維護建筑質(zhì)量與安全。對于施工中使用的各種設(shè)備機械，也要嚴格控制，做好保養(yǎng)與維護，確保性能穩(wěn)定，保證施工整體進度。

4.4 培養(yǎng)優(yōu)秀的工程質(zhì)量監(jiān)督管理人才

各行各業(yè)都離不開優(yōu)秀的人才，在工程質(zhì)量監(jiān)督管理上也是一樣。一個好的管理人才，能積極帶動整個團隊的工作熱情，提高工作的嚴謹性和效率。在市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，對監(jiān)督人員的能力和水平有著非常高的要求，如果監(jiān)督人員自身沒有過硬的業(yè)務素質(zhì)和較高的專業(yè)綜合能力，就無法搞好監(jiān)督工作。首先工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應注重培養(yǎng)優(yōu)秀人才，加強對監(jiān)督人員的專業(yè)培訓，定期參加專業(yè)學習和交流，及時補充知識，提升技能水準;其次，還應該重視職業(yè)道德的培訓，增強廉潔自律的意識，樹立以質(zhì)量安全為首的觀念，做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作;最后，要積極吸收各方人才，注重培養(yǎng)和傳承，以提高整體人員的素質(zhì)。

5 結(jié)語

綜上，通過對加強市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效途徑進行合理分析，強化監(jiān)管人員的監(jiān)督管理意識，提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平、提高監(jiān)管人員的專業(yè)素養(yǎng)等等，可以顯著提高市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理效果，強化市政工程施工質(zhì)量。

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