工程造價中疑難問題解決辦法思考

侯成鋼

摘 要：? 伴隨著時代的不斷進(jìn)步與城市化進(jìn)程的加快，推動建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，同時市場競爭日益激烈。建筑企業(yè)對工程造價非常重視，也正是由于競爭較大，很多的建筑企業(yè)為了能夠獲得工程建設(shè)的資格，降低投標(biāo)報價，這對自身企業(yè)的工程造價是具有非常嚴(yán)重的影響的。本文將對工程造價進(jìn)行簡要概述，并對工程造價中存在的問題及相應(yīng)的解決辦法進(jìn)行深入分析，促進(jìn)建筑企業(yè)解決工程造價相關(guān)的問題，不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：? 工程造價;疑難問題;解決辦法

【中圖分類號】TU43? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B? ? ?【文章編號】1674-3733（2020）06-0116-01

1 工程造價的意義

工程造價，顧名思義就是工程的建造價格。工程計價的三個要素：量、價、費(fèi)。工程造價的意義是運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下，為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方面經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對工程造價管理及建安工程價格所進(jìn)行的全過程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。其涉及的專業(yè)、類型十分廣泛，是一項綜合性非常強(qiáng)的工作，需要各個部門相互協(xié)調(diào)、配合下完成。

2 工程造價中存在的疑難問題

2.1 造價管理模式過時單一。

對于每個特定且各具特點(diǎn)的項目，建筑企業(yè)有必要根據(jù)實(shí)際情況制定適當(dāng)?shù)墓芾硪?guī)定，考慮施工現(xiàn)場環(huán)境和人員數(shù)量，并詳細(xì)列出工作步驟與實(shí)際方法。然而，在實(shí)際實(shí)施過程中，建筑單位往往沒有重視工程造價管理，缺乏完整多樣的科學(xué)管理體系，導(dǎo)致企業(yè)對工程造價與實(shí)際工程進(jìn)展之間出現(xiàn)認(rèn)知誤差，使得周轉(zhuǎn)時間和流程成本的不斷增加，項目的完整性與連續(xù)性遭到破壞，嚴(yán)重影響工程造價的準(zhǔn)確性。同時，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，政府對建筑業(yè)的調(diào)控程度也在不斷加深。工程造價管理的單一使得企業(yè)無法將自身工程發(fā)展情況與政府的政策扶持相掛鉤，阻礙了建筑企業(yè)工程項目的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 工程前期造價不合理。

建設(shè)前期資金較為充裕，在實(shí)際建設(shè)時，僅僅只是注意到一些必要的費(fèi)用問題，沒有對整個工程進(jìn)行考量，在前期的設(shè)計環(huán)節(jié)缺乏有效的評估和分析，導(dǎo)致工程造價不合理;或因?yàn)橐恍┤藶橐蛩?，物價一直被抬高，導(dǎo)致成本較高;或者一些技術(shù)人員不負(fù)責(zé)任，只是單獨(dú)給出造價，并沒有進(jìn)行仔細(xì)研究、評估。資金總額被抬高，但資金利用率低，提升了施工方的利潤，但是對于投資方卻非常不公平，因此工程造價前期就應(yīng)該考慮全面。

2.3 信息管理的問題。

對于目前的研究行業(yè)，在發(fā)展的過程中，信息化建設(shè)帶來的效率是非?？捎^的，由于目前建筑行業(yè)發(fā)展非?？焖?，傳統(tǒng)的方式不能適應(yīng)建筑行業(yè)時代的發(fā)展，工程造價水平低，就會影響到建筑行業(yè)的快速發(fā)展。信息化的加入，能夠使得工程造價比之前更加科學(xué)合理，并且效率也大大提高，目前也出現(xiàn)一些針對工程造價的軟件，十分便利，但也存在一些問題。比如對工程造價進(jìn)行信息化的管理首先還是要對一些相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集的，但很多收集的信息并不準(zhǔn)確，這就使得工程造價的準(zhǔn)確性產(chǎn)生了影響。再者，由于信息化是一個新概念，所以很多人并不熟悉，甚至有一些陳舊的觀念，導(dǎo)致信息化的效果并不理想。目前對工程造價的信息化管理還處于一個起步階段，因此要注意進(jìn)行系統(tǒng)化操作。

2.4 人為問題。

工程造價方面的人為因素就是造價工程師方面，造價工程師并不只是對施工過程中費(fèi)用使用的計算，而是從整個工程出發(fā)，對工程造價進(jìn)行分析并找出可以進(jìn)行改良的地方，將價格控制在合理的范圍內(nèi)，然而目前人們并沒有這樣的認(rèn)識，因此造價工程師的作用并沒有凸顯。從另一個角度來說，也是由于優(yōu)秀造價工程師較為缺乏的原因，這是一個相互影響的過程，很多工程師對施工過程并沒有一個很清晰的認(rèn)識，投資方法并不高，對工程造價會產(chǎn)生一定的不好的影響。

3 加強(qiáng)工程造價管理的辦法

3.1 建立健全工程造價管理體系。

在建筑工程造價的管理過程中，企業(yè)必須通過合理的工程造價管理觀念，建立健全工程造價管理系統(tǒng)，以確保項目在建設(shè)總過程中的資源利用的規(guī)范性，提高項目整體高質(zhì)量的完成度。在施工過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過工程造價體系加強(qiáng)對項目財政審計的監(jiān)督，解決其中存在的薄弱環(huán)節(jié)，改善投資管理體系，注意圖紙審查、材料控制和成本控制問題，在施工前設(shè)法解決與實(shí)際工程相矛盾的計劃，改善造價管理技術(shù)不規(guī)范、工程設(shè)計與資金流轉(zhuǎn)等問題，減少企業(yè)不必要的損失，提高工程造價管理的整體效率。

3.2 前期決策階段的造價管理。

在工程施工前，應(yīng)做好充足的準(zhǔn)備工作，把工程造價滲透到每一個小的細(xì)節(jié)。第一，對行業(yè)發(fā)展情況作出分析，調(diào)研工程材料的市場價格、人員的技術(shù)水平、資金的投入情況，分析前期準(zhǔn)備工作的是否可以達(dá)到預(yù)期的效果。第二，做好設(shè)計和決策，保證在工程中出現(xiàn)一些自然因素時，可以第一時間提出解決方案。第三，在投資決策時，合理考慮到投資者的利益，做好材料的收集工作，為工程的投資提供準(zhǔn)確的信息。第四，對相關(guān)工程的資料進(jìn)行保存、歸檔，為今后的工程提供較多的參考資料，實(shí)現(xiàn)信息共享。另外，可以進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，達(dá)到共同進(jìn)步，良好發(fā)展的目的。

3.3 提高信息化管理。

要提高信息化程度，首先就要從觀念上進(jìn)行調(diào)整，要將傳統(tǒng)的工程造價理念進(jìn)行更新，以適應(yīng)目前新時代的要求。再者就是對于信息收集的問題，信息的有效收集是信息化管理的一個重要的前提和保證，因此必須規(guī)范信息的收集管理，建立有效的制度，保證信息安全與使用的合理性，提高工程造價的信息化水平。

3.4 培養(yǎng)專業(yè)人才。

目前我國在工程造價方面的人才還是非常稀缺的，要提高工程造價的質(zhì)量與水平，專業(yè)人才是必不可少的，對于這一類專業(yè)人才來說，不僅要熟悉工程方面的有關(guān)問題，還要對國內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)有一個較為系統(tǒng)的認(rèn)識，需要擁有復(fù)合知識。

3.5 政府機(jī)構(gòu)積極調(diào)控。

在建筑市場的經(jīng)濟(jì)動態(tài)中，政府的調(diào)控是具有非常重要的作用的。政府只有積極發(fā)揮自身的指導(dǎo)和調(diào)節(jié)作用，建立相關(guān)的工程造價法律法規(guī)和責(zé)任管理制度，對建筑企業(yè)實(shí)施有效的監(jiān)督，才能促進(jìn)建筑市場的正常運(yùn)行，市場本身的自我監(jiān)督也是必不可少的，市場應(yīng)該嚴(yán)格按照政府相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)變動，促進(jìn)建筑行業(yè)造價管理有效落實(shí)。

結(jié)語：總而言之，在我國工程造價管理上，還是存在一些問題，因此在工作的過程中，必須要結(jié)合項目的特點(diǎn)，采取有效的措施進(jìn)行處理，同時要加強(qiáng)監(jiān)督管理，唯有如此才能提工程造價水平。

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