淺談建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)

王毅

摘 要：切實(shí)加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)督，合理地保障了對(duì)各個(gè)施工階段管理與控制。隨著建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大和復(fù)雜性的增加，建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的重要性也隨之增加。通過(guò)科學(xué)合理的工程監(jiān)理管理體系，有效開展工程監(jiān)理，能夠充分發(fā)掘建筑工程施工項(xiàng)目存在的各種問(wèn)題，及時(shí)有效地根據(jù)施工方案進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，從而保證工程施工的順利進(jìn)行。施工技術(shù)合理、有效，對(duì)提高施工質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。通過(guò)對(duì)施工階段工程監(jiān)理工作的控制和管理，有利于發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)中存在的不足，更好地促進(jìn)施工技術(shù)的提高，推進(jìn)施工監(jiān)理工作的落實(shí)。施工監(jiān)理工作與施工技術(shù)相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)，有利于二者在提高工程質(zhì)量方面共同發(fā)揮積極作用。

關(guān)鍵詞：建筑產(chǎn)業(yè);施工監(jiān)管;工程建設(shè)

引言

社會(huì)的進(jìn)步必然會(huì)帶動(dòng)建筑施工發(fā)展，人們逐漸重視建筑施工質(zhì)量控制的重要性，以提升工程質(zhì)量，保證建筑施工安全。工程監(jiān)理與施工技術(shù)的完善優(yōu)化至關(guān)重要，二者屬于建筑工程施工重點(diǎn)，通過(guò)合理的相互促進(jìn)，可以形成良性的循環(huán)，保證建筑質(zhì)量達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供全新的發(fā)展動(dòng)力。

1.建筑工程監(jiān)理工作內(nèi)容介紹

建筑工程監(jiān)理工作就是受建設(shè)單位的委托，由具有監(jiān)理資質(zhì)的工程監(jiān)理單位指派負(fù)責(zé)人員，參與到建筑工程的施工全過(guò)程中，承擔(dān)其具體的施工項(xiàng)目管理工作，對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用、材料使用、設(shè)備使用、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理，具有服務(wù)性、公正性、科學(xué)性以及獨(dú)立性的特點(diǎn)。同時(shí)，監(jiān)理單位行使的是承建單位賦予的監(jiān)督管理權(quán)，代表了承建單位的意志和決策。監(jiān)理工作的具體內(nèi)容可以分為“三控制”“三管理”“一協(xié)調(diào)”，分別為投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，合同管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，以及施工組織協(xié)調(diào)。對(duì)于建筑工程施工的順利開展起到至關(guān)重要的作用，需要貫穿于建筑工程施工的全過(guò)程。

2.工程監(jiān)理工作與施工技術(shù)的相互作用

2.1工程監(jiān)理工作利于施工技術(shù)的提高

建設(shè)工程監(jiān)理是對(duì)建設(shè)工程施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督和管理的一項(xiàng)工作，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效地解決，督促施工技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新。為了確保建筑工程施工建設(shè)的質(zhì)量與安全，建筑工程監(jiān)理工作通過(guò)進(jìn)行審核建筑單位的施工工作的規(guī)范性，確保了工程施工質(zhì)量。在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依據(jù)建筑標(biāo)準(zhǔn)，利用施工技術(shù)的進(jìn)一步提升，提高建筑工程的施工效率，提高建筑工程的施工水平。并通過(guò)在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)施工技術(shù)的完善和改進(jìn)，以利于督促施工人員提高相關(guān)技術(shù)水平。

2.2降低事故發(fā)生概率

在具體施工階段，工程監(jiān)理本身起到了重要的作用。通過(guò)合理化的管控，能發(fā)現(xiàn)具體施工階段出現(xiàn)的問(wèn)題，做好各項(xiàng)檢查工作。依據(jù)監(jiān)理管理的具體情況，解決施工質(zhì)量問(wèn)題，降低安全事故發(fā)生概率，增強(qiáng)了工程的建設(shè)效果。

2.3對(duì)各部門工作進(jìn)行有效協(xié)調(diào)

由于建設(shè)工程項(xiàng)目施工較為復(fù)雜，涉及較多工藝、較多環(huán)節(jié)、較多部門，專業(yè)性較強(qiáng)，再加上不同部門的工作職責(zé)差異較大，很容易會(huì)讓他們?cè)谑┕み^(guò)程中鮮有溝通與交流，難以科學(xué)銜接相關(guān)施工環(huán)節(jié)。有鑒于此，工程監(jiān)理部門需在各個(gè)部門之間起到“潤(rùn)滑劑”的作用，對(duì)各部門工作進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。

3.建筑工程監(jiān)理工作效果提升措施

3.1規(guī)范并完善建筑工程監(jiān)理制度

首先，樹立符合建筑行業(yè)規(guī)范的建筑工程監(jiān)理工作的管理理念。在規(guī)范完善建筑工程監(jiān)理工作的前提下，發(fā)展思維，創(chuàng)新監(jiān)理制度。充實(shí)工程監(jiān)理制度的內(nèi)容，落實(shí)建筑工程監(jiān)理工作，確保工程實(shí)施的順利進(jìn)行。建立并完善工程監(jiān)理管理體系，整合資源進(jìn)行工程，監(jiān)理的開發(fā)，完善相關(guān)制度，明確工作機(jī)制。完善的工程監(jiān)理管理制度，能夠促進(jìn)監(jiān)管體系的確立，利于工作機(jī)制的明確，從而清晰崗位職責(zé)，使監(jiān)理人員更好地進(jìn)行建筑工程的監(jiān)督與管理。

3.2提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理水平

在房屋建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理中，針對(duì)監(jiān)理工程的內(nèi)容和流程等要進(jìn)行細(xì)化的處理，其中材料、設(shè)備和人員等都要合理調(diào)配，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，通過(guò)優(yōu)化管理之后，保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量符合監(jiān)理管理需求。在監(jiān)理工作落實(shí)的階段，必須明確工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。例如在樓板質(zhì)量管理的過(guò)程中，做好建筑樓板的質(zhì)量檢查工作，對(duì)于其中的漏洞及時(shí)處理，此外裂縫以及蜂窩問(wèn)題等出現(xiàn)的概率也比較高，威脅到整體安全，需要提供支撐管理，確保其安全。此外監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的工作人員做好模板拆除作業(yè)，控制拆除的時(shí)間，避免過(guò)早或者過(guò)完拆除。工作人員做好工程質(zhì)檢工作，確保建筑整體施工質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)工程進(jìn)度控制

首先，為了能夠更好地展現(xiàn)出建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，監(jiān)理工程師可采用圖表、照片、文字等多種方式相互結(jié)合的模式來(lái)撰寫監(jiān)理報(bào)告，便于相關(guān)管理人員可對(duì)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行直觀了解和把握。其次，應(yīng)該要注意對(duì)比建筑工程項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)展情況與實(shí)際進(jìn)展情況，詳細(xì)剖析目前已經(jīng)存在或未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素與影響因素，輔助施工企業(yè)、業(yè)主單位來(lái)制定出切實(shí)可行的解決策略，以便更加精細(xì)化地控制工程進(jìn)度。再次，監(jiān)理工程師要以建筑工程項(xiàng)目各個(gè)分項(xiàng)工程作為基本單元來(lái)開展精細(xì)化管理，涵蓋施工流程、施工工藝、施工工序等多個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)要達(dá)到全面質(zhì)量控制的目標(biāo)，若某個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)度緩慢，那么要限期整改，不然的話，是不能進(jìn)入到下一個(gè)分項(xiàng)工程的執(zhí)行流程。

3.4加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍的建設(shè)

首先，要積極引入專業(yè)化人才，壯大質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍。通過(guò)引入人才的方式來(lái)提高質(zhì)量監(jiān)督管理工作的水平，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作得以優(yōu)化。其次，要加大人員隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。通過(guò)組織交流活動(dòng)或者業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)等方式，進(jìn)行業(yè)務(wù)提升。以某次培訓(xùn)活動(dòng)為例，培訓(xùn)主要圍繞監(jiān)督工作的依據(jù)以及監(jiān)督抽查方式等內(nèi)容開展，具體為擾接地以及避雷引下線等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)講解，提醒相關(guān)工作人員注意極易產(chǎn)生的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把控，促進(jìn)施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，以免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)造成重大影響。最后，做好具體工作的開展控制。增強(qiáng)質(zhì)量管理工作人員的認(rèn)識(shí)，使其能夠圍繞建設(shè)和施工等多個(gè)方面落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任。在日常工作中，要全面排查，扎實(shí)落實(shí)監(jiān)督管理工作。深入建筑工程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程材料與人員等要素，進(jìn)行全面嚴(yán)格地檢查，切實(shí)保障建筑工程建造的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督管理工作開展情況，考核人員績(jī)效，調(diào)動(dòng)其積極性。

結(jié)束語(yǔ)

建筑業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，需要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，加快完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，突破傳統(tǒng)建筑施工技術(shù)的局限性，更好地適應(yīng)高強(qiáng)度、高難度建筑工程的需要。建設(shè)工程質(zhì)量的提高，不僅要依靠先進(jìn)的施工技術(shù)，更要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理工作的有效監(jiān)督。要正確理解建筑工程監(jiān)理員與施工技術(shù)的關(guān)系，明確兩者的相互促進(jìn)作用，為建筑工程建設(shè)發(fā)揮積極作用。持續(xù)改進(jìn)施工工藝，強(qiáng)化施工監(jiān)理，確保良好的施工進(jìn)度和重要的監(jiān)督保證機(jī)制，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行，為建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐和監(jiān)督保障。隨著經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)，生產(chǎn)技術(shù)水平的提高，現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快，人們生活水平日益提高，基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)建筑工程發(fā)展的要求越來(lái)越高。

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