BIM技術(shù)在民用建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究

【摘要】本文簡(jiǎn)要分析BIM技術(shù)應(yīng)用于工程造價(jià)管理的價(jià)值，著重研究該項(xiàng)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用，包括民用建筑工程中的決策、設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)管理以及施工四個(gè)階段的應(yīng)用，有助于提高造價(jià)管理工作開展的效率和質(zhì)量，以供相關(guān)人士參考。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù);民用建筑工程;造價(jià)管理

建筑行業(yè)的有效發(fā)展，使其規(guī)模和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都有所提高，傳統(tǒng)的工程造價(jià)模式無(wú)法滿足當(dāng)前的需要。BIM技術(shù)是以計(jì)算機(jī)為載體，構(gòu)建建筑工程的數(shù)據(jù)模型，為相關(guān)人員提供直觀的參考數(shù)據(jù)，在造價(jià)管理中應(yīng)用該項(xiàng)技術(shù)，有助于合理控制工程成本。

1、BIM技術(shù)在造價(jià)管理中的實(shí)際作用

將BIM技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的建筑項(xiàng)目中，能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理工作中的不足，不僅可以保證項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)收益，還有助于提高整體的施工質(zhì)量。現(xiàn)階段，有關(guān)的軟件程序已經(jīng)較為完善，在工程項(xiàng)目中的多個(gè)環(huán)節(jié)中都有其身影。

1.1提高預(yù)算結(jié)果可靠性

工程造價(jià)預(yù)算的可靠性對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的管理以及具體的費(fèi)用支出規(guī)劃都有一定影響，在以往的管理形式下，對(duì)建筑工程各個(gè)時(shí)期的概預(yù)算數(shù)據(jù)內(nèi)容都缺乏代表性，與工程的實(shí)際情況存在較大的偏差，導(dǎo)致工程造價(jià)未能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。將BIM技術(shù)應(yīng)用在此項(xiàng)工作中，借助相關(guān)程序軟件，可以整合同類建筑項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)，并通過(guò)計(jì)算機(jī)分析，提高計(jì)算環(huán)節(jié)的可靠性。同時(shí)，在開展具體工程的預(yù)算工作時(shí)，不必再設(shè)置工程數(shù)據(jù)模型以及相關(guān)數(shù)據(jù)，借助該項(xiàng)技術(shù)的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)便可完成該部分工作。由此，為工程的造價(jià)管理質(zhì)量以及后續(xù)的管理決策提供基礎(chǔ)保障，提高預(yù)算結(jié)果的可靠性。

1.2提高工程造價(jià)預(yù)測(cè)控制效果

借助該項(xiàng)技術(shù)能夠快速構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)模型，根據(jù)工程的實(shí)際情況，技術(shù)人員可進(jìn)行動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)收集管理，同時(shí)可以實(shí)時(shí)掌握各決策的落實(shí)程度，以實(shí)現(xiàn)信息共享。此外，還能夠滿足不同的數(shù)據(jù)需要，如立體模型、施工材料規(guī)格等。因此，對(duì)于此項(xiàng)技術(shù)的利用，可以幫助相關(guān)人員在施工期間準(zhǔn)確及時(shí)獲取當(dāng)前的造價(jià)金額，以此為基礎(chǔ)，做好后續(xù)的造價(jià)管理工作。借助信息分析的實(shí)時(shí)共享，有助于提升預(yù)測(cè)的控制效果。

1.3提高工程造價(jià)管理實(shí)際價(jià)值

此先進(jìn)技術(shù)可以為該項(xiàng)管理工作提供較為綜合性和及時(shí)性的數(shù)據(jù)支持，并有助于實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化管理，因此，BIM技術(shù)的應(yīng)用，能夠提高造價(jià)管理工作中的預(yù)測(cè)、費(fèi)用核算和管理方案的落實(shí)效果，以此來(lái)優(yōu)化以往短期預(yù)算管理方式，有利于相關(guān)人員及時(shí)調(diào)整管理方案。既有助于實(shí)現(xiàn)良好的造價(jià)控制效果，還能夠合理縮減該項(xiàng)管理工作的步驟，提高工作的質(zhì)量和效率。

2、BIM技術(shù)在民用建筑工程造價(jià)管理中的有效應(yīng)用

2.1決策環(huán)節(jié)

項(xiàng)目工程在決策環(huán)節(jié)中，相關(guān)人員應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際建設(shè)規(guī)模、工程指標(biāo)以及其他有關(guān)要求，制定出細(xì)致的實(shí)施規(guī)劃。借助該項(xiàng)技術(shù)能夠提高數(shù)據(jù)估算分析的效果，有助于合理整合各方的建議，同時(shí)將各方的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在具體的施工方案中，以提高設(shè)計(jì)方案的可行性和質(zhì)量。方案競(jìng)選期間，具體建筑項(xiàng)目中有多個(gè)工程方案，為保證對(duì)各方案造價(jià)計(jì)算的高效性和精準(zhǔn)度，選出最佳的施工方案，相關(guān)人員能夠使用此項(xiàng)技術(shù)對(duì)投標(biāo)的施工方案進(jìn)行科學(xué)比較，并根據(jù)以往的信息以及有關(guān)建設(shè)指標(biāo)，有助于提高對(duì)比環(huán)節(jié)的有效性。另外，在工程項(xiàng)目決策前，對(duì)具體方案進(jìn)行估算，其結(jié)果為項(xiàng)目決策提供參考數(shù)據(jù)，對(duì)其有直接影響[1]。

BIM技術(shù)中能夠運(yùn)行大數(shù)據(jù)，將同類建筑項(xiàng)目的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合處理，并根據(jù)該項(xiàng)工程的實(shí)際特征，對(duì)其實(shí)施投資評(píng)估，使有關(guān)人員掌握大致的工程造價(jià)投入數(shù)額，以做出較為正確的指令。例如，某建筑物拆遷工程，相關(guān)人員借助該項(xiàng)技術(shù)，在較短的時(shí)間內(nèi)得到項(xiàng)目的工程量，為后續(xù)的方案設(shè)計(jì)工作提供更為充足的時(shí)間。與以往的項(xiàng)目造價(jià)估算形式相比，采用BIM技術(shù)與其他先進(jìn)技術(shù)結(jié)合的方式，有助于提高造價(jià)的精確度，同時(shí)能夠提升各項(xiàng)資源分配的合理程度，有效控制工程項(xiàng)目的建設(shè)成本。具體而言，做好建筑工程的投資預(yù)測(cè)，要求相關(guān)人員整理相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容。使用該項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行報(bào)表的編寫，有助于提高現(xiàn)有數(shù)據(jù)信息以及人力資源的應(yīng)用效率。報(bào)表編制結(jié)束后，需將其交給上級(jí)部門，審核通過(guò)后，應(yīng)根據(jù)建筑工程的其他數(shù)據(jù)內(nèi)容對(duì)原本的報(bào)告進(jìn)行完善，項(xiàng)目決策者可以此為基礎(chǔ)，挑選出最佳的施工方案，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效管理，保證基本的工程效益。

2.2數(shù)據(jù)管理

對(duì)于工程造價(jià)的數(shù)據(jù)管理，相關(guān)人員可借助BIM技術(shù)，運(yùn)行計(jì)算機(jī)構(gòu)建更為全面的數(shù)據(jù)庫(kù)，為后期的建筑項(xiàng)目作業(yè)施工、投資管理等工作提供大量有效的數(shù)據(jù)內(nèi)容，幫助相關(guān)人員科學(xué)優(yōu)化調(diào)整造價(jià)管理程序。另外，有關(guān)管理人員使用該項(xiàng)技術(shù)構(gòu)建專項(xiàng)的造價(jià)管理數(shù)據(jù)線上平臺(tái)，優(yōu)化內(nèi)部各類設(shè)施的使用性能，采用遠(yuǎn)程操控的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)的全過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控，致力于在異常情況出現(xiàn)的第一時(shí)間實(shí)施有效的解決措施?，F(xiàn)階段，建筑項(xiàng)目運(yùn)作期間，通常會(huì)投入大量的資金，購(gòu)進(jìn)施工材料和設(shè)備儀器，若缺少應(yīng)有的管理，會(huì)造成資金使用分配不合理，使工程后期的資金緊張，在此種情況下，施工方為了自身的工程利潤(rùn)，會(huì)不斷降低作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，最終導(dǎo)致建筑成品質(zhì)量出現(xiàn)整體性的下降。對(duì)此，將BIM技術(shù)應(yīng)用在該環(huán)節(jié)，構(gòu)建涉及到的材料設(shè)備造價(jià)網(wǎng)絡(luò)，有助于掌握相關(guān)市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)情況，以在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使用更少的資金，提供工程建設(shè)的實(shí)際效益。

2.3設(shè)計(jì)階段

在建筑工程設(shè)計(jì)階段中，對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)的管理主要集中在工程方案質(zhì)量方面，應(yīng)用BIM技術(shù)，可以通過(guò)構(gòu)建工程各行模型，使固定的參考數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)可視化，并根據(jù)相應(yīng)的限額設(shè)計(jì)方式，提高對(duì)工程造價(jià)的管理效果，有助于減小在施工期間施工方案變更時(shí)造價(jià)波動(dòng)的幅度。值得關(guān)注的是，使用限額的設(shè)計(jì)形式，相關(guān)人員應(yīng)先對(duì)此工程進(jìn)行整體的工程投資計(jì)算，并在計(jì)算工程項(xiàng)目造價(jià)后，需結(jié)合具體的信息數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)施工圖，并根據(jù)實(shí)際的工程項(xiàng)目需求，合理分配投資數(shù)額，保證各環(huán)節(jié)都有足夠的金額支持其運(yùn)作。在工程設(shè)計(jì)階段，將BIM技術(shù)的可視性優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，合理優(yōu)化施工方案，有助于控制施工期間出現(xiàn)方案變更的次數(shù)，為建筑工程造價(jià)管理提供技術(shù)保障[2]。

具體而言，相關(guān)人員可從三個(gè)方面優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案。首先，借助計(jì)算機(jī)建立立體的工程數(shù)據(jù)模型，以此為基礎(chǔ)，提高數(shù)據(jù)模型的可靠性，將各項(xiàng)參考數(shù)據(jù)更為直觀地呈現(xiàn)出來(lái)，提高后續(xù)工作的開展效率以及質(zhì)量，有助于達(dá)到預(yù)期的造價(jià)管理程度。另外，需合理縮短設(shè)計(jì)階段的時(shí)間跨度，限額設(shè)計(jì)模式包括對(duì)整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的管控，有助于科學(xué)降低項(xiàng)目造價(jià)的最高數(shù)額，并在確保管控效果的同時(shí)，降低出現(xiàn)施工支出高于前期造價(jià)數(shù)額情況的概率。其次，應(yīng)用該項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行工程方案規(guī)劃，可提高數(shù)據(jù)整合的效率和廣度，使該項(xiàng)管理工作能夠參考到更多有價(jià)值的數(shù)據(jù)，并運(yùn)行大數(shù)據(jù)放大設(shè)計(jì)方案中的細(xì)微部分，使整個(gè)過(guò)程都在可控的范圍內(nèi)，使工程設(shè)計(jì)階段的有效開展。最后，在對(duì)工程資金流向的管理方面，管理工作者可以結(jié)合具體的施工情況，運(yùn)行BIM技術(shù)掌握每筆資金的用途，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金效用的最大化。另外，相關(guān)管理工作者應(yīng)和工程方案設(shè)計(jì)人員開展有效溝通，全面掌握當(dāng)前相關(guān)市場(chǎng)人力、物力方面的實(shí)際價(jià)格，掌握具體的定額。另外，民用建筑工程的工期較長(zhǎng)，對(duì)此，管理人員應(yīng)了解相關(guān)市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)規(guī)律，由此來(lái)保證定額的準(zhǔn)確性。

2.4施工期間

施工階段是影響造價(jià)管理成效的關(guān)鍵時(shí)期，更是建筑項(xiàng)目中最為重要的部分，民用建筑項(xiàng)目的工期長(zhǎng)，期間極易出現(xiàn)方案變更或其他偶然事件，導(dǎo)致整體的造價(jià)出現(xiàn)不同程度波動(dòng)，而借助BIM技術(shù)能夠降低影響效果，具體包括三個(gè)方面的內(nèi)容。其一，項(xiàng)目結(jié)算。相關(guān)方需結(jié)合既定的工程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已經(jīng)完工的工程實(shí)際造價(jià)進(jìn)行結(jié)算，以此為基礎(chǔ)未對(duì)施工期間產(chǎn)生的各項(xiàng)耗用進(jìn)行處理。民用建筑項(xiàng)目中包含多個(gè)小施工內(nèi)容，為提高造價(jià)的管理效果管理人員需在每個(gè)小施工內(nèi)容完成后針對(duì)此部分進(jìn)行結(jié)算，在傳統(tǒng)的計(jì)算模式下，階段性的工程結(jié)算會(huì)大幅度提高管理工作總量，容易延誤工期。應(yīng)用BIM技術(shù)后，能夠有效縮短該造價(jià)管理環(huán)節(jié)的時(shí)長(zhǎng)，具體而言相關(guān)人員可將建設(shè)完成的數(shù)據(jù)輸入到計(jì)算機(jī)軟件中，可直接得到工程進(jìn)度以及相應(yīng)的資金支出數(shù)額，操作方式極為簡(jiǎn)單。另外，具體應(yīng)用期間，能夠快速進(jìn)行階段結(jié)算，管理人員可以根據(jù)工程進(jìn)度調(diào)整材料采購(gòu)方案以及其他撥款方案。其二，項(xiàng)目變更、索賠。建筑項(xiàng)目運(yùn)行期間，出現(xiàn)項(xiàng)目變更情況是極為常見的。應(yīng)用BIM技術(shù)能夠控制項(xiàng)目變革的機(jī)率，雖然無(wú)法做到徹底解決，但也起到一定作用，對(duì)此，管理人員還需注重實(shí)際成本變動(dòng)情況。在項(xiàng)目施工期間，將成本數(shù)據(jù)以及時(shí)間維度輸入到系統(tǒng)中，可直接得出各階段的資金使用量，以制定出階段性的造價(jià)控制目標(biāo)。其三，各維度比較分析。運(yùn)用該項(xiàng)技術(shù)能夠提高民用建筑工程管理的精細(xì)化程度，項(xiàng)目中的各部分在數(shù)據(jù)模型中都有所體現(xiàn)，在專項(xiàng)信息庫(kù)中，相關(guān)人員能夠?qū)⒏黜?xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行組合，由此來(lái)提高造價(jià)管理的效果[3]。

結(jié)語(yǔ)：

相關(guān)數(shù)據(jù)的收集以及動(dòng)態(tài)更新對(duì)民用建筑項(xiàng)目的成本控制起到關(guān)鍵性的作用，在此項(xiàng)工作中運(yùn)用BIM技術(shù)打破原有的管理形式，提高項(xiàng)目造價(jià)工作的實(shí)時(shí)監(jiān)控。希望建筑行業(yè)在未來(lái)發(fā)展中，BIM技術(shù)將會(huì)得到廣泛高效地應(yīng)用。

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[3]李宏.探析BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值[J].建材與裝飾，2018（49）：217-218.

作者簡(jiǎn)介：

湯易，性別：女，出生年月：1978年9月，籍貫（具體到市）：陜西省漢中市，民族：漢，最高學(xué)歷：本科，目前職稱：工程師，研究方向：工程造價(jià)。