王強(qiáng)
摘 要:目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)還處在發(fā)展的觸及階段,管理會(huì)計(jì)的理論和體系建設(shè)還不系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)時(shí)代信息高度發(fā)達(dá)對(duì)于財(cái)政部提出的培養(yǎng)管理會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型有很大的幫助。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代;管理會(huì)計(jì);職業(yè)能力;探討
引言
隨著經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)在各行各業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用,推動(dòng)了大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)。管理會(huì)計(jì)中對(duì)數(shù)據(jù)的合理應(yīng)用,對(duì)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新有著重大意義,這種情況下,相關(guān)管理會(huì)計(jì)人員面臨著較高的職業(yè)能力建設(shè)的要求。因此,想要構(gòu)建出完善的職業(yè)能力,必須結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn),同時(shí)明確職業(yè)能力的建設(shè)范圍。
1大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)
1.1管理會(huì)計(jì)和大數(shù)據(jù)的關(guān)系
研究機(jī)構(gòu)給出的大數(shù)據(jù)的定義是:無(wú)法用常規(guī)軟件在可承受的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行管理和處理的數(shù)據(jù),需要新的處理模式才能駕馭的信息資產(chǎn)。管理會(huì)計(jì)是采取特殊的技術(shù)和方法對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、管理、控制的一種會(huì)計(jì)方法。它的特點(diǎn)是采取大數(shù)據(jù)的形式來(lái)處理財(cái)務(wù)報(bào)表和非財(cái)務(wù)信息,幫助管理人員做出判斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
1.2大數(shù)據(jù)幫助管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新
隨著信息化技術(shù)和大數(shù)據(jù)的發(fā)展,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步,工作學(xué)習(xí)都發(fā)生了改變。大數(shù)據(jù)是一種傳統(tǒng)數(shù)據(jù)無(wú)法比擬的超大的數(shù)據(jù)集合,大數(shù)據(jù)對(duì)于數(shù)據(jù)的搜集和處理計(jì)算和利用都有很大的改進(jìn),不僅改變了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)運(yùn)算工作模式也促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新。幫助管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新推動(dòng)數(shù)據(jù)向價(jià)值資源轉(zhuǎn)換,帶動(dòng)財(cái)務(wù)由核算向價(jià)值型改革,這種改革是社會(huì)發(fā)展的需要也是財(cái)務(wù)改革管理會(huì)計(jì)發(fā)展方向。大數(shù)據(jù)帶動(dòng)和管理會(huì)計(jì)發(fā)生了質(zhì)的變化其和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的區(qū)別是:
1.2.1管理會(huì)計(jì)理念
大數(shù)據(jù)改變了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)人員在大數(shù)據(jù)的指導(dǎo)下開(kāi)始了思維轉(zhuǎn)型,開(kāi)始用新的處理方式量化的收集數(shù)據(jù),分析和利用大數(shù)據(jù),進(jìn)行財(cái)務(wù)的預(yù)算、結(jié)算和控制考核。大數(shù)據(jù)帶來(lái)了海量的信息還有高速、多樣有價(jià)值的數(shù)據(jù)。對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)提供了收集和利用數(shù)據(jù)的平臺(tái),不再依靠樣本模式進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,可以通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析計(jì)算,大數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)的分析計(jì)算來(lái)進(jìn)行研究,而不是一種簡(jiǎn)單的因果關(guān)系。通過(guò)研究數(shù)據(jù)的相互關(guān)系找到答案,利用及時(shí)準(zhǔn)確的大數(shù)據(jù)來(lái)提高管理會(huì)計(jì)的效率。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只會(huì)依靠?jī)?nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,只會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行精確的核實(shí),對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒(méi)有全方位大縱深的比較和研究,所以最后的計(jì)算結(jié)果有很大的局限性,因?yàn)闆](méi)有全局的比較所以只依靠局部的采集的數(shù)據(jù),因此財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)虛假現(xiàn)象。
1.2.2管理會(huì)計(jì)范圍
由于管理會(huì)計(jì)采用了大數(shù)據(jù)的信息所以創(chuàng)造了高價(jià)值可以進(jìn)行維護(hù)作用,采取大數(shù)據(jù)的模式可以夸行業(yè)和地區(qū)的采集數(shù)據(jù),不會(huì)只依靠樣本信息而是采集全局的信息數(shù)據(jù)??梢岳秘泿呕蛘叻秦泿抛鳛橛?jì)量單位,系統(tǒng)的對(duì)財(cái)務(wù)管理對(duì)象進(jìn)行分析計(jì)算,在管理會(huì)計(jì)的整個(gè)工作流程中都采取大數(shù)據(jù)管理方式,應(yīng)用全范圍的數(shù)據(jù)搜集和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方法,提高了管理會(huì)計(jì)全過(guò)程綜合分析的能力。為了加大數(shù)據(jù)利用的范圍采取了計(jì)算機(jī)集群和分布式的儲(chǔ)存技術(shù),大數(shù)據(jù)帶來(lái)了除了財(cái)務(wù)系統(tǒng)之外的各個(gè)領(lǐng)域的信息,拓展了信息的儲(chǔ)存能力提高了數(shù)據(jù)處理能力,由于得到了各方面的數(shù)據(jù)提高了分析預(yù)測(cè)的能力。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只會(huì)做好企業(yè)的內(nèi)賬和外賬沒(méi)有一種系統(tǒng)管理的觀念,不會(huì)利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行信息的深加工和再利用,因此要向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
1.2.3管理會(huì)計(jì)方式
大數(shù)據(jù)改變了管理會(huì)計(jì)的工作模式,會(huì)計(jì)由記賬向預(yù)測(cè)未來(lái)轉(zhuǎn)型,由財(cái)務(wù)管理向信息管理發(fā)展,由全過(guò)程管控代替了記賬式管理。來(lái)自各種渠道的信息呈現(xiàn)一種多元化的趨勢(shì),便于數(shù)據(jù)的收集、分析、利用,對(duì)于數(shù)據(jù)的全過(guò)程收集分析和挖掘成為數(shù)據(jù)分析的核心內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)和決策要依靠大數(shù)據(jù)的獲取和處理,通過(guò)對(duì)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的處理挖掘有價(jià)值的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的分析處理,有利于決策水平的提升。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只會(huì)依靠財(cái)務(wù)終端獲取企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來(lái)源少全是依靠一些財(cái)務(wù)單據(jù)數(shù)據(jù),由于缺乏數(shù)據(jù)的聯(lián)網(wǎng)采集和分散的工作狀態(tài)所以難以獲得有價(jià)值的大量數(shù)據(jù)信息。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只會(huì)依靠歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷,缺乏大數(shù)據(jù)的參考所以沒(méi)有完整性和可靠性,只會(huì)依靠局部的數(shù)據(jù)分析所以給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了高風(fēng)險(xiǎn)。
1.2.4管理會(huì)計(jì)效果
企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)力就要發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在創(chuàng)造價(jià)值中的作用,大數(shù)據(jù)可以提高管理會(huì)計(jì)的計(jì)劃、決策和控制、考核能力。利用大數(shù)據(jù)來(lái)提高管理會(huì)計(jì)的效率可以節(jié)約成本,科學(xué)的管理價(jià)值鏈方便進(jìn)行績(jī)效考核,可以獲得管理會(huì)計(jì)工作的長(zhǎng)期效果。預(yù)算報(bào)告是會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容,以前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中由于信息少,數(shù)據(jù)核實(shí)處理的時(shí)間長(zhǎng)所以不能滿足時(shí)效性要求,大數(shù)據(jù)時(shí)代海量的信息瞬間就可以獲取,而且完整的數(shù)據(jù)采集和處理極大的提高了管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性,提高了財(cái)務(wù)報(bào)告的完成速度。通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析利用,以及參考關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)管理報(bào)告,可以給企業(yè)提供及時(shí)準(zhǔn)確的管理決策信息。
2管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力在大數(shù)據(jù)時(shí)代下建設(shè)的策略
2.1制定完善的管理會(huì)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略
當(dāng)前,在科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息化技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)。這種情況下,大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作中的應(yīng)用已成為必然趨勢(shì),其不僅推動(dòng)了技術(shù)的進(jìn)步,還使管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和作用得到了充分的發(fā)揮。首先,將我國(guó)提出的指導(dǎo)性發(fā)展意見(jiàn)及大數(shù)據(jù)實(shí)際發(fā)展的需求,作為管理會(huì)計(jì)的首要戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)目標(biāo)內(nèi)容,積極地提升管理會(huì)計(jì)人員的工作水平和能力,同時(shí)在發(fā)展的過(guò)程中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在此過(guò)程中,對(duì)相關(guān)管理內(nèi)容、工作流程、工作方法進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,注重標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。將發(fā)展戰(zhàn)略作為管理會(huì)計(jì)發(fā)展的主要路徑,逐步進(jìn)行,堅(jiān)持大數(shù)據(jù)的深入探索,加強(qiáng)工作時(shí)間,以此促進(jìn)管理會(huì)計(jì)整體狀況的完善。
2.2構(gòu)建管理會(huì)計(jì)的信息化平臺(tái)
管控會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中,應(yīng)該合理的使用大數(shù)據(jù)的各項(xiàng)功能,并將此作為基礎(chǔ),構(gòu)建相關(guān)的信息化平臺(tái),做到信息資源的共享、數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性,以此促進(jìn)大數(shù)據(jù)處理水平的提高,為準(zhǔn)確預(yù)算和決策提供技術(shù)保障。在信息化平臺(tái)的建設(shè)過(guò)程中,首先,要將數(shù)據(jù)共享作為重點(diǎn)。另外,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,實(shí)現(xiàn)兩者的相輔相成,這種情況下,不僅能夠滿足管理會(huì)計(jì)對(duì)信息系統(tǒng)的要求,還能夠降低信息和數(shù)據(jù)獲取過(guò)程中的成本。其次,在信息平臺(tái)建設(shè)完成后,要對(duì)相關(guān)軟件進(jìn)行開(kāi)發(fā)和使用,通過(guò)軟件的更新,提升數(shù)據(jù)處理能力。由于管理會(huì)計(jì)受到大數(shù)據(jù)的影響,在工作過(guò)程中面臨較多數(shù)據(jù),且數(shù)據(jù)量較大、內(nèi)容復(fù)雜,因此,為了能夠?qū)崿F(xiàn)多種數(shù)據(jù)的處理,必須通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化和軟件升級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)。最后,根據(jù)實(shí)際管理情況,制定完善的規(guī)則和細(xì)化流程,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)內(nèi)部各方面的控制,并建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的管理,從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)全面的發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)
大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了徹底的改變和機(jī)遇,隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)財(cái)務(wù)管理也需要高水平的管理會(huì)計(jì)人才,所以要加快管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理水平。
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