上市公司財務管理的風險預防與控制探討

王喜斌

摘 要：伴隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善，上市公司在發(fā)展過程中面臨著日益激烈的市場競爭，需要其做好財務管理和財務風險防控工作，以保障自身的資產安全，財務信息真實可靠，各項法律法規(guī)得到有序執(zhí)行。財務是上市公司的命脈，一旦財務工作出現(xiàn)問題，上市公司的日常運營將會受到直接影響，因此要強化財務風險管控，幫助上市公司更好地應對風險，實現(xiàn)自身的長足發(fā)展。

關鍵詞：上市公司;財務管理;風險控制

引言

企業(yè)內部的財務管理是企業(yè)的重要組成部分，對企業(yè)有著十分重要的作用和影響，不僅會對企業(yè)內部的管理造成影響，還會影響企業(yè)未來的創(chuàng)新和發(fā)展。上市公司在發(fā)展的過程中，首先就應該在企業(yè)的內部建立起一個完善的財務管理模式和體系，同時還要及時地對財務管理模式進行改革和創(chuàng)新，避免一些問題和風險對財務管理造成威脅，從而影響上市公司的健康發(fā)展。因此，上市公司必須要對財務管理引起足夠的重視，要及時有效地解決財務管理可能出現(xiàn)的問題和風險，并推動財務管理模式的改革，保證上市公司的經濟效益和社會效益。

1當前上市公司財務管理所面對的風險和問題

1.1債務風險

主要指借入資金后由于經營不善導致公司沒有能力償還本金或者由于債務比率過高，企業(yè)無法按期償還債務，產生信用風險，影響企業(yè)的經營能力，嚴重的會產生資金鏈斷裂風險。債務結構不合理會使企業(yè)財務負擔沉重，償付能力嚴重不足。上市公司應科學規(guī)劃資產負債結構，有效利用外部資金，從而保證公司各生產經營環(huán)節(jié)正常運營。

1.2缺乏健全的管理體系

當前，有相當一部分上市公司缺乏對于財務風險管控工作的合理認識，也沒有重視財務風險管理體系的建設，導致公司內部沒有能夠形成健全的財務風險管理體系，在生產經營管理過程中存在較大的風險隱患，財務人員在開展各項工作時，缺乏完善的制度保障，從而對風險防控的效果以及財務風險的監(jiān)督管理產生一定影響，使得財務人員無法在財務風險發(fā)生的第一時間做出反應。

1.3經營風險

企業(yè)在生產經營過程中由于自身經營不善，會面臨產品銷售不出去、賬款不能及時回收、產品庫存成本高、信用降低、增加利息費用等風險。因此企業(yè)應制定好公司發(fā)展戰(zhàn)略、做好市場需求調研、制定企業(yè)全面預算管理及相應的促銷、回款政策，以達到既促進銷售又加快應收賬款的回收、減少壞賬的目的，并通過ABC分類法等降低存貨相關成本，提高企業(yè)的經營能力。

1.4缺乏有效的法律保護

上市公司在開展財務業(yè)務活動的過程中，應該做好財務管理工作，切實防范各類風險，而想要將財務管理中的法律風險降到最低，需要有完善的法律法規(guī)作為保障。從理論層面分析，上市公司應該高度重視財務環(huán)節(jié)的法律法規(guī)的執(zhí)行，但是實際上，很多上市公司都沒有設置相應的法務部門，而是將服務工作外包，而外包企業(yè)在對上市公司財務實施法律審核的過程中，并不能及時了解上市公司的財務狀況，也就無法借助有效的法律政策來實現(xiàn)對于財務風險的規(guī)避和控制。

2上市公司加強財務風險防范的有效措施

2.1統(tǒng)籌規(guī)劃降低融資風險

對上市公司而言，加強融資過程的監(jiān)管必須對融資規(guī)模、融資方式、融資效益等進行事前預測和統(tǒng)籌管理，有效防范融資環(huán)節(jié)帶來的風險。一方面，企業(yè)要縮短現(xiàn)金流監(jiān)管周期，在降低融資成本的同時也要注意對資金流出和占用項目的監(jiān)管，為債務融資準備充足的資金，及時支付本息，降低企業(yè)債券違約風險;另一方面，上市公司要結合企業(yè)實際需求對融資項目進行統(tǒng)籌管理，從企業(yè)交易規(guī)模、資本結構以及現(xiàn)金支付能力等多方面考量，制定科學的融資籌劃方案;同時，企業(yè)也要盡可能控制融資需求，尤其在企業(yè)啟動并購計劃時盡可能采用較低的融資成本滿足資金需求，避免因項目收購失敗而給企業(yè)帶來經濟損失。此外，上市公司也可以結合新制度變化主動適應“產融結合”政策，采用“互聯(lián)網+債券融資業(yè)務發(fā)展”的方式開展融資活動，降低融資風險。

2.2提高企業(yè)應變能力，適應不斷變化的企業(yè)外部環(huán)境

上市公司要想在復雜多變的環(huán)境中求得生存和發(fā)展，必須提高自身的應變能力，要根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的變化，及時調整組織結構和財務管理策略，完善財務管理系統(tǒng)，改變財務管理方法，建立財務信息化系統(tǒng)，以提升企業(yè)的應變能力。同時，要不斷加強財務管理人員的風險培訓，提高風險意識，降低財務風險。

2.3做好現(xiàn)金管理工作，加強控制現(xiàn)金流

上市公司若想解決以上種種財務管理問題，就必須從根本處入手，而提升現(xiàn)金管理水平就是關鍵的切入點。對于日常現(xiàn)金，相關上市公司可按其置存原因分成三類，其一為交易性需要，其二為投資性需要，其三為預防性需要。而公司日?，F(xiàn)金的收支管理則應遵守以下幾項原則：首先，要力爭現(xiàn)金流同步，其次，要盡量使用現(xiàn)金浮流量，再次，一定要注意加速收款，最后，要盡量推遲應付賬款的支付。關于現(xiàn)金持有量的計算，建議先做成本分析，待完成成本分析后，進行風險評估，最后再根據(jù)這些依據(jù)，確定現(xiàn)金最佳持有量。

2.4完善法律保護

上市公司在開展財務風險管控的過程中，應該做好法律體系的建設工作，借助相應的法律法規(guī)，為財務風險管理提供良好保障。在開展投資和收購等活動的過程中，如果涉及財務管理問題，需要與被投資或者被收購的單位簽訂相應的法律協(xié)議。政府部門也應該重視對于上市公司財務信息的披露，適當加大財務違法成本，為上市公司提供良好的外部環(huán)境，以此來幫助其更好的實施財務風險管控工作。

2.5拓寬投資渠道，規(guī)范投資決策

當前，環(huán)保上市公司的融資方式極易受到外部市場的影響，不利于企業(yè)的長期籌資計劃。因此，企業(yè)要針對市場經營籌資和項目籌資，通過提高自身的盈利能力增加企業(yè)的留存資金，有效利用企業(yè)的閑置資金彌補投資缺口，降低投資成本。另一方面，企業(yè)也可以針對現(xiàn)有的BOT項目尋找合適的融資工具，將企業(yè)繳納的養(yǎng)老基金或人壽保險基金與回收期比較長的項目進行周期匹配，解決資金緊缺的問題，加快資金回流速度。對于企業(yè)投資決策方面應建立相應的管理機制，尤其針對一些重大的投資項目，不但要在前期對項目的可行性以及是否符合國家政策規(guī)定進行全面調查，還需要企業(yè)按照規(guī)定實行集體聯(lián)簽制度，做好前期風險評估工作。在項目交易階段要采用多階段交易的方式，依據(jù)工程量進行不同額度的投資交易，并對投資全過程進行跟蹤和監(jiān)督，確保收益與預期保持一致。

2.6完善優(yōu)化公司的組織框架

上市公司要想對財務管理模式進行改革和創(chuàng)新，保證財務管理工作的有效性，就必須要對企業(yè)內部的組織框架進行優(yōu)化。上市公司只有優(yōu)化和規(guī)范了公司的組織框架，才能夠有效的避免部門之間出現(xiàn)職責混亂和職責重疊的情況，從而有效的減少財務管理的風險和問題。上市公司必須要嚴格的落實企業(yè)職工的崗位以及各部門的職責，要保證責任落實到具體的部門和具體的職工身上。

結束語

綜上所述，我國環(huán)保行業(yè)正是蓬勃發(fā)展時期，在享受國家政策支持的背景下，企業(yè)更要認識到當前市場競爭以及內部管理帶來的風險問題，重視企業(yè)的財務風險控制。實行穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略，加強對投融資方面的管理，提高企業(yè)的風險控制能力，促進環(huán)保上市公司更好地立足于經濟市場中。

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