如何做好建筑安全施工管理防范措施

黃澤龍

【摘要】建筑行業(yè)的發(fā)展中，安全是最高的準則，尤其是在施工階段，發(fā)生安全問題的幾率會進一步增大。針對施工環(huán)節(jié)實施安全防范與管理是對整體建筑工程建設工作開展的效率和質(zhì)量提供保證的重要措施。對于建筑施工建設工作來講，要想提高安全防范的效率，需要結(jié)合現(xiàn)階段安全防范工作出現(xiàn)的一些具體問題提出應對措施，以便為建筑工程項目的施工安全提供最為切實的保障。

【關鍵詞】建筑施工;安全施工;管理分析

對于一個建筑工程項目來說，施工安全不僅是指整個項目的安全屋內(nèi)的定運行，更強調(diào)施工建設人員本身的安全。為了保障這兩方面的安全，施工建設和管理工作的開展需要采取針對性的措施達到目標。

1、安全管理的意義分析

施工安全管理是一項處建筑施工的核心環(huán)節(jié)之外，能夠?qū)こ添椖拷ㄔO的穩(wěn)定性和有效性提供重要保障的環(huán)節(jié)，安全方面的質(zhì)量和穩(wěn)定性保障，也是衡量一個建筑工程項目是否具備良好品質(zhì)的關鍵條件。

1.1確保工程項目順利進行

在建筑工程項目的運行中，一旦出現(xiàn)安全問題，則意味著整個項目的正常運行節(jié)奏和完整性都會受到嚴重的影響，部分施工環(huán)節(jié)還有可能由于施工安全出現(xiàn)問題而停止，從項目建設的實際出發(fā)，這意味著項目的順利進行狀態(tài)被打破，施工建設工作無法有效推進，會帶來一系列的負面影響，對于項目建設的整體質(zhì)量也非常不利[1]。可見這對一個施工建設項目而言是一種嚴重程度很高的負面影響情況。因此，針對施工安全問題實施管理是提高項目建設進程穩(wěn)定性，并優(yōu)化項目建設質(zhì)量的重要措施。

1.2減低項目成本

隨著安全問題的出現(xiàn)，項目建設的成本必然會出現(xiàn)增高或者預算變動的問題。且伴隨著安全問題的解決，必然需要一大部分的成本支出。這都會直接導致整個項目的建設成本提升。有了安全管理工作的開展，能夠起到減低安全事故發(fā)生幾率的作用，進一步達到減低項目整體的成本支出的目的。

1.3優(yōu)化工程建設的質(zhì)量

具有安全保障效果的施工技術往往本身在先進程度上就比較高。這意味著如果能將先進的技術融合到工程建設的安全管理工作中，則工程建設的工程建設質(zhì)量能夠得到切實的提升。從管理人員的角度上來說，針對先進的技術的應用做好管理工作，能夠更好的發(fā)揮出施工技術的作用，對于優(yōu)化整個項目建設的質(zhì)量必然具備促進作用。

2、施工安全管理的問題分析

由于受到管理人員、管理方法和管理思路的影響，基于施工安全的管理工作在現(xiàn)階段存在一些實際問題，下文就這些具體問題進行分析和研究。

2.1思想意識敏感性不強

安全問題從本質(zhì)上來說是管理人員的思想意識和責任意識問題，要想取得更好安全管理效果，首先施工人員就必須對安全管理工作從思想上重視起來[2]。只有思想上對安全問題引起了足夠的重視，才能在具體工作落實中控制好方法和力度。但從現(xiàn)階段的實際出發(fā)觀察，施工管理人員由于自身對安全問題的重視程度不夠，導致管理工作出現(xiàn)了形式化的問題。即使部分工作人員認真履行了管理工作的內(nèi)容，也缺乏對落實成效的進一步跟進。

2.2管理制度缺乏完善性

從施工中安全問題的引發(fā)因素上分析，常見的安全問題主要是由人為因素、技術因素以及外部環(huán)境中的不可抗力因素造成的。從安全問題或事故的發(fā)生實際情況出發(fā)來看，這部分事件具有典型的突發(fā)性特征。因此，需要管理人員在制度制定的過程中保留一定的靈活性，并積極總結(jié)常見典型事故的管理漏洞，從制度建設的角度實現(xiàn)完善，但現(xiàn)階段的安全管理制度從宏觀上缺乏完整性，從微觀上缺乏細節(jié)性，并未能達到結(jié)合施工建設的目標實現(xiàn)安全管理的效果。

2.3安全施工技術缺乏管理

從安全保障的角度上來說，不同類型的施工技術是提高安全保障效率的重要條件。針對技術的有效管理，能夠確保施工建設中具備更高安全性的施工技術得到充分的利用，實現(xiàn)將施工安全保障的工作與施工技術的應用融為一體的目標。針對安全施工的技術應用效果和規(guī)范性進行管理，對管理人員的綜合工作能力和對施工技術的了解程度有相應的要求。但目前由于管理工作人員對于技術本身的原理和實施方法沒有確切的掌握，導致針對技術實施效果和作用發(fā)揮情況的管理存在缺乏有效性的問題。當施工技術的作用得不到有效發(fā)揮，則意味著工程建設的質(zhì)量和效率會同步受到影響，這對于整個項目的建設而言具有非常顯著的負面影響[3]。

3、安全管理工作的有效措施

安全管理工作的開展中，存在來源于多方面因素影響的具體問題。在項目建設的過程中，安全管理工作的開展需要結(jié)合實際問題提出針對性的優(yōu)化措施。

3.1提高安全意識，加強管理力度

管理人員和施工技術人員應當注重加強溝通和交流，幫助管理人員對施工中安全問題的發(fā)生率和嚴重影響進行全面的了解。另外，管理人員還應當通過專業(yè)的學習和培訓對使用安全管理工作的意義和科學方法進行掌握，首先促進管理人員從自身的思想意識維度出發(fā)對施工安全問題的性質(zhì)和安全問題的嚴重性有一個全面的認識，改變其傳統(tǒng)的思想觀念，從主觀上提升對施工安全管理的重視程度，并掌握科學的管理方式。思想意識上的重視程度不僅需要通過培訓教育的方式達到目的，還可以在管理工作的開展中通過總結(jié)經(jīng)驗教訓得到提升。在有了主觀上更高的安全管理意識，管理工作的力度提升才能切實得到落實。

3.2加強制度建設，完善制度體系

制度建設工作的開展，一方面需要管理人員對已經(jīng)出現(xiàn)的安全事故和問題從引發(fā)原因到處理措施方面進行全面的分析和研究。另一方面也需要從制度的先進性和靈活性入手進行完善。另外，從制度體系建設的角度上來說，施工建設人員不僅要針對宏觀的制度體系進行完善和建設，更應當從微觀的細節(jié)管理制度入手進行制定和完善。只有分別在宏觀和細節(jié)兩個方面全面完善制度建設的范圍，才能確保制度的制定盡可能切實的發(fā)揮出優(yōu)化施工安全管理成效的作用[4]。最后，關于制度制定的靈活性，主要體現(xiàn)在要在制度建設中將責任和管理范圍進行明確的劃分，盡可能提升其針對性，最終實現(xiàn)整體制度體系在管理內(nèi)容上的豐富性和管理體系維度的完整性。

3.3優(yōu)化施工技術管理水平

技術的和實施是支撐施工關節(jié)工作開展效率的一個關鍵性條件。而從技術實施本身的角度上來分析，技術必然是依托于具體的施工建設設備來達到相應的實施效果的。這意味著針對施工技術的管理不僅是技術本身的管理，也包括了施工建設設備的管理，管理人員應當針對不同施工環(huán)節(jié)的技術應用原理和方法進行學習和了解，并針對一部分先進技術的優(yōu)勢進行分析，確保管理工作中能夠及時有效地發(fā)現(xiàn)施工技術應用中的問題，并且了解相應的設備在維護管理上的方式方法，只有針對施工技術實施本身的環(huán)節(jié)提高管理力度和先進性，才能確保管理工作的開展獲得預期的效果。

結(jié)語：

綜合來講，建筑工程項目施工環(huán)節(jié)的管理工作一個項目的建設施工會產(chǎn)生非常重要的影響，為了取得更好的安全保障效果，施工技術人員自身以及施工管理的工作人員應當同步加大對安全問題的重視程度，并且從具體落實的角度出發(fā)，通過運用適當?shù)姆椒ê图夹g，達到更好的安全管理成效。

參考文獻：

[1]殷亞玲.建筑工程安全管理與防范措施的應用研究[J].建材與裝飾，2019（22）.

[2]王小亮.堅持底線思維深查安全隱患嚴格現(xiàn)場管控我省全面加強建筑施工領域安全防范工作[J].吉林勞動保護，2019（7）：8-9.