大學(xué)出版社的開(kāi)放獲取之路

[摘 要] 主要提出關(guān)于“復(fù)合式開(kāi)放獲取”（Hybrid Open Access）制度在傳統(tǒng)大學(xué)出版社的可能性與機(jī)會(huì)，以及探討大學(xué)出版社在缺乏透明且詳述的OA規(guī)劃程序下，如何因應(yīng)時(shí)代發(fā)展。大學(xué)出版社本質(zhì)既然是“非營(yíng)利”為本，“復(fù)合式OA”策略對(duì)大學(xué)出版社來(lái)說(shuō)則是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。“復(fù)合式OA”的概念已經(jīng)不只是適用于學(xué)術(shù)期刊，更可適用于學(xué)術(shù)專書(shū)出版。大學(xué)出版社很難有不踐履OA的理由，但是對(duì)于大學(xué)出版社的經(jīng)營(yíng)體制與生存而言，福禍難料。

[關(guān)鍵詞] 大學(xué)出版社 開(kāi)放獲取 復(fù)合式開(kāi)放獲取

[中圖分類號(hào)] G237[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1009-5853 （2020） 03-0013-04

[Abstract] The article raises questions about the possibility and opportunity of Hybrid Open Access mechanism in traditional university presses， and about the lack of transparency that has characterized the planning process of university press. University press with a nature of non-profit must meet the challenge of Hybrid OA demand whatever in journal or book publishing. It seems to be a must for university press to convert to OA management， but future success and failure remain unpredictable.

[Key words] University press Open Access Hybrid OA

1 前言：OA作為一個(gè)成長(zhǎng)的有機(jī)體

大學(xué)出版社向來(lái)有標(biāo)榜非營(yíng)利機(jī)構(gòu)之形象的傳統(tǒng)，兀自翱翔于知識(shí)產(chǎn)業(yè)之穹蒼。在歐美學(xué)術(shù)社群中，大學(xué)出版社極具高瞻遠(yuǎn)矚的銳眼，使它有別于一般營(yíng)利性出版社或出版集團(tuán)的成就，即使不是全然采取“不盈利”“非商業(yè)化”經(jīng)營(yíng)模式，但至少謹(jǐn)守著學(xué)術(shù)形象且不畏市場(chǎng)出版同儕競(jìng)爭(zhēng)，在大學(xué)使命的驅(qū)使下，以及在所謂學(xué)術(shù)社群的角色分工下，傲立于各種出版市場(chǎng)。

大學(xué)出版社在以免費(fèi)“開(kāi)放獲取”（Open Access，OA）為主流趨勢(shì)的學(xué)術(shù)氛圍里，加入OA出版行列，同許多大學(xué)圖書(shū)館齊聲高唱OA進(jìn)行曲，并不唐突。然而，由于大學(xué)出版社仍必須擔(dān)負(fù)其所屬大學(xué)給予的績(jī)效目標(biāo)，但是在一切以利潤(rùn)掛帥或以自負(fù)盈虧為標(biāo)的的要求下，能全力積極投入OA運(yùn)動(dòng)行列者幾稀。這些大學(xué)出版社必須說(shuō)服并爭(zhēng)取大學(xué)母機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，始可如同傳統(tǒng)之大學(xué)圖書(shū)館般，負(fù)責(zé)起“資訊服務(wù)”之執(zhí)掌，而不用再汲汲營(yíng)營(yíng)擔(dān)任“知識(shí)生產(chǎn)者”之角色功能。就出版與典藏雙向意義而言，所謂“知識(shí)生產(chǎn)者”乃是“資訊服務(wù)”業(yè)者的上游鏈;就學(xué)術(shù)出版環(huán)境而言，更是同時(shí)兼具互補(bǔ)與循環(huán)的實(shí)質(zhì)關(guān)系，這使得大學(xué)出版社與大學(xué)圖書(shū)館，得以在同一母機(jī)構(gòu)的扶持下共同開(kāi)創(chuàng)大學(xué)聲譽(yù)，卻又彼此獨(dú)立，各自運(yùn)作與茁壯，不相為忤。如今若服膺在OA精神下， 大學(xué)出版社從事數(shù)字出版與數(shù)字典藏兩大OA基本特色，不論是只擇其一（出版本業(yè)）;或涵涉出版曁典藏兩者，則理所當(dāng)然可以與大學(xué)圖書(shū)館的認(rèn)知更加趨同合一。

大學(xué)出版社傳統(tǒng)職能常常被歸類為非營(yíng)利出版事業(yè)，乃是屬于不以營(yíng)利分配為目的的出版機(jī)構(gòu)，具備大學(xué)學(xué)術(shù)傳播的公益使命，但是為了機(jī)構(gòu)永續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)，因此，仍必須以“有價(jià)付費(fèi)”的方式營(yíng)銷其出版產(chǎn)品，使?fàn)I運(yùn)有收入甚至有盈余挹注本業(yè)，而繼續(xù)使機(jī)構(gòu)本身茁壯發(fā)展并實(shí)現(xiàn)理想。然而，OA化的大學(xué)出版社經(jīng)營(yíng)模式卻是不同于“非營(yíng)利機(jī)構(gòu)”，OA角色使得出版社必須提供“開(kāi)放與免費(fèi)”（open and free）的出版產(chǎn)品，充其量這些想轉(zhuǎn)型成OA經(jīng)營(yíng)的大學(xué)出版社可以先借由“復(fù)合式OA”（Hybrid OA）來(lái)平衡或延續(xù)它身為“非營(yíng)利”機(jī)構(gòu)的實(shí)質(zhì)現(xiàn)狀。

時(shí)下OA出版與典藏的對(duì)象，已從最早期的學(xué)術(shù)期刊專屬，擴(kuò)展至學(xué)校教材（Open Access Textbook，OAT）以及學(xué)術(shù)專書(shū)（Open Access Book or Monograph，OAB）。這證明OA似乎是個(gè)成長(zhǎng)的有機(jī)體，OA 雖然不是學(xué)術(shù)社群“組織或機(jī)構(gòu)”主體，但它必須依附而生的特性，使它更容易因時(shí)空環(huán)境轉(zhuǎn)變，接納與被接納而順應(yīng)在學(xué)術(shù)社群中轉(zhuǎn)型。

大學(xué)出版社為什么想實(shí)現(xiàn)OA營(yíng)運(yùn)方式？大學(xué)出版社可有不要實(shí)踐OA的理由？大學(xué)出版社若實(shí)施OA，上策為何？以上三點(diǎn)思考必須嚴(yán)肅面對(duì)與辯證，如此才真正有助于大學(xué)出版社的利益與正向發(fā)展。

2 論證：歐美大學(xué)出版社OA之發(fā)展

傳統(tǒng)上，歐美國(guó)家的大學(xué)出版社因?yàn)闅v史因素，仍以自負(fù)盈虧或接受大學(xué)母機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助為主要營(yíng)運(yùn)模式，而此兩種模式皆要求大學(xué)出版社必須積極扮演學(xué)術(shù)品牌出版與市場(chǎng)營(yíng)銷兼具之功能，而能活躍于書(shū)市并附帶宣揚(yáng)校威。近年來(lái)，學(xué)術(shù)社群與學(xué)術(shù)圖書(shū)館相繼面臨訂閱的期刊價(jià)格高漲而排擠其他資源采購(gòu)經(jīng)費(fèi);更有甚者，學(xué)術(shù)出版市場(chǎng)亦逐漸被大型出版集團(tuán)壟斷，而產(chǎn)生學(xué)術(shù)傳播危機(jī)，幾乎所有的學(xué)術(shù)社群分子都極度關(guān)注事件產(chǎn)生的效應(yīng)，而開(kāi)始尋求新的自力救濟(jì)措施及新型學(xué)術(shù)傳播模式。隨著國(guó)際學(xué)術(shù)出版市場(chǎng)為人詬病的“期刊（價(jià)格）危機(jī)”影響所及，學(xué)術(shù)界通過(guò)自覺(jué)與反省掀起OA運(yùn)動(dòng)浪潮，逐漸由大學(xué)圖書(shū)館發(fā)酵，繼而激發(fā)更多學(xué)者的論述與參與行動(dòng)，并終致歐美大學(xué)出版社跨出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維，不但愿意改變過(guò)去謹(jǐn)守“非營(yíng)利”出版的做法，甚至有更多的大學(xué)出版社轉(zhuǎn)而愿意進(jìn)一步嘗試采取更多OA舉措。如此一來(lái)，整個(gè)大學(xué)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)內(nèi)牽涉學(xué)術(shù)出版市場(chǎng)的利害關(guān)系人，出版社、圖書(shū)館、學(xué)者終于連成一氣，串聯(lián)成新一波OA勢(shì)力。

然而，扮演“學(xué)術(shù)生產(chǎn)加值者”首要順位的大學(xué)出版社，自有其所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毥巧?，?duì)卓然有成的大型大學(xué)出版社而言，不論是歐美國(guó)家或是中國(guó)大陸，在改變其“非營(yíng)利”但仍有豐富創(chuàng)收盈余，甚至足以回饋大學(xué)母機(jī)構(gòu)一大筆可觀經(jīng)費(fèi)之際，大學(xué)與大學(xué)出版社又將如何看待與因應(yīng)這樣的OA風(fēng)潮？強(qiáng)者之姿的大型大學(xué)出版社的確必須倚靠智慧判斷利弊得失。

2.1 復(fù)合式OA出版的巧門(mén)

所幸OA可被靈活運(yùn)作的特性，可能使得上述難題得以解決?！皬?fù)合式OA”的適時(shí)出現(xiàn)正吻合所求。就理論與實(shí)務(wù)而言，“復(fù)合式OA”是因?yàn)闋I(yíng)利性質(zhì)的學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫(kù)商為了改善企業(yè)形象，并且尋求能與全面開(kāi)放的OA期刊數(shù)據(jù)庫(kù)抗衡之道，因而讓作者自行決定是否將其文章以自付稿件出版費(fèi)用方式，在原屬于“付費(fèi)取用的期刊”（Toll access journal）中，重新釋放免費(fèi)單篇論文開(kāi)放。若將“復(fù)合式OA”視作一種營(yíng)利出版商的善意，毋寧將其視為出版商的權(quán)宜措施，將會(huì)更為貼切。毫無(wú)疑問(wèn)，“復(fù)合式OA”概念來(lái)自O(shè)A政策的演變，傳統(tǒng)期刊出版業(yè)者因?yàn)榭剂拷?jīng)濟(jì)利益，一方面擔(dān)心學(xué)術(shù)圖書(shū)館取消期刊訂購(gòu)，另一方面亦可兼顧作者本身之意愿所設(shè)想出來(lái)的彈性策略?！皬?fù)合式OA”究竟是歸屬于“OA”還是“非OA”出版策略？在此并無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案。正確答案仍應(yīng)落在那運(yùn)用“復(fù)合式OA”出版模式的出版社本身之屬性而定。

就市場(chǎng)上的諸多營(yíng)利性學(xué)術(shù)出版社而言，“復(fù)合式OA”期刊出版模式顯然仍是過(guò)渡性的策略，他們雖然嘗試部分利用OA營(yíng)運(yùn)手段，但本質(zhì)仍是屬于非OA營(yíng)運(yùn)的營(yíng)利機(jī)構(gòu)，因?yàn)樗麄儐为?dú)允許某篇文章“開(kāi)放獲取”是例外，期刊本質(zhì)仍是收費(fèi)期刊[1]。這些營(yíng)利性的非OA期刊出版商允許作者自費(fèi)，早已不是少數(shù)個(gè)案，許多知名的營(yíng)利性學(xué)術(shù)出版社，例如：斯普林格（Springer）、泰勒·弗朗西斯（Taylor & Francis）、布萊克威爾（Blackwell）、約翰·威利父子（John Wiley & Sons）等亦早已實(shí)施這類策略[2]。當(dāng)市場(chǎng)上的營(yíng)利性學(xué)術(shù)出版商扮演起“復(fù)合式OA”出版時(shí)，學(xué)術(shù)殿堂上的大學(xué)出版社即使也同時(shí)保有“付費(fèi)獲取的期刊”出版，但本質(zhì)仍然是“非營(yíng)利”為本業(yè)，則“復(fù)合式OA”策略對(duì)大學(xué)出版社來(lái)說(shuō)，實(shí)際操作的機(jī)會(huì)可能較少，但若一旦面臨學(xué)術(shù)界之挑戰(zhàn)，自然也將會(huì)顯得倍感壓力，而隨之改變策略。

不難發(fā)現(xiàn)，在OA活動(dòng)為學(xué)術(shù)傳播主流思潮的影響下，以歐美為首的若干著名大學(xué)出版社，例如：麻省理工學(xué)院出版社（Massachusetts Institute of Technology Press，MIT Press）、牛津大學(xué)出版社（Oxford University Press，OUP）、劍橋大學(xué)出版社（University of Cambridge Press，CUP）等，顯然早已在OA的路徑上開(kāi)跑。這些歷史悠久且享譽(yù)國(guó)際的大學(xué)出版社，他們不單出版學(xué)術(shù)專書(shū)，而同時(shí)也出版了OA運(yùn)動(dòng)最關(guān)注的主角——學(xué)術(shù)期刊，因此他們更加快速地趕上了這股風(fēng)潮。例如：牛津大學(xué)出版社操作“Oxford Open”方案，同時(shí)提供旗下超過(guò)250種學(xué)術(shù)期刊投稿者選擇權(quán)，包括“綠色”與“金色”O(jiān)A兩選項(xiàng)，前項(xiàng)“綠色”系牛津大學(xué)出版社期刊出版后，在允許延滯若干時(shí)間后，便同意作者可以自行將其文章（通常為已審查修訂，但未經(jīng)排版校訂之稿）進(jìn)行典藏;而后項(xiàng)之“金色”則是一般常見(jiàn)的作者付費(fèi)而使文章即時(shí)開(kāi)放之途徑，“Oxford Open”方案下的文章通常都會(huì)被注記在期刊的電子目次表（eTOCs）上，方便讀者辨識(shí)與下載[3]。顯然這又是一個(gè)“復(fù)合式OA”的巧門(mén)。

2.2 學(xué)術(shù)OA專書(shū)之試煉

除了大學(xué)出版社早已在OA期刊出版上嶄露頭角之外，在傳統(tǒng)上，維系大學(xué)出版社存續(xù)本質(zhì)之學(xué)術(shù)專書(shū)的出版，也順應(yīng)OA潮流，而接受OA的試煉。例如，溯自1970年代的麻省理工學(xué)院出版社雖然當(dāng)時(shí)已參與期刊出版，目前已擁有不下30多種人社科類期刊，然而始自1995年更于網(wǎng)絡(luò)發(fā)行了首本OA學(xué)術(shù)著作《比特城市：未來(lái)生活志》（City of Bits：Space， Place and the Infobahn）。如今此書(shū)除了持續(xù)免費(fèi)開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)下載PDF電子版本之外，同時(shí)也于官網(wǎng)及歐美書(shū)市的網(wǎng)絡(luò)書(shū)店接受付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)平裝與精裝版本[4]。其采取的是電子書(shū)與紙本書(shū)雙軌分離的OA政策，既符合OA精神又適度滿足了大學(xué)出版社存在的傳統(tǒng)需求。

隨著時(shí)代變化，處于OA風(fēng)潮下的大學(xué)出版社不會(huì)就此歇手，2017年麻省理工學(xué)院出版社積極參與由荷蘭主導(dǎo)的國(guó)際非營(yíng)利OA圖書(shū)平臺(tái)機(jī)制—— OAPEN基金會(huì)。OAPEN建構(gòu)了以人文社會(huì)學(xué)資料為主的OAPEN Library以及Directory of Open Access Books（DOAB）兩個(gè)平臺(tái)，前者專司OA圖書(shū)的集中典藏與發(fā)行;后者則是近年來(lái)幾乎已與瑞典隆德大學(xué)（University of Lund）的DOAJ（OA期刊名錄）齊名的OA圖書(shū)名錄數(shù)據(jù)庫(kù)。值得一提的是，OAPEN系由荷蘭的阿姆斯特丹大學(xué)、萊頓大學(xué)、烏德勒支（Utrecht）大學(xué)圖書(shū)館、荷蘭國(guó)家圖書(shū)館以及阿姆斯特丹大學(xué)出版社五個(gè)機(jī)構(gòu)成立[5]。從以上機(jī)構(gòu)之組成，我們發(fā)現(xiàn)“大學(xué)圖書(shū)館”與“大學(xué)出版社”兩機(jī)構(gòu)又再次相逢，并出現(xiàn)于跨?？珙I(lǐng)域的文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)字化出版暨典藏計(jì)劃項(xiàng)下，如此也就不難體察到在大學(xué)架構(gòu)下，圖書(shū)館與出版社的競(jìng)合關(guān)系是何等鮮明。而更重要的是我們也清楚地意識(shí)到：OA運(yùn)動(dòng)似乎業(yè)已成為時(shí)下大學(xué)出版社不得不面對(duì)的課題，不管它究竟對(duì)不同的大學(xué)出版社有多迫切或必要，運(yùn)用了“期刊”“圖書(shū)”，以及“OA”“非OA”的雙軌?mèng)邇墒植呗?，也就成了許多大學(xué)出版社在這一波OA風(fēng)潮中最為保守與穩(wěn)當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)策略。一方面不自外于學(xué)術(shù)界的OA偏好（歐美學(xué)術(shù)界之主流思潮），維持了良好的學(xué)術(shù)社群成員關(guān)系;另一方面又不致于失去“非營(yíng)利”出版社傳統(tǒng)職份與形象，也安全且適切地維持了為大學(xué)母機(jī)構(gòu)創(chuàng)收盈余的機(jī)會(huì)，而得以再次巧妙通過(guò)學(xué)術(shù)界對(duì)于服膺OA專書(shū)出版忠誠(chéng)度的試煉。

大學(xué)出版社涉入OA，自有其理想性，但是也必須留意其所產(chǎn)生的各項(xiàng)影響，并且努力溝通與克服。誠(chéng)如英國(guó)OAPEN組織（OAPEN-UK）就曾聲明欲實(shí)施OA政策于大學(xué)出版社組織之內(nèi)，毫無(wú)疑問(wèn)必須嚴(yán)肅面對(duì)出版社工作實(shí)務(wù)與組織文化的變動(dòng)，體制內(nèi)的抵制將在所難免，因此必須加強(qiáng)讓所有利害關(guān)系人能理解，以證據(jù)力多于假設(shè)性愿景來(lái)說(shuō)服他們[6]。英國(guó)花了多年的前導(dǎo)研究事前功課，針對(duì)人文社會(huì)學(xué)者進(jìn)行焦點(diǎn)團(tuán)體調(diào)查、學(xué)術(shù)社團(tuán)個(gè)案研究等，始得以推動(dòng)屬于英國(guó)整體利益的大學(xué)出版社OA政策。

除了上述OAPEN的建構(gòu)之外，歐美大學(xué)出版社OA專書(shū)的出版熱潮亦可以從2017年3月由美國(guó)大學(xué)協(xié)會(huì)（Association of American Universities）、研究圖書(shū)館協(xié)會(huì)（Association of Research Libraries）與美國(guó)大學(xué)出版社協(xié)會(huì)（Association of American University Presses）同催生的“OA專書(shū)出版倡議”（Open Access Monograph Publishing Initiative）看出其勢(shì)銳不可當(dāng)。此倡議稍后更以簡(jiǎn)潔有力的旗幟口號(hào)“巨著”也就是標(biāo)榜“邁向開(kāi)放專書(shū)生態(tài)系統(tǒng)”（Toward an Open Monograph Ecosystem，TOME）之謂，截至2018年8月已有60多所歐美大學(xué)出版社響應(yīng)[7]?！斑~向開(kāi)放專書(shū)生態(tài)系統(tǒng)”的目標(biāo)在于以學(xué)術(shù)審查和專業(yè)編輯之要求，出版與推廣各大學(xué)人文社會(huì)學(xué)者的專書(shū)電子版，參與的大學(xué)院校必須承諾留在“邁向開(kāi)放專書(shū)生態(tài)系統(tǒng)”倡議內(nèi)滿五年，每年給予校內(nèi)學(xué)者OA電子書(shū)出版補(bǔ)助款（9萬(wàn)字左右專書(shū)補(bǔ)助15000美金起步），且每年至少達(dá)到三件補(bǔ)助案[8]?！斑~向開(kāi)放專書(shū)生態(tài)系統(tǒng)”倡議在意義上不僅適時(shí)地順應(yīng)“數(shù)字學(xué)術(shù)”（digital scholarship）的創(chuàng)新精神，更直接鼓舞了人文社會(huì)學(xué)者的學(xué)術(shù)熱忱。

3 結(jié)論與反思

歐美經(jīng)驗(yàn)給了我們對(duì)于大學(xué)出版社發(fā)展的愿景，值此之際，許多大學(xué)紛紛對(duì)于“數(shù)字人文”的發(fā)展也寄予厚望，即使我們難以積極加入OAPEN相關(guān)機(jī)制，但是海峽兩岸皆仍必須像“邁向開(kāi)放專書(shū)生態(tài)系統(tǒng)”般，尋找可以興起強(qiáng)有力的學(xué)術(shù)社群號(hào)召者，能高瞻遠(yuǎn)矚地看待大學(xué)出版社在學(xué)術(shù)傳播與數(shù)字人文領(lǐng)域的價(jià)值。在臺(tái)灣地區(qū)的大學(xué)出版社發(fā)展環(huán)境中，更是需要公平地看待所有公立與私立大學(xué)出版社的生存機(jī)會(huì)，在既有大學(xué)圖書(shū)館的夾縫中，建立大學(xué)出版社之間開(kāi)創(chuàng)性的伙伴關(guān)系。隨著數(shù)字時(shí)代與OA的浪潮，兩岸的大學(xué)出版社若想實(shí)現(xiàn)OA的理想，并不以為稀奇;反之，若仍堅(jiān)持傳統(tǒng)的非營(yíng)利模式也不以為過(guò)。

從歷史經(jīng)驗(yàn)中，我們發(fā)現(xiàn)唯有真正掌握學(xué)術(shù)期刊出版實(shí)務(wù)的大學(xué)出版社，才是促成OA參與行動(dòng)的真正主因，單靠學(xué)術(shù)專書(shū)出版的大學(xué)出版社，恐將遲緩于歐美這一波OA浪潮。我們更應(yīng)該觀察的問(wèn)題是：就臺(tái)灣地區(qū)而言，許多學(xué)術(shù)期刊出版市場(chǎng)顯然尚未具備這種“復(fù)合式OA”環(huán)境與必然性;然而，究竟又有多少我們大學(xué)出版社能實(shí)質(zhì)擔(dān)負(fù)學(xué)術(shù)期刊出版與發(fā)行的角色？而非僅僅是一個(gè)編列原本即隸屬于大學(xué)底下，屬于各個(gè)獨(dú)立系所出版的學(xué)術(shù)期刊之預(yù)算單位罷了。這是植基于大學(xué)出版社與OA發(fā)展的理論與經(jīng)驗(yàn)之談。

我們也可以斷言“復(fù)合式OA”的概念已經(jīng)不只是適用于學(xué)術(shù)期刊，更可適用于學(xué)術(shù)專書(shū)出版。結(jié)合大學(xué)出版社的OAPEN與“邁向開(kāi)放專書(shū)生態(tài)系統(tǒng)”倡議顯然證明了此發(fā)展趨勢(shì)。大學(xué)出版社OA營(yíng)運(yùn)選項(xiàng)已經(jīng)是國(guó)際學(xué)術(shù)風(fēng)潮，走在學(xué)術(shù)出版前沿的大學(xué)出版社很難置身事外，很難有不踐履OA的理由，至少也必須正視發(fā)展與象征性呼應(yīng)。每個(gè)國(guó)家、地區(qū)的學(xué)術(shù)出版環(huán)境成熟與孱弱不一，真正的OA上策乃是選擇符合自己生態(tài)環(huán)境而為之。

熱衷于西方OA思潮之余，身為一個(gè)臺(tái)灣地區(qū)學(xué)者，也必須體認(rèn)到一個(gè)未知的吊詭現(xiàn)象：除了極少數(shù)大學(xué)個(gè)案之外，大學(xué)出版社本身在臺(tái)灣地區(qū)是一個(gè)相當(dāng)不被當(dāng)局重視的機(jī)構(gòu)，如此一來(lái)，是否也將造成更隨興和無(wú)政策指導(dǎo)方針的OA發(fā)展新局？許多既存大學(xué)出版社之生存艱辛，他們受制于上級(jí)觀念不清、教育法規(guī)限制、出版市場(chǎng)狹小等因素而難以一展好作為。然而，臺(tái)灣地區(qū)的種種環(huán)境倒可能使得大學(xué)出版社有跳躍式的發(fā)展，而產(chǎn)生“OA是門(mén)好生意”的獨(dú)特觀念，使得大學(xué)出版社營(yíng)利與非營(yíng)利皆不是問(wèn)題，持續(xù)保持曖昧，自然也不必太擔(dān)負(fù)盈虧之責(zé)，回歸到最純真的大學(xué)出版社歷史樣貌。如同只要大學(xué)母機(jī)構(gòu)向來(lái)愿意支持大學(xué)圖書(shū)館運(yùn)作一般，大學(xué)當(dāng)局若原本即不在乎大學(xué)出版社之功能，也不曾重視大學(xué)出版社的非營(yíng)利價(jià)值，但是卻允許大學(xué)出版社的存在，則情況和趨勢(shì)將是喜憂參半。兩岸大學(xué)出版社經(jīng)營(yíng)者將可拋開(kāi)出版營(yíng)運(yùn)效益的包袱，即使在缺乏良好政策與經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)方針下，仍樂(lè)于擁抱OA，而走向另一種有別于歐美發(fā)展正常軌跡的OA新樣態(tài)與新局面。然而，對(duì)大學(xué)出版社的經(jīng)營(yíng)體制與生存而言，卻是福禍難料。

注 釋

[1] 邱炯友，洪詩(shī)淳. 臺(tái)灣開(kāi)放取用（OA）期刊之發(fā)展[J]. 出版科學(xué)， 2014， 22：14-15

[2] 邱炯友. 編者言：Open Access Hybrid期刊的另類策略[J]. 教育資料與圖書(shū)館學(xué)，2006，44（1）：1

[3] Oxford University Press. Frequently Asked Questions： Oxford Open[OL]. [2019-09-22]. https：//academic.oup.com/journals/pages/open_access/oxford_open_faqs

[4] MIT Press. Announcing a New Open Access Leadership Function at the MIT Press[OL]. [2019-09-22]. https：//mitpress.mit.edu/blog/announcing-new-open-access-leadership-function-mit-press

[5] OAPEN. Organisation[OL]. [2018-02-20]. http：//www.oapen.org/content/organisation

[6] OAPEN-UK. Welcome to OAPEN-UK[OL]. [2019-09-22]. http：//oapen-uk.jiscebooks.org

[7] Association of University Presses. TOME： Toward an Open Monograph Ecosystem[OL]. [2019-09-22]. http：//www.aupresses.org/resources/for-authors-a-faculty/oa-monograph-initiative/1560-oampi-press-list

[8] Association of University Presses. About TOME[OL]. [2019-09-22]. http：//www.aau.edu/about-tome

（收稿日期：2019-11-02）