內部審計在企業(yè)中的職責與作用

摘要：在現(xiàn)代的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)的管理方面逐漸趨于成熟，內部審計工作也開始運用在各個方面當中，同時也收到了很多企業(yè)的認可。在企業(yè)與國內經(jīng)濟一起飛速發(fā)展當中，企業(yè)在自我管理方面，面對著很多條件的閑置，所以要想在國內市場中得到充分的發(fā)展，就必須對于企業(yè)內部進行嚴格的控制及管理，這些管理中，內部審計在企業(yè)的風險管理和控制中至關重要。本文根據(jù)探討了內部審計在企業(yè)當中風險管理和控制的作用，對其中的問題提出了相應的解決措施。

關鍵詞：內部審計;企業(yè)管理;職責和作用

在全球經(jīng)濟化進程不斷發(fā)展的今天，企業(yè)在經(jīng)營的各種趨勢上開始向多元化轉變，在企業(yè)內部成長和外部經(jīng)濟發(fā)展的雙重因素的影響下，企業(yè)在面對機遇的同時也面對著各式各樣的風險與挑戰(zhàn)。要想企業(yè)能夠在從容應對風險的發(fā)生，采取內部審計的形式就是一個很好的規(guī)避風險的措施。

1內部審計的概述

內部審計是指一種客觀、獨立的保障和咨詢的活動，為的是增加機構的價值和提高機構的運作的效率。因此，內部審計的范圍不但是包括了審核和監(jiān)督，還囊括了風險的管理與企業(yè)的運營，這也就造成了內部審計與風險管理之間的聯(lián)系，彼此為挑戰(zhàn)與機遇，而且伴隨這企業(yè)與經(jīng)濟的發(fā)展，風險管理與內部不審計已經(jīng)互相融為了一體。

2內部審計在企業(yè)中的作用

在風險管理的過程中，對其進行評價內容就包括了有效性與充分性，其中就包括了：在變化多端的全球性經(jīng)濟發(fā)展趨勢下，調整企業(yè)的內部結構，幫助企業(yè)適應全球化經(jīng)濟環(huán)境，以免外部的的不穩(wěn)定因素對企業(yè)造成風險;和管理層一起討論關于企業(yè)短期的目標和長期未來的發(fā)展規(guī)劃，將內容劃分到各個部門當中，并根據(jù)完成進度做出適當?shù)恼{整;對管理層進行準確的風險評估和風險識別;通過控制措施，將風險所造成的損失盡量低控制在企業(yè)可以接受的范圍內;對風險進行實時的監(jiān)控，同時做好健康報告制度，對報告內容進行及時的匯報總結。

2.1發(fā)現(xiàn)內部的風險

內部審計的主要作用就是幫助發(fā)現(xiàn)風險，審計工作人員具有相關的專業(yè)素養(yǎng)可以利用專業(yè)相關知識內容，根據(jù)國內的會計的政策及其他相關信息來對企業(yè)進行一個全面的風險檢查，及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部風險征兆，根據(jù)這些征兆從而采取相應的措施，為企業(yè)提出提出對應的解決措施。

2.2幫助企業(yè)協(xié)調內部管理

除了發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部的風險因素，內部審計還可以幫助企業(yè)提出適時有效的措施對風險進行防范和控制。根據(jù)企業(yè)運營的事跡情況對風險進行分析，對風險的管理及控制進行完善，除此之外還可以按照相關部門對于企業(yè)的要求，協(xié)調企業(yè)中各個部門和項目之間的關系，把企業(yè)的風險降到最低。

2.3給予企業(yè)相關的咨詢

由于審計人員是企業(yè)內容工作人員，所以對于企業(yè)各方面情況比較了解，所以企業(yè)在進行其他風險管理及控制的時候，可以向審計人員進行咨詢，綜合內部審計工作人員的意見，為企業(yè)提出一個科學、專業(yè)的應對措施，幫助企業(yè)實現(xiàn)風險的降低，規(guī)避相關容易出現(xiàn)的風險產(chǎn)生。

3內部審計在企業(yè)中的現(xiàn)狀與問題

3.1內部審計的制度缺失

即便是現(xiàn)如今內部審計已經(jīng)逐漸收到了各企業(yè)的重視，但沒有構建一個健全的內部審計長效機制，沒有辦法充分地發(fā)揮內部審計的風險控制和管理的作用。所以，在進行內部審計的時候，直接和了審計的目的進行考察，而審計的接過缺乏準確性。審計制度的不完善一定程度也制約了企業(yè)的發(fā)展，沒有辦法對于審計的內容作出一個細致的審查，也增加了內部審計工作的風險，對企業(yè)發(fā)展造成深遠的影響。

3.2審計項目缺乏目的性

在實際的審計過程中，對于內部審計的內容目的性不強烈，進而發(fā)現(xiàn)不了企業(yè)內部隱藏的風險。例如某些企業(yè)在進行內部審計工作的時候，只對企業(yè)的賬目進行審計，不進一步摸清楚企業(yè)內部控制情況，最終導致了審計出現(xiàn)了偏差，也就沒有辦法有效、準確的完成審計工作。像這樣的內部審計工作，沒有辦法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，更沒有辦法給企業(yè)的內部審計工作給出一個科學、準確的結果。

3.3沒有認識到內部審計工作的重要性

由于企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的側重于企業(yè)的經(jīng)濟效益上，所以即便是有不少企業(yè)已經(jīng)認識到了內部審計的關鍵，還是沒有辦法很好的正式內部審計工作。只把重心放在效益上，進而對內部審計工作產(chǎn)生了干擾，只能夠認識到內部審計工作的必要，但是沒有認識到內部審計工作的重要性。

3.4不合理的審計方式

在時間的內部審計工作當中，審計的方式能夠對審計的結果造成最為直接影響。結果的是否準確和審計工作的效率，都是由審計方式所直接影響的。目前多數(shù)企業(yè)使用的審計方式都存在不同程度的落后情況，沒有根據(jù)時代變更所及時更新。由于內部審計的具體推行和實施時間仍比較短，所以沒有完全地普及到各個企業(yè)之中，很多企業(yè)也只是淺顯地做到了內部審計的形式工作，所以內部審計工作需要不斷地進行學習和更新，根據(jù)企業(yè)實際情況和行業(yè)內先進的內部審計結合的方式，幫助企業(yè)做好內部審計工作，達到內部審計應有的效果。

4提升審計工作的幾點應用

4.1健全機制

首先要保障企業(yè)風險管理的進行，強化企業(yè)對于內部審計的重視程度，加強對內部審計重要性的認知，同時構建企業(yè)風險管理評估體系，以風險的管理和控制，針對企業(yè)的實際情況進行制度上的完善，從而建立一個全面、科學、有效的風險識別機制。其次，在建立風險防范系統(tǒng)的時候，需要從外部找出可能產(chǎn)生鳳霞你的因素，再根據(jù)企業(yè)內部的實際情況提出相應的措施，分析內部審計過程中的所可能產(chǎn)生的風險，按照風險具體情況制定出相應的解決措施，便于企業(yè)進行風險控制及管理。

4.2加強審計隊伍建設

由于審計工作具有非常強的專業(yè)性，所以除了制定相關審計制度和采取對應措施外，還需要對措施實施的人進行針對性的提高，提升內部審計工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，將自身職業(yè)技能和知識轉化為對企業(yè)風險的控制和管理。在形式上，可以采取定期培訓的模式，對審計人員的技能水平、職業(yè)素養(yǎng)進行提高，同時可以幫助審計工作人員構建一個正確審計的觀念。在對審計人員培訓的實施，需要對審計員工的發(fā)展進行周全的考慮，幫助審計工作人員可以繼續(xù)在行業(yè)得到深造，建立一支高水平、高素質的職業(yè)審計隊伍。根據(jù)審計的相關專業(yè)知識內容強化員工的職業(yè)道德和財務思維，幫助企業(yè)做好企業(yè)的風險關聯(lián)和控制工作，幫助企業(yè)在內部審計和風險管理的雙重防護下可持續(xù)發(fā)展。

4.3提高對內部審計的重視程度

由于企業(yè)的領導對于經(jīng)濟效益極為重視，這就意味著，做好內部審計工作，需要從領導個人的態(tài)度上開始轉變，這樣才能讓審計工作有效持續(xù)地開展落到實處。其次，從員工上來說，可以在一定程度上提高內部審計工作人員的薪酬，采取物質激勵的方式，提高內部審計工作人員的積極性，激發(fā)內部審計人員的工作成就感和自我認同感。同時需要保障審計人員的工作獨立，確保審計的結果不受影響，幫助企業(yè)內部能夠及時的發(fā)現(xiàn)風險，確保有效地對風險進行應對。同時還需要加強各個部門之間的溝通和交流，強化審計意識，加強對于審計部門的重視程度。在統(tǒng)計企業(yè)有關數(shù)據(jù)時，可以通過企業(yè)內部的信息化處理平臺對這些數(shù)據(jù)進行集中化的處理，提升審計部門的整體的工作效率。倡導對于審計部門工作的理解和支持，制定相關能夠幫助審計部門的協(xié)調制度，強化對于審計人員的監(jiān)督工作，讓內部審計工作積極有效的開展。

5結語

總的來說，當下經(jīng)濟環(huán)境飛速的發(fā)展，企業(yè)置身于變幻莫測的市場，出了同行激烈的競爭，還會受到外界種種風險的威脅，所以要想企業(yè)能夠維持健康的可持續(xù)發(fā)展，就需要對于內部審計和風險管理足夠重視，加強對于內部審計的學習，強化內部審計在公司內部的地位，大力培養(yǎng)內部審計人才，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中存活和發(fā)展下去。

參考文獻

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作者簡介：梁宇承 （1981-），男，廣東廣州人，本科學歷，中級審計師、中級經(jīng)濟師、助理會計師，研究方向：內部審計。