機械設(shè)備管理中存在的問題及改進策略探討

白洋

摘 要：隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，機械設(shè)備數(shù)量也在不斷增多，加強機械設(shè)備管理工作的有效開展，不僅能夠有效減少建筑工程機械設(shè)備日常運行管理過程當(dāng)中的各種故障和隱患，還可以有效延長建筑機械設(shè)備的連續(xù)使用壽命，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。因此，在實際設(shè)備管理工作中，相關(guān)技術(shù)人員一定要根據(jù)各項工程的實際運行情況，采取科學(xué)有效和針對性的設(shè)備維護管理措施，加強各項工程機械相關(guān)設(shè)備的維護管理。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備管理;問題;改進策略

中圖分類號：TH17 文獻標(biāo)識碼：A

引言

機械設(shè)備在建筑活動中發(fā)揮著不可替代的作用，所以一定要做好機械設(shè)備管理工作，保證機械設(shè)備的良好性能，使機械設(shè)備能在建筑工程中發(fā)揮更大的作用。在機械設(shè)備管理中存在管理制度不規(guī)范導(dǎo)致設(shè)備養(yǎng)護不到位、管理人員水平不足造成機械設(shè)備損壞等問題，所以要針對這些問題制定解決策略，保證能充分發(fā)揮機械設(shè)備的作用。

1機械設(shè)備管理中存在的問題

1.1管理制度不健全

目前很多生產(chǎn)制造企業(yè)內(nèi)部由于缺乏科學(xué)完善的機器設(shè)備管理體系和相關(guān)采購制度，使得機械設(shè)備在采購、生產(chǎn)、運營、維護等各個環(huán)節(jié)都表現(xiàn)出一定的劣勢，無法充分有效地發(fā)揮機械設(shè)備的真正作用。機械設(shè)備的使用臺賬以及相關(guān)資格證書不全，日常維護保養(yǎng)數(shù)據(jù)不清晰，責(zé)任機制不健全，管理采購服務(wù)各項工作無章可循、管理無序，有的大型施工設(shè)備企業(yè)甚至在多次決定購買了新型的機械設(shè)備后，沒有及時或根本不及時采購入賬，造成機械設(shè)備采購管理工作相當(dāng)被動，很多機械設(shè)備的浪費現(xiàn)象十分明顯，這給企業(yè)的經(jīng)濟帶來了嚴(yán)重的損失。同時，機械設(shè)備應(yīng)用生產(chǎn)以及管理部門之間出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象，無法做到協(xié)調(diào)性管理，導(dǎo)致機械設(shè)備的應(yīng)用效果不佳。

1.2機械設(shè)備管理隊伍建設(shè)仍需加強

機械設(shè)備使用一段時間后，需要進行養(yǎng)護和維修，檢查零部件是否磨損過度，是否會影響機械設(shè)備的正常使用。尤其是一些化工設(shè)備，化工物質(zhì)對設(shè)備的腐蝕性更強，如果不做好設(shè)備養(yǎng)護工作，就會導(dǎo)致設(shè)備損害，甚至出現(xiàn)不可維修的情況導(dǎo)致機械設(shè)備報廢。目前，建筑施工單位缺乏專業(yè)的管理隊伍，在設(shè)備管理過程中，由于管理人員基礎(chǔ)知識薄弱，對機械設(shè)備的管理缺乏一定的經(jīng)驗，造成不能及時發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備問題的情況，導(dǎo)致工程施工建設(shè)出現(xiàn)拖延的情況。此外，我國建筑施工單位對機械設(shè)備養(yǎng)護不夠重視，大部分施工單位沒有建立機械設(shè)備養(yǎng)護機制，并且制定的制度沒有相對應(yīng)的管理人員進行監(jiān)督，相關(guān)管理制度沒有充分發(fā)揮其作用。設(shè)備養(yǎng)護也是一部分額外的支出，如果企業(yè)減少設(shè)備養(yǎng)護的支出，設(shè)備出現(xiàn)問題不能及時處理，就會導(dǎo)致設(shè)備損壞，企業(yè)無法正常施工。雖然減少了設(shè)備維護的支出費用，但是設(shè)備損壞無法正常開工會降低建筑施工效率，企業(yè)還需要另購入新設(shè)備，從而增加了其他方面的支出。由于企業(yè)缺乏完善的人才隊伍管理模式，導(dǎo)致企業(yè)不能依據(jù)管理要求有序開展管理工作，而且一些人員在日常工作中玩忽職守，進一步加劇了管理問題，導(dǎo)致機械設(shè)備管理缺陷進一步增加。所以，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合管理隊伍存在的主要問題探究更多管理隊伍建設(shè)方案，進一步確保管理的科學(xué)性，減少管理隊伍混亂，人員不盡職盡責(zé)的問題。

1.3機械設(shè)備維護工作存在問題

在當(dāng)前的建筑工程項目施工期間，機械設(shè)備的維護工作與正常使用需要共同重視。部分施工單位在使用機械設(shè)備期間嚴(yán)格按照相關(guān)流程操作，但是在使用后期未能制定科學(xué)的養(yǎng)護措施，導(dǎo)致機械設(shè)備出現(xiàn)零件磨損、生銹等相關(guān)問題。一方面是部分施工單位未能組建機械設(shè)備維修部門，加之相關(guān)保養(yǎng)制度不健全，導(dǎo)致機械設(shè)備維修保養(yǎng)工作無法完全落實，對正常施工造成不利影響;另一方面在施工期間，部分施工單位考慮到節(jié)約施工成本問題，利用有限的機械設(shè)備進行連續(xù)作業(yè)，導(dǎo)致機械設(shè)備很少進行全面的養(yǎng)護維護工作。長期超負荷運轉(zhuǎn)，使得機械設(shè)備性能逐漸降低，使用壽命縮短，嚴(yán)重時還會出現(xiàn)安全事故，對操作人員的人身安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

2機械設(shè)備管理改進方法

2.1建立科學(xué)有效的管理制度

企業(yè)機械設(shè)備管理人員要對機械設(shè)備管理工作全面負責(zé)，要建立一套行之有效的管理體系，明確設(shè)備使用崗位責(zé)任制度，實現(xiàn)定崗定人，出現(xiàn)設(shè)備問題可以責(zé)任到人，加強對相關(guān)管理人員的績效考核。根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況的市場環(huán)境的變化，制定管理性強、操作性強的約束機制，不斷完善優(yōu)化企業(yè)機械設(shè)備管理體系和制度，要做好企業(yè)設(shè)備臺賬和技術(shù)資料的管理工作，對企業(yè)擁有的設(shè)備實現(xiàn)科學(xué)合理的動態(tài)跟蹤管理。同時要加強機械設(shè)備管理體系的完善，明確每個工作人員的職能和責(zé)任，要調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，加強設(shè)備的統(tǒng)籌工作，對設(shè)備的基本資料、使用情況和使用時間等進行詳細的記錄和備份，還要對設(shè)備進行定期維護。

2.2尋求政府支持，加強企業(yè)自主研發(fā)

目前，我國工業(yè)機械設(shè)計及其制造自動化，雖然初步取得了一定的發(fā)展以及技術(shù)提升，但是我們針對這些技術(shù)的實際應(yīng)用仍然還是處于比較落后的狀態(tài)，從而使得我國機械設(shè)計及其制造自動化的技術(shù)發(fā)展已經(jīng)受到了一定的抑制作用。為有效改善這種的現(xiàn)狀，實現(xiàn)我國機械設(shè)計設(shè)備制造及其自動化技術(shù)發(fā)展的不斷提升，首先我們所必須做的就是努力促進和推動機械設(shè)計制造技術(shù)的不斷提升。因此，需要尋求地方政府支持和政策的扶持，用以加大對于機械設(shè)計設(shè)備制造及工業(yè)自動化設(shè)備行業(yè)持續(xù)發(fā)展的資金投入，引進更加先進的生產(chǎn)設(shè)備以及工程技術(shù)，進而促進和實現(xiàn)我們現(xiàn)有的工程技術(shù)的功能優(yōu)化以及性能提升。同時，就需要在此基礎(chǔ)上積極進行工業(yè)創(chuàng)新工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)的企業(yè)自主開發(fā)和研制，才能有效促進目前我國對于機械設(shè)計設(shè)備制造及工業(yè)自動化的廣泛應(yīng)用以及發(fā)展。

2.3提高機械設(shè)備管理工作的重視程度

施工單位開展建設(shè)工程施工期間，必須重視機械設(shè)備的管理工作。一方面管理人員要及時更新觀念，意識到機械設(shè)備管理工作的重要價值。施工單位需要對操作人員以及維修人員制定出系統(tǒng)的培訓(xùn)制度，以此有效保證機械設(shè)備的質(zhì)量;另一方面要讓操作人員通過理論學(xué)習(xí)、實踐操作等途徑，全面提升自身綜合水平。施工單位也需要建立崗位培訓(xùn)制度，要求操作人員持證上崗。與此同時，要求操作人員嚴(yán)格按照相關(guān)流程與規(guī)范使用機械設(shè)備，在系統(tǒng)的培訓(xùn)下有利于操作人員操作技能、安全意識逐漸提升。要想有效保證機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，延長其使用壽命，還需要切實加強對機械設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作。

2.4做好維護保養(yǎng)工作

對各類設(shè)備維修進行業(yè)務(wù)分類管理，根據(jù)各類設(shè)備功能特點和業(yè)務(wù)重要性，采用事后事故維修、預(yù)防事故維修、狀態(tài)恢復(fù)維修等多種設(shè)備維修管理方式。建立和完善企業(yè)設(shè)備維修管理人員信息檔案系統(tǒng)，包括維修設(shè)備的信息檔案管理、維修設(shè)備決策信息管理等。通過對企業(yè)設(shè)備包括機械、電氣等技術(shù)特點以及企業(yè)設(shè)備的各種安全故障處理和專家指導(dǎo)，建立企業(yè)設(shè)備安全信息管理系統(tǒng)，運用各種先進的安全管理技術(shù)有效改進企業(yè)設(shè)備安全管理工作方法。

結(jié)束語

機械設(shè)備管理在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中有著非常重要的地位，是企業(yè)經(jīng)濟實力的重要體現(xiàn)。對大型企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的使用進行科學(xué)化的研發(fā)管理，不僅可以有效提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，還能有效節(jié)約企業(yè)資金，提高企業(yè)資源利用率。所以企業(yè)一定要根據(jù)實際工作情況，制定設(shè)計出最佳且適合企業(yè)發(fā)展的機械設(shè)備生產(chǎn)管理解決方案，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。

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