淺談礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維修

摘 要：煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理與維修是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有運用科學(xué)合理的維修管理模式才能幫助企業(yè)長期發(fā)展，提高其經(jīng)濟(jì)效益。文章將簡要介紹煤礦機(jī)電設(shè)備管理維修的現(xiàn)狀，對現(xiàn)今存在的維修管理模式進(jìn)行分析最后提出一些設(shè)備維修管理建議，以期幫助煤礦行業(yè)順利發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電;設(shè)備維修;管理模式

1 煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維修的現(xiàn)狀

1.1 缺乏設(shè)備管理意識

許多煤礦領(lǐng)導(dǎo)者一般注重短期經(jīng)濟(jì)效益而輕視機(jī)電設(shè)備管理，殊不知煤礦機(jī)電設(shè)備決定著煤炭產(chǎn)量。目前煤礦企業(yè)普遍存在的問題有：輕視機(jī)電設(shè)備管理部門;對其定位不夠準(zhǔn)確;管理制度不夠完善;管理責(zé)任制無法落實;管理人員權(quán)力與責(zé)任不平衡等，這使得設(shè)備管理工作變成了表面工作，形勢上應(yīng)對當(dāng)前生產(chǎn)要求。此外，由于煤礦開采需求量高，部分企業(yè)為了保證煤炭持續(xù)開采，忽視了機(jī)電設(shè)備的維修問題，沒有意識到設(shè)備檢修與維護(hù)的重要性，機(jī)電設(shè)備大多情況下無法進(jìn)行定點、定期維修，直至出現(xiàn)異常。這樣的惡性循環(huán)對設(shè)備的使用壽命十分不利，而且會加大檢修成本。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前煤礦行業(yè)事故由機(jī)電設(shè)備故障導(dǎo)致的概率占三至四成。

1.2 設(shè)備隱患過多

眾多煤礦機(jī)電設(shè)備在長時間超負(fù)荷的運轉(zhuǎn)下變得老舊，雜亂，缺乏安全裝置，根本達(dá)不到國家發(fā)布的《煤礦安全規(guī)程》的要求。此外，由于煤礦作業(yè)環(huán)境煤塵多，空氣中水分較多且伴有腐蝕性氣體，煤礦機(jī)電設(shè)備在井下工作時如果沒有可靠有效的防塵防腐保障，稍有不慎就會使設(shè)備被腐蝕和損壞，這類情況由于工作人員認(rèn)知不到位經(jīng)常發(fā)生。提升系統(tǒng)緩沖裝置不全，缺乏托罐裝置，電控與制動系統(tǒng)保護(hù)不完善，井筒銹蝕嚴(yán)重，沒有進(jìn)行定期防腐處理等情況在煤礦作業(yè)現(xiàn)場非常常見。同時，在煤礦作業(yè)現(xiàn)場許多陳舊的絞車、防爆高壓開關(guān)都沒有更新非阻燃膠帶。這些機(jī)電設(shè)備，主提升機(jī)制動為單線制動，如果高壓開關(guān)保護(hù)不全面，主扇無法滿足礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求，會存在許多潛在危險，況且是在設(shè)備檢測不及時檢測的情況下，危險性之高不言而喻。

1.3 機(jī)電設(shè)備操作人員水平不足

煤礦相對別的行業(yè)來說，工作環(huán)境差，而且不安全，不需要過多的工作知識。這種刻板印象令那些技術(shù)水平較高的機(jī)電技術(shù)人員不愿進(jìn)入煤礦企業(yè)工作，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備操作人員水平良莠不齊。造成人才流失的另一個重要因素就是大部分煤礦企業(yè)把機(jī)電設(shè)備管理定位成了輔助部門，機(jī)電技術(shù)人員成為了輔助作業(yè)人員，得不到重視，專業(yè)知識無法運用與施展，久而久之煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的水平必然下降。調(diào)查研究數(shù)據(jù)顯示，目前從事煤礦機(jī)電工作的大部分人員文化水平有限，這樣的情況下他們無法應(yīng)對機(jī)電設(shè)備故障的維修，容易貽誤維修時機(jī)，而且機(jī)電設(shè)備管理的意識與水平一般，不能有效的進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，運用計算機(jī)的數(shù)據(jù)化管理模式也因此顯得局促。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備常見的維修管理模式

如今煤礦機(jī)電設(shè)備的管理主要圍繞視情管理進(jìn)行，視情管理分為以下幾個方面。

2.1 應(yīng)時維修

應(yīng)時性維修模式指機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障后進(jìn)行的維修。這一模式往往沒有預(yù)見性，設(shè)備排障也沒有規(guī)律性。這種維修模式在二十世紀(jì)五十年代被普遍應(yīng)用，但是隨著時間發(fā)展，它已經(jīng)跟不上當(dāng)今日益增長的產(chǎn)量需求了，而且這種模式缺乏煤礦機(jī)電設(shè)備合理使用的意識，往往會令設(shè)備超負(fù)荷長時間服役，對煤礦機(jī)電設(shè)備壽命十分不利。因此現(xiàn)代煤礦企業(yè)紛紛拋棄了這種傳統(tǒng)的設(shè)備維修管理模式。

2.2 計劃維修

現(xiàn)代煤礦企業(yè)根據(jù)需求對應(yīng)時性維修進(jìn)行改進(jìn)，形成了計劃性維修管理模式。這一維修管理模式主要是增加了對煤礦機(jī)電設(shè)備的周期性管理，制定了機(jī)電設(shè)備定期維修保養(yǎng)的計劃，從一定程度上提高了煤礦機(jī)電設(shè)備的使用壽命與工作效率，并有效提高了煤礦開采的穩(wěn)定性。此外，煤礦機(jī)電設(shè)備的缺陷可以在定期維護(hù)中被及時發(fā)現(xiàn)，如果有突發(fā)故障情況，定期維護(hù)記錄也使排障有跡可循，提高故障維修的效率，降低故障率。煤礦企業(yè)可以大幅度避免突發(fā)故障帶來的損失。目前，大部分煤礦企業(yè)采用了這一模式并制定了相應(yīng)的計劃性維修管理制度，并配備了詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備維修管理指導(dǎo)手冊，防患于未然。

2.3 預(yù)期維修

預(yù)期性維修管理模式對于機(jī)電設(shè)備的維修管理技術(shù)的專業(yè)性要求非常高，這種維修管理模式要結(jié)合數(shù)據(jù)推算模擬煤礦機(jī)電設(shè)備在運作過程中可能出現(xiàn)的故障問題，再進(jìn)行預(yù)測的故障排除，確保煤礦機(jī)電設(shè)備工作的穩(wěn)定性。這樣可以保障企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，但是由于人才緊缺，這樣的管理模式會使人力資源捉襟見肘。從長遠(yuǎn)角度看，預(yù)期性維修管理模式能夠使機(jī)電設(shè)備運行更加可靠，符合現(xiàn)代化科技化的理念，可以輔助機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)。它在未來發(fā)展中具有一定的推廣價值，滿足煤礦企業(yè)的發(fā)展。

2.4 多元化維修

科技進(jìn)步幫助煤礦企業(yè)從人工排障逐步走向數(shù)字排障，數(shù)字排障的應(yīng)用能夠縮短機(jī)電設(shè)備的維修時間，達(dá)到更快更準(zhǔn)更強(qiáng)的機(jī)電設(shè)備維修要求。同時，在維修過程中，維修人員能夠根據(jù)數(shù)據(jù)對隱患故障進(jìn)行針對性維修，降低設(shè)備運行風(fēng)險。多元化煤礦機(jī)電設(shè)備維修的核心是計算機(jī)檢測，其核心競爭力在于風(fēng)險預(yù)估性和排障可靠性，而且機(jī)電設(shè)備在進(jìn)行維修時不需要停機(jī)，煤礦企業(yè)不必?fù)?dān)心維修對煤礦生產(chǎn)的影響。主動維修管理模式仍然要與計算機(jī)技術(shù)發(fā)展同步，推動機(jī)電設(shè)備維修管理的多元化智能化發(fā)展。

3 煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的建議

3.1 實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維修管理的信息化

大部分煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修仍然沒有脫離人工記錄管理，這種傳統(tǒng)模式阻礙了機(jī)電設(shè)備維修數(shù)據(jù)的查閱與整理，自然會影響機(jī)電設(shè)備的管理，不符合現(xiàn)代會煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的思想。因此煤礦企業(yè)有必要引入計算機(jī)管理技術(shù)與其現(xiàn)代化的管理措施。把煤礦機(jī)電設(shè)備的各項記錄移到計算機(jī)端進(jìn)行記錄，這樣有利于機(jī)電設(shè)備維修的系統(tǒng)化與整體化，可以進(jìn)行數(shù)據(jù)對比，輔助維修。另外，可以利用機(jī)電一體化制作預(yù)警程序，把它們安裝到機(jī)器上，這樣一些不容易排障的位置就可以被快速檢測到，減少了設(shè)備運行的安全隱患。最后，信息化管理也對機(jī)電設(shè)備故障仿真模擬分析有很大幫助。

3.2 加強(qiáng)“綠色”維護(hù)管理理念

目前，煤礦行業(yè)應(yīng)該開始重視綠色發(fā)展。滿足“綠色”發(fā)展是令煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件，其核心內(nèi)容是在煤礦機(jī)電設(shè)備工作周期中，應(yīng)該減小維修設(shè)備或運作設(shè)備對環(huán)境的污染，減少廢棄物與有害排放物，并將其科學(xué)處理。這要求企業(yè)在維修時需要綜合環(huán)境因素，兼顧節(jié)能與生產(chǎn)效益，達(dá)成煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的“綠色”原則。

3.3 設(shè)備維修管理專業(yè)化智能化

隨著機(jī)電設(shè)備維修管理逐漸專業(yè)化，機(jī)電設(shè)備維修的研究也逐步深入。這意味著未來機(jī)電設(shè)備維修管理對專業(yè)化水平的要求會提高。在實際情況中，專業(yè)人員較為短缺，智能化成為了解決這一問題的主要方法。那么如何提高機(jī)電設(shè)備的智能化與專業(yè)化，可以從以下幾個方面進(jìn)行：①增強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，增加對人才培養(yǎng)的成本投資，實現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)專業(yè)化，并且由專業(yè)人才定期帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)實踐，提供專業(yè)的設(shè)備維修管理的指導(dǎo)，這可以幫助技術(shù)人員獨立解決故障問題，提高其初期的排障水平，進(jìn)而縮減設(shè)備維修周期，減輕設(shè)備維修難度;②設(shè)備管理智能化。這主要指在煤礦機(jī)電設(shè)備運行中的故障預(yù)判并提前維修，PLC控制與計算機(jī)輔助可以合理解決這一需求。

4 結(jié)語

煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理問題已經(jīng)引起企業(yè)的重視，管理模式一定會在發(fā)展中逐步得到改善與提高，實現(xiàn)人性化智能化自動化，幫助改善我國煤礦行業(yè)的工作現(xiàn)狀，達(dá)到《安全操作規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)，提高整個行業(yè)的作業(yè)安全性。

參考文獻(xiàn)：

[1]秦勇.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢[J].機(jī)電信息，2014（21）：58-59.

[2]武建平.煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢[J].山西焦煤科技，2009（06）：34-36.

[3]張阿根，榮萬中.煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)分析[J].科技資訊，2008（33）：98+100.

[4]時均龍，王偉，趙慧杰.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢[J].中國煤炭，2008（05）：59-60.

作者簡介：

楊志鵬（1991- ），男，漢族，山西陽泉人，本科，現(xiàn)工作于陽泉煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司一礦，研究方向：主要從事礦井采礦工作。