蔣堅平
摘 要:隨著我國城市化發(fā)展的推進,國務(wù)院辦公廳兩年前就已經(jīng)出臺危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造的指導(dǎo)意見,石化項目進園區(qū),已經(jīng)是一種發(fā)展趨勢?;谑椖抗逃械奶匦?,對周邊環(huán)境造成不同程度的污染不可避免,安全生產(chǎn)的風(fēng)險客觀存在。本文將根據(jù)對螯合劑等一系列項目建設(shè)跟蹤服務(wù)推進過程中曾經(jīng)遇到過的一些情況對石化園區(qū)項目引進和推進過程中可能存在的問題進行分析,并提出一系列建議。
關(guān)鍵詞:石化園區(qū);螯合劑項目;工程建設(shè)
石化產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟重要的一個門類,是社會發(fā)展必不可少的一個產(chǎn)業(yè)門類,與人民生活息息相關(guān),但石化項目的安全問題和環(huán)境問題一直困擾著整個行業(yè)的發(fā)展。
為了降低城鎮(zhèn)人口密集區(qū)安全和環(huán)境風(fēng)險,解決危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全和衛(wèi)生防護距離不達標(biāo)問題、有效遏制危險化學(xué)品重特大事故、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和促進石化化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,國務(wù)院辦公廳早在2017年就已經(jīng)出臺了關(guān)于推進城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造的指導(dǎo)意見,要求到2025年底前,城鎮(zhèn)人口密集區(qū)現(xiàn)有不符合安全和衛(wèi)生防護距離要求的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)就地改造達標(biāo)、搬遷進入規(guī)范化工園區(qū)或關(guān)閉退出,國家發(fā)改委、工信部、原環(huán)保部等部委也都對石化項目進入園區(qū)提出了明確要求。本文通過對石化園區(qū)螯合劑等項目在推進過程中遇到問題的分析,針對性地提出一些對策和建議。
1 項目推進過程中可能存在的問題
1.1 政策性問題分析
國家對于項目投資都有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策,國家為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,完善和發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,制定了《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》,對不同的項目采取不同的產(chǎn)業(yè)政策,《目錄》分為鼓勵類、限制類、淘汰類,有些是對產(chǎn)品按照不同的類別進行劃分,有些是對較小規(guī)模的裝置進行了限制,有些是對落后工藝進行了限制,并且會根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展情況不定期作出調(diào)整,因此如果對國家的產(chǎn)業(yè)政策了解不透,有可能會產(chǎn)生項目引進后無法通過立項審批的風(fēng)險。
1.2 環(huán)境污染問題分析
環(huán)境問題具體說來就是“三廢”問題,隨著人們生活水平的提高,對環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高,國家對“三廢”的排放標(biāo)準(zhǔn)逐步在提高,眾所周知,石化項目或多或少會有“三廢”產(chǎn)生,雖經(jīng)過處理,但對環(huán)境仍會造成一定程度的污染,當(dāng)?shù)丨h(huán)境容量的大小、對一些特征污染因子的限制等因素,都有可能制約項目的建設(shè)和投產(chǎn)。特別是外資項目,外商對于中國的環(huán)保政策的理解可能會存在偏差,最后會導(dǎo)致項目引進來了,但環(huán)保審批通不過而無法開工建設(shè)的被動局面。另外,從園區(qū)管理的要求上來說,污水一般都是集中處理,而企業(yè)需對自身項目所產(chǎn)生廢水先進行預(yù)處理,達到進網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)后才能納入到污水總管,經(jīng)園區(qū)污水處理廠處理達標(biāo)后才可以排放,如果由于某個廢水指標(biāo)達不到納管要求的話,可能存在項目污水無法納管,環(huán)保審批通不過的風(fēng)險。
1.3 項目布局問題分析
不同性質(zhì)的項目,在設(shè)計中采用的防火規(guī)范也不同,有些項目采用石化規(guī)范,有些項目采用一般建筑規(guī)范,不同的規(guī)范,對項目或裝置離特定建筑的防火距離要求不一樣,如果對項目性質(zhì)不加考慮盲目布局,項目設(shè)計時會碰到采用石化規(guī)的項目和采用建規(guī)的項目間距不夠的問題,之后再去協(xié)調(diào)解決這些問題的話,就會出于被動。同時,由于每一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、每一個產(chǎn)品的推廣都需要一個過程,企業(yè)對某個產(chǎn)品市場的預(yù)測,與實際的市場需求往往存在一定的偏差,企業(yè)在確定產(chǎn)品建設(shè)規(guī)模的時候可能會考慮分步實施,如果裝置擴建的空間預(yù)留不足,企業(yè)的進一步發(fā)展會受到限制。
1.4 管理問題分析
一系列石化項目集中在一個園區(qū)里,建成后就會形成由不同地區(qū)、甚至不同國家的很多企業(yè),不同的企業(yè)有著不同的企業(yè)文化、辦企宗旨,進而有著不同的管理方式和原則,有些企業(yè)之間有上下游的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,有些企業(yè)之間還會有相互競爭關(guān)系,這就給園區(qū)管理部門對這些企業(yè)的統(tǒng)一管理提出了更高的要求。同時,對于石化項目還存在安全生產(chǎn)事故風(fēng)險和突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險,由于企業(yè)相對集中,一旦發(fā)生事故有可能會相互影響。
2 針對項目招商和推進中存在問題的建議
2.1 針對政策性問題提出的建議
一般情況下,化工園區(qū)會按照產(chǎn)業(yè)鏈來進行招商,在確定擬招某條產(chǎn)業(yè)鏈上的項目前,建議對擬引進項目與最新的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》事先進行對照,必要時向項目投資主管部門就項目所采用的技術(shù)、裝置規(guī)模、產(chǎn)品所占市場份額等要求進行咨詢,確保所招項目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。另外,根據(jù)國家現(xiàn)行的項目投資管理體系,還應(yīng)對擬引進項目與《企業(yè)投資項目核準(zhǔn)目錄》進行對照,弄清楚擬引進項目是否在《核準(zhǔn)目錄》里面,確定對擬引進項目采用的是核準(zhǔn)制還是備案制立項,因項目核準(zhǔn)比項目備案的程序要復(fù)雜得多,要求也更高。
2.2 針對社會問題提出的建議
社會問題歸根結(jié)底就是個社會穩(wěn)定問題,因石化項目建設(shè)而導(dǎo)致與當(dāng)?shù)孛癖姷拿?,并引起社會民眾抗議的例子已經(jīng)很多,一方面可能是項目本身存在的問題導(dǎo)致當(dāng)?shù)孛癖姷呐懦?,但更多的是項目業(yè)主沒有處理好與當(dāng)?shù)孛癖姷年P(guān)系,當(dāng)?shù)卣恼_引導(dǎo)不夠到位導(dǎo)致的。所以,除了按照國家的法律法規(guī)解決好項目本身的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護問題外,一方面,政府應(yīng)邀請權(quán)威專家對項目作必要科普宣傳,向社會做好正面引導(dǎo),盡可能用通俗化的語言向當(dāng)?shù)孛癖娮龊媒忉尮ぷ?另一方面,項目業(yè)主應(yīng)擔(dān)當(dāng)起社會責(zé)任,多關(guān)心關(guān)愛當(dāng)?shù)孛癖?,必要時可與當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)群眾進行一些互動,并通過捐贈等方式為當(dāng)?shù)刈鲆恍嵤?,增進相互之間的了解,取得當(dāng)?shù)孛癖姷睦斫?。與此同時,當(dāng)?shù)卣€應(yīng)該根據(jù)項目的敏感程度,做好社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,確定風(fēng)險等級,做好相應(yīng)的風(fēng)險防范。
2.3 針對環(huán)保問題提出的建議
對于“三廢”排放,國家一般都有現(xiàn)行的環(huán)保政策以及排放標(biāo)準(zhǔn),但還應(yīng)充分認(rèn)識到一點,就是國家對“三廢”排放的要求將會越來越嚴(yán)格,排放的標(biāo)準(zhǔn)也會越來越高,所以在項目招商過程中,應(yīng)該盡可能多地對項目的“三廢”產(chǎn)生情況有個較全面的了解,同時結(jié)合環(huán)保發(fā)展趨勢,對個別指標(biāo)可能的提標(biāo)要求有個前瞻性的預(yù)判,如果可能,還應(yīng)對招商項目擬采用的生產(chǎn)技術(shù)、三廢處理技術(shù)等進行實地考察、調(diào)研,全方位掌握項目的情況。對于污水集中處理的園區(qū),管理部門還應(yīng)該就污水的納管標(biāo)準(zhǔn)問題及時與擬引進項目的業(yè)主方做好溝通,以避免環(huán)保審批中存在的風(fēng)險。
2.4 針對項目布局問題提出的建議
根據(jù)項目的實際情況,應(yīng)事先了解項目設(shè)計可能采用的設(shè)計規(guī)范,必要時應(yīng)向?qū)I(yè)機構(gòu)就項目布局進行問題咨詢,同類項目統(tǒng)籌考慮布局,更規(guī)范的做法,在做好園區(qū)開發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)鏈招商規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進一步做好項目布局規(guī)劃,并根據(jù)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的不同階段,適時做好規(guī)劃調(diào)整。對于企業(yè)考慮分步實施的計劃,管理部門應(yīng)及早與企業(yè)做好溝通交流,為企業(yè)預(yù)留充足的后期發(fā)展空間。
2.5 針對管理問題提出的建議
對于不同性質(zhì)的企業(yè),無論是國有、外資、還是民營企業(yè),要在國家統(tǒng)一政策的基礎(chǔ)上,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)制訂統(tǒng)一的地方政策和管理標(biāo)準(zhǔn),在政策的執(zhí)行和管理力度的掌握上要做到一致性,這樣可以避免企業(yè)產(chǎn)生不必要的負(fù)面情緒。同時,應(yīng)根據(jù)石化項目客觀上存在的安全生產(chǎn)事故風(fēng)險和突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險,分別委托專業(yè)機構(gòu)對新建裝置的事故風(fēng)險進行評價,并將新建裝置納入到整個園區(qū)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案中,定期進行應(yīng)急演練。
3 結(jié)論
危險化學(xué)品建設(shè)項目都要進開發(fā)園區(qū)作為將來石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個方向,本文列舉幾個發(fā)生概率較大的問題進行分析,并提出相應(yīng)的建議,以供石化園區(qū)開發(fā)建設(shè)中項目推進時的一個參考。
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