趙恕軻
摘 ? 要:隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國泵站數(shù)量越來越多。作為綜合性以及集成性都較強的水利工程項目,大型泵站在建設(shè)前期的投入資金較大,并且在施工過程中會跨越很多的區(qū)域,這使得當前的泵站管理運行并沒有辦法使用傳統(tǒng)的泵站管理體制,所以說,本文首先介紹了我國大型泵站的運行以及管理現(xiàn)狀,接著展望了大型泵站現(xiàn)代化管理的創(chuàng)新與實現(xiàn)方式,最后對大型泵站管理過程中出現(xiàn)的問題提出了具體的解決措施,希望能夠提供相關(guān)借鑒。
關(guān)鍵詞:大型泵站 ?現(xiàn)代化管理 ?改善策略
中圖分類號:TV67 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1674-098X(2020)05(a)-0179-02
在水利工程運行過程中,泵站是一項必不可少的部分。泵站的運行管理涉及了電力學(xué)、水力機械學(xué)以及經(jīng)濟學(xué)等多個學(xué)科,承擔(dān)著排澇、防洪、供水以及灌溉的任務(wù),可以說泵站的系統(tǒng)是十分復(fù)雜的。為了保證水利工程能夠安全高效運行并且充分的展現(xiàn)工程項目建設(shè)的經(jīng)濟效益,需要加強泵站管理,提高工程項目的經(jīng)濟以及科學(xué)管理水平。
1 ?我國大型泵站運行及管理現(xiàn)狀
作為水利工程的重要組成部分,泵站的存在很大程度上促進了我國的國民經(jīng)濟發(fā)展,為社會經(jīng)濟創(chuàng)造了巨大的社會經(jīng)濟效益?,F(xiàn)如今,泵站已經(jīng)在水資源調(diào)度管理中處于關(guān)鍵位置,但是其在管理中還是存在著許多的問題需要解決。
1.1 管理人員的管理意識薄弱,管理水平低下
在泵站的管理運行過程中,最為明顯的問題之一就是“重建設(shè),輕管理”。造成這樣問題的原因是多種多樣的,但是最主要是由于相關(guān)管理人員素質(zhì)水平不夠造成的。在泵站管理中,主要表現(xiàn)為相關(guān)管理人員的專業(yè)技能、理論知識缺乏以及管理意識淡薄。除此之外,很多的管理人員并沒有意識到泵站管理的重要性,在管理過程中也只是做做表面功夫,并沒有從根本上對泵站進行科學(xué)管理。
1.2 泵站運行管理制度不健全,執(zhí)行力不夠
在我國,很多的泵站雖然制定了一系列的管理規(guī)則制度,但是制度內(nèi)容太過于籠統(tǒng)和不規(guī)范,這使得我國泵站管理存在著粗放散漫以及管理制度不健全的問題,在實際中并沒有很好的可行性以及有效性。
1.3 泵站運行中的管理技術(shù)落后,自動化程度低
到目前為止,我國的泵站管理技術(shù)以及自動化程度是比較落后的,造成這個現(xiàn)象的主要原因就是沒有足夠的資金以及管理人員并不重視管理設(shè)施的更新以及維護。有相當一部分泵站并沒有自動化監(jiān)控設(shè)施,這使得泵站的各個機組之間沒有辦法進行匹配,泵站的運行以及調(diào)度工作也就沒有辦法進一步優(yōu)化,最終造成能源利用率不高以及泵站運行的安全性和可靠性得不到保障的問題。
2 ?大型泵站現(xiàn)代化管理的創(chuàng)新與實現(xiàn)
隨著我國社會經(jīng)濟以及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)大型泵站的管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展,需要對其進行創(chuàng)新和完善?,F(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得大型泵站的管理進入了信息化的軌道,所以說,為了適應(yīng)這個潮流,大型泵站需要建立一個標準化的信息體系,使用多種信息手段,諸如自動控制技術(shù)、信號處理技術(shù)、計算機技術(shù)、通信技術(shù)、現(xiàn)代化管理技術(shù)以及故障診斷技術(shù)等,建立起一整套完善的泵站管理自動化控制系統(tǒng),對信息進行公開以及資源共享、優(yōu)化運行過程中的各項功能、實時監(jiān)測全樞紐的機電設(shè)備、水文數(shù)據(jù)、泵站機組以及水工建筑物、改善大型泵站的生產(chǎn)環(huán)境、促進大型泵站的安全、節(jié)能、可靠以及高效的發(fā)展,使得大型泵站在發(fā)展過程中能夠充分的發(fā)揮社會效益以及經(jīng)濟效益,促進我國國民經(jīng)濟以及生態(tài)環(huán)境的健康可持續(xù)發(fā)展。除此之外,為了促進大型泵站的規(guī)范化管理,從項目安全管理、項目組織管理、項目經(jīng)濟管理以及項目運行管理四個方面著手,對大型泵站的現(xiàn)代化管理達標考核進行完善并且推進[1]。
3 ?大型泵站運行及管理工作建議
3.1 提高泵站規(guī)劃水平,實現(xiàn)泵站現(xiàn)代化管理
現(xiàn)如今,泵站管理中存在著諸多問題,其中日益明顯的規(guī)劃設(shè)計缺陷已經(jīng)成為制約地方經(jīng)濟發(fā)展的重要因素之一,所以說,為了促進泵站的高效運行,一定要和實際需求相結(jié)合,大規(guī)模的改造以及更新泵站,對泵站的布局進行重點調(diào)整,使得泵站的分布更加的科學(xué)合理。在對泵站的技術(shù)和設(shè)備進行更新的時候,需要大力引進先進的機電設(shè)備,依靠前沿的科技力量促進我國泵站的現(xiàn)代化。為了提高泵站的信息采集以及處理能力,需要采用現(xiàn)代信息技術(shù)、電數(shù)字技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),同時還要對自動化操作系統(tǒng)進行引進,促進泵站信息監(jiān)控自動化,信息傳遞、信息管理、信息處理的網(wǎng)絡(luò)化。還需要注意的是,泵站的現(xiàn)代化管理是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,所以說,在這個過程中可以對國外先進的設(shè)計理論以及技術(shù)應(yīng)用進行充分的借鑒,進一步促進我國泵站的現(xiàn)代化管理。
3.2 強化泵站管理隊伍建設(shè)
在對泵站管理隊伍進行強化的時候,需要注意以下幾個方面:(1)提高人員聘用要求。在對相關(guān)的管理人員進行選擇的時候,需要注意相關(guān)的人員必須是從事相關(guān)專業(yè)的,有大量的理論知識、豐富的實踐經(jīng)驗以及專業(yè)的技能,在面對管理過程中出現(xiàn)的問題的時候能夠從容的應(yīng)對。(2)對員工進行崗證考核。確保每一個員工都是持證上崗,保證員工的專業(yè)技能。(3)加強員工的技術(shù)培訓(xùn)。為了提高員工對知識的應(yīng)用能力,需要對員工進行電工類知識、機械類知識以及安全類知識的培訓(xùn),并且定期進行考核。(4)以老員工帶新員工。老員工一般專業(yè)技術(shù)水平較高,并且工作經(jīng)驗也是很豐富的,所以說讓老員工對新員工進行內(nèi)部培訓(xùn)可以使得新員工更加了解工作內(nèi)容并且促進新員工的迅速成長。(5)對各個崗位加強監(jiān)督。定期對員工的業(yè)務(wù)能力進行考核,促進員工的自我學(xué)習(xí)和提高。
3.3 制定完善的管理制度
首先,為了更好的完善管理制度,需要充分吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、不斷調(diào)整和修改,使得管理制度能夠更好的約束員工的行為,提高員工工作的積極性,促進工作的順利開展。其次,電氣操作制度、安全防護技術(shù)、值班制度、檔案資料管理制度、機械設(shè)備維修制度以及防汛應(yīng)急管理制度是泵站管理制度的主要組成部分。為了更好的管理泵站,需要結(jié)合自身的實際情況并且借鑒當前國內(nèi)外的先進管理經(jīng)驗,形成適合自己單位特點的制度規(guī)范。還需要注意的是,在管理制度制定的過程中不能夠隨性而為,更不能墨守成規(guī),要根據(jù)形勢發(fā)展的要求進行改動,有統(tǒng)一性和互補性,在實際操作中能發(fā)揮作用。有力的執(zhí)行是一個好的制度發(fā)揮作用的關(guān)鍵,所以說在執(zhí)行的過程中要進行有效的監(jiān)管[2]。
3.4 機電設(shè)備的運行與養(yǎng)護
機電設(shè)備管理是泵站管理中的關(guān)鍵部分,保證泵站機電設(shè)備的運行效果,管理與養(yǎng)護非常重要。日常工作中,要仔細檢查機電設(shè)備的絕緣電阻、潤滑油等是否滿足工作需求,及相應(yīng)的指示燈等警示零部件,保證機電設(shè)備持續(xù)正常工作。與此同時,及時清除機電設(shè)備表面灰塵雜物,為泵站機電設(shè)備的運行提供保證。為了降低機電設(shè)備工作運行操作錯誤率,要及時對機電設(shè)備的運行流程和操作進行調(diào)節(jié),以確保電機的正常運行。機電操作人員還要嚴格遵守工作章程,時刻對相應(yīng)的過程進行標準化檢查。例如,變壓器的電流、電壓等,以此來判斷變壓器在運行過程中是否還放電,然后盡快用補救措施將電流、電壓和其他參數(shù)在可控范圍內(nèi)控制。即,對泵站機電設(shè)備要經(jīng)常檢查,出現(xiàn)問題,盡快用科學(xué)有效的方式解決故障的措施,確保機電設(shè)備的穩(wěn)定運行。
3.5 優(yōu)化泵站設(shè)計
在泵站運行管理中,還有一個主要的問題就是泵站設(shè)計不規(guī)范。所以說,相關(guān)的泵站設(shè)計人員需要和泵站運行的實際情況進行結(jié)合,從而進行合理的改造。一般情況下,泵站所處的地理位置是固定的,這使得一些機組沒有辦法進行優(yōu)化改造,面對這樣的情況可以將這些機組進行拆除,更換為低能耗高效率的機組,促進泵站的節(jié)能、高效發(fā)展。
4 ?結(jié)語
總而言之,在大型泵站的現(xiàn)代化管理中,不僅要創(chuàng)新協(xié)調(diào),還要綠色開放,堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路,促進泵站各項工作的健康發(fā)展。所以說,一定要樹立現(xiàn)代化的管理意識,糾正水利工程管理中存在的問題,促進工程管理的現(xiàn)代化,提高管理水平。
參考文獻
[1] 黃津孚,解進強.中國企業(yè)管理現(xiàn)代化的現(xiàn)狀分析[J].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)學(xué)報,2010,12(3):86-93.
[2] 黃欣.泵站機電設(shè)備運行中的常見故障及其維護管理[J].小水電,2017(6):57-58.
[3] 李奎.試論我國水利泵站機電設(shè)備運行管理中的問題及措施[J].科技經(jīng)濟市場,2017(4):182-184.