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    新預(yù)算法視角下事業(yè)單位預(yù)算管理的提升對策

    2020-06-29 07:35:04榮娟
    財(cái)會學(xué)習(xí) 2020年17期
    關(guān)鍵詞:新預(yù)算法提升對策預(yù)算管理

    榮娟

    摘要:從事業(yè)單位實(shí)際的工作情況當(dāng)中可以看出,在新預(yù)算法的發(fā)展視角下,大部分單位內(nèi)部還存在有員工工作能力及意識不足,管理工作內(nèi)容和形式缺乏創(chuàng)新的問題。無法有效發(fā)揮出預(yù)算管理工作的應(yīng)用價值,容易在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)安全風(fēng)險隱患?;诖耍鱾€事業(yè)單位都應(yīng)當(dāng)積極結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展目標(biāo)以及國家出臺的新政策,積極擬定科學(xué)的預(yù)算管理工作方案,全面開展創(chuàng)新研究工作。

    關(guān)鍵詞:新預(yù)算法;事業(yè)單位;預(yù)算管理;提升對策

    開展預(yù)算工作的目的是為了對資金的使用情況進(jìn)行科學(xué)合理的分配,以此來避免資金的不必要浪費(fèi)?;跁r代在不斷發(fā)展變化,傳統(tǒng)的預(yù)算方式已經(jīng)無法滿足社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,因此,國家也在不斷結(jié)合現(xiàn)狀對預(yù)算法進(jìn)行合理的修訂。本文主要在新預(yù)算法的視角下,對事業(yè)單位預(yù)算管理工作的優(yōu)化對策進(jìn)行簡要的分析和研究。

    一、新預(yù)算法的基本內(nèi)容及設(shè)置目的

    在開展預(yù)算管理工作時,事業(yè)單位必須要對新預(yù)算法的主要內(nèi)容及設(shè)置目的有一個明確的認(rèn)識,這樣才能為提高預(yù)算管理工作質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    (一)基本內(nèi)容

    預(yù)算法當(dāng)中有一個概念叫零基預(yù)算,指的是預(yù)算法經(jīng)過修訂之后,由每年的1月1日起開始進(jìn)行預(yù)算編制和管理,直到12月31日為止。每一年的預(yù)算工作都相對獨(dú)立,需要從零開始計(jì)算,以便于觀察出本年度的經(jīng)濟(jì)收支情況,分析出實(shí)際存在的經(jīng)濟(jì)問題。預(yù)算法的要點(diǎn)就是要保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性,需要開展嚴(yán)格的監(jiān)督管理工作,保障預(yù)算工作應(yīng)用價值的充分發(fā)揮。這種預(yù)算理念給事業(yè)單位傳統(tǒng)的預(yù)算管理工作帶來了一定的挑戰(zhàn),需要各個事業(yè)單位結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況和經(jīng)營項(xiàng)目,對預(yù)算管理工作作出相應(yīng)的調(diào)整。

    (二)設(shè)置目的

    設(shè)置預(yù)算法的基本目的就是為了提高資金的使用價值,降低經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的安全風(fēng)險。在新預(yù)算法視角下,事業(yè)單位在項(xiàng)目運(yùn)行過程中,需要先擬定經(jīng)濟(jì)預(yù)算方案,將重點(diǎn)放在人員支出,設(shè)備引進(jìn)等資金支出情況上。然后安排專業(yè)的管理人員做好全程管理,從而推動事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。這就對財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)工作能力提出了更高的要求,需要各個事業(yè)單位引起高度重視,并積極結(jié)合現(xiàn)存問題,研究可行的優(yōu)化對策。

    二、分析現(xiàn)階段事業(yè)單位預(yù)算管理工作的難點(diǎn)

    在事業(yè)單位的具體發(fā)展過程中,現(xiàn)階段的預(yù)算管理工作還存在一些難點(diǎn)問題需要解決,具體包括以下幾個方面。

    (一)工作行為

    首先,事業(yè)單位在進(jìn)行預(yù)算管理工作時,需要解決的重點(diǎn)問題就是員工的工作能力不達(dá)標(biāo)。許多會計(jì)人員只注重于對使用后的資金進(jìn)行核對,并沒有意識到事前預(yù)算管理工作的重要作用。存在有工作馬虎的情況,而且,員工所使用的預(yù)算方法沒有遵循新預(yù)算法的零基預(yù)算原理,在實(shí)際管理過程中,會造成數(shù)據(jù)信息的大量堆積,給管理工作增加壓力,容易導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果存在誤差。

    (二)管理方式

    預(yù)算管理工作的有序運(yùn)行需要由健全的監(jiān)管機(jī)制作為基礎(chǔ)保障,新預(yù)算法的推行就是為了規(guī)范各個事業(yè)單位的預(yù)算工作行為,目的在于促進(jìn)單位的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展。不過,從實(shí)際工作情況當(dāng)中可以看出,現(xiàn)階段許多事業(yè)單位都存在有管理機(jī)制沒有落實(shí)到位的情況,選擇的管理方法缺乏創(chuàng)新性,無法保障工作的規(guī)范性。在這種發(fā)展?fàn)顟B(tài)下,事業(yè)單位會出現(xiàn)支出不平衡的問題。比如,本該支付的錢沒有按時支付,到了年底才集中付款,致使監(jiān)督部門難以有效掌握經(jīng)費(fèi)支出的實(shí)際情況。這些都是現(xiàn)階段事業(yè)單位在發(fā)展過程中,需要解決的重點(diǎn)問題。

    三、推動事業(yè)單位預(yù)算管理工作穩(wěn)步運(yùn)行的方法

    事業(yè)單位在新預(yù)算法視角下開展預(yù)算管理工作時,必須要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況,制定預(yù)算方案,明確預(yù)算管理工作的目標(biāo)和方向,確保預(yù)算管理工作的有序運(yùn)行。

    (一)從人員管理角度來分析

    當(dāng)今市場激烈的競爭主要是人才工作能力之間的競爭,因此,在事業(yè)單位進(jìn)行預(yù)算管理工作時,必須要充分意識到人才的重要作用。積極開展人才的教育培訓(xùn)工作,從思想教育角度,讓員工具備開展預(yù)算工作的意識,并應(yīng)當(dāng)著重提高員工的創(chuàng)新意識。同時,從專業(yè)技能提升的角度,邀請預(yù)算管理方面的專家,為員工傳授新時期的工作經(jīng)驗(yàn)。在這項(xiàng)工作當(dāng)中,事業(yè)單位可以定期對員工進(jìn)行考核,采取績效考核的方式,對工作能力出色的員工給予一定的獎勵,這樣可以有效提高員工的工作熱情,營造良好的內(nèi)部預(yù)算管理工作氛圍。并能夠從中分析出員工是否具備參與預(yù)算管理工作的能力,方便及時調(diào)整工作崗位。此外,事業(yè)單位可以面向社會招聘高技術(shù)、高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才,通過這種方法來全面提高單位內(nèi)部財(cái)務(wù)部門的整體預(yù)算管理工作水平,推動事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。

    (二)優(yōu)化內(nèi)部預(yù)算管理機(jī)制

    基于我國目前正在大力推行新預(yù)算法,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)積極結(jié)合預(yù)算法的創(chuàng)新及改革的具體內(nèi)容,對內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。重點(diǎn)將預(yù)算管理與內(nèi)部控制制度有機(jī)結(jié)合起來,這可以有效規(guī)范員工的工作行為,避免由于人為因素造成預(yù)算數(shù)據(jù)失真,進(jìn)而給事業(yè)單位帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失的問題。在這個環(huán)節(jié)當(dāng)中,事業(yè)單位要注重于構(gòu)建完善的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)體系,從組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)工作入手,為各個部門之間建立有效的溝通交流渠道,以此來保障數(shù)據(jù)信息的及時傳遞。這就要求事業(yè)單位能夠結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)行的具體情況,了解每個環(huán)節(jié)當(dāng)中會涉及到的工作任務(wù),對任務(wù)進(jìn)行合理的分配。并著重于通過單位的獨(dú)特文化來提高員工之間的凝聚力,以此達(dá)到提升預(yù)算管理工作質(zhì)量和效果的目的。

    (三)學(xué)會運(yùn)用信息技術(shù)手段

    我國已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代,相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息不斷增多,在實(shí)際開展預(yù)算管理工作時,事業(yè)單位必須要意識到信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢。學(xué)會使用信息技術(shù)手段建立網(wǎng)絡(luò)工作平臺,這不僅給單位內(nèi)部工作的有序運(yùn)行提供了便利,而且還可以方便各個事業(yè)單位之間交流工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到信息共享的目的。同時,利用信息技術(shù)可以及時掌握市場經(jīng)濟(jì)制度的變化情況,及時結(jié)合新預(yù)算法的改革內(nèi)容來調(diào)整工作方案,提高預(yù)算管理工作的適應(yīng)性。在這個過程中,事業(yè)單位要建立各項(xiàng)收支測算的政策依據(jù)庫和數(shù)據(jù)信息庫,并制定統(tǒng)一的預(yù)算編報模板,實(shí)現(xiàn)預(yù)算的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化編報。簡化工作流程,提高預(yù)算編審的質(zhì)量和效率。

    不過,由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),事業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)具備安全防范意識,做好數(shù)據(jù)信息的備份,并設(shè)置好不同部門的平臺登錄權(quán)限。此外,在新預(yù)算法的管理規(guī)定下,預(yù)算工作應(yīng)當(dāng)以公平公開為基本原則。而設(shè)置網(wǎng)絡(luò)工作平臺,則可以將預(yù)算時間、過程,結(jié)果都公示出來,可以做到有據(jù)可查。方便政府部門及社會群眾的監(jiān)督,確保事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合理性和合法性。

    四、結(jié)語

    新預(yù)算法主要推行的是零基預(yù)算理念,在事業(yè)單位實(shí)際開展預(yù)算管理工作時,應(yīng)當(dāng)意識到人才的重要作用,開展思想教育及專業(yè)知識技能的培訓(xùn)工作。并注重于結(jié)合預(yù)算法的創(chuàng)新發(fā)展情況,優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)體系,將預(yù)算管理機(jī)制與內(nèi)部控制制度有機(jī)結(jié)合起來,全面約束員工的工作行為。降低人為因素引起的預(yù)算管理質(zhì)量問題。最后,事業(yè)單位還需要充分發(fā)揮出信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢,建立網(wǎng)絡(luò)工作平臺,給數(shù)據(jù)信息的傳遞工作提供便利,降低員工的工作壓力,推動預(yù)算工作的順利開展。

    參考文獻(xiàn):

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    [3]季學(xué)媞.新預(yù)算法視角下行政事業(yè)單位預(yù)算管理完善對策思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(07):257.

    [4]黃?;?新預(yù)算法下事業(yè)單位預(yù)算管理分析[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2017(30):24-25.

    [5]張洋.內(nèi)部控制視角下行政事業(yè)單位預(yù)算管理機(jī)制研究[D].廣州大學(xué),2018.

    [6]蘇月彬.基于新預(yù)算法下行政事業(yè)單位預(yù)算管理對策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(13):276.

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