陳旭芳
摘 要 在制造企業(yè)中資金使用率非常高,由此可用看出財務內(nèi)部控制管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中具有十分重要的作用。本文主要圍繞制造企業(yè)財務內(nèi)部控制管理進行詳細認真的研究和探索,以期更好地落實和開展財務內(nèi)部控制管理工作,進一步促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
關鍵詞 制造企業(yè) 財務 內(nèi)部控制 管理 措施
一、制造企業(yè)財務內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀
(一)缺乏完善的財務監(jiān)督機制
結(jié)合實踐來看,部分制造企業(yè)內(nèi)部相關機制不夠完善,監(jiān)督系統(tǒng)存在缺陷,致使內(nèi)部控制管理得不到切實有效的落實與執(zhí)行。還有一些制造企業(yè)缺乏科學有效的考核辦法,或過于形式化,沒能達到真正的考核目的。此外,部分制造企業(yè)雖然構(gòu)建了相關考核機制,但沒有結(jié)合自身實際,致使考核無法達到預期效果。
(二)內(nèi)部審計控制力度不足
雖然有些制造企業(yè)在內(nèi)部制定了專門的審核機制,但由于各方面因素的影響,沒能切實有效地發(fā)揮其職能作用。這主要是由于制造企業(yè)對內(nèi)部審計工作沒有正確的認識,對其真正作用和意義不夠了解,導致重視度不足,進而缺乏有效的內(nèi)部審計監(jiān)控。另外,還有一些制造企業(yè)的內(nèi)部審計主要依靠財務部門,沒有設置相對獨立的機構(gòu),這也是致使內(nèi)部審計無法發(fā)揮其職能作用的重要因素。
(三)缺乏風險意識
隨著社會及經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步,社會市場競爭日益激烈,導致制造企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中的風險越來越大。就我國制造企業(yè)而言,其面臨著利潤率偏低、資金周轉(zhuǎn)速度比較慢的現(xiàn)狀,特別是在經(jīng)營方面,過于注重發(fā)貨量方面的數(shù)據(jù)要求,而在應收賬款管理方面缺乏相關管控機制。在當前形勢環(huán)境下,利用資金流來引導和促進制造企業(yè)加快發(fā)展十分重要,但企業(yè)自身抵抗風險的能力有待提升,這對制造企業(yè)市場競爭力的提高有極大影響,并且對其長足發(fā)展也產(chǎn)生了一定的阻礙。
二、制造企業(yè)財務內(nèi)部控制管理目標
(一)保證制造企業(yè)資產(chǎn)安全與完整
對制造企業(yè)來講,實施財務內(nèi)部控制管理的主要目標就是確保自己資產(chǎn)安全與完整,并以此為基礎促使制造企業(yè)資產(chǎn)實現(xiàn)增值。盡管如此,但并不能說明制造企業(yè)在沒有財產(chǎn)損失的情況下就意味著自身內(nèi)部控制系統(tǒng)是完善。制造企業(yè)實施財務內(nèi)部控制管理,是為了有效分離資產(chǎn)保管和記錄兩項職能。制造企業(yè)在對自身內(nèi)部控制體系進行評估時,往往需要配置專門的評估管理人員,只有這樣才能確保從專業(yè)角度對自己資產(chǎn)的使用情況有科學合理的分析和判斷,進而對可能會對資產(chǎn)增值造成影響的相關因素采取一定的措施加以控制,如此方可最大限度地保證資產(chǎn)安全與完整,并為資產(chǎn)增值奠定堅實的基礎。
(二)保證會計信息真實、準確、可靠
財務內(nèi)部控制主要是以會計控制為中心開展相關工作。會計工作又為制造企業(yè)管理決策人員提供真實、可靠以及有價值的信息支撐,進而使其職能作用得以發(fā)揮出來。內(nèi)控體系內(nèi)容包含會計機構(gòu)設置、職責及分工、核算及其相關流程等制度管理,還有會計憑證、賬簿等相關審計結(jié)果。制造企業(yè)通過內(nèi)部審計結(jié)果,科學、合理、有效地評估自身會計信息,從而保證制造企業(yè)內(nèi)部會計信息的真實、準確以及可靠。
三、強化制造企業(yè)財務內(nèi)部控制管理的有效措施
(一)增加對財務內(nèi)部控制管理的認識
對制造企業(yè)財務內(nèi)部控制管理體系來講,想要切實落實好各項制度,首先就需要有一定的內(nèi)部控制意識,只有這樣才能全面有效地落實與執(zhí)行內(nèi)部控制相關制度。因此,在制造企業(yè)中應當不斷增加全體人員對財務內(nèi)部控制管理的認識,尤其是管理層更應當注重該項工作。制造企業(yè)財務內(nèi)部控制管理體系主要是由財務部主導,并由其他各部門共同協(xié)作完成。因此,在制造企業(yè)內(nèi)部應當全面增強財務內(nèi)部控制管理理念,不斷深入認識實施財務內(nèi)部控制的重要作用和意義,進而充分發(fā)揮內(nèi)部控制的應有作用,不斷促進制造企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展,有效推進其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標。
(二)提高財務人員的綜合素質(zhì)
第一,制造企業(yè)應當不斷加強財務人員關于職業(yè)道德與法制方法的學習和教育工作。制造企業(yè)的財務人員應當具備良好的職業(yè)素養(yǎng)及相關法律知識,只有這樣才能有效地在實際工作中規(guī)避和及早發(fā)現(xiàn)工作存在的相關風險問題。第二,加強繼續(xù)教育工作,不斷提高財務人員的專業(yè)技術(shù)能力。在現(xiàn)今新會計準則推行背景下,對財務人員提出了更高的要求,這就需要其結(jié)合自身職業(yè)判斷能力、專業(yè)知識以及工作經(jīng)驗等多個方面,判斷相關問題。因此,制造企業(yè)必須強化對財務人員的繼續(xù)教學,不斷增加教育經(jīng)費,積極構(gòu)建健全的培訓機制。只有這樣,才能培養(yǎng)出更優(yōu)質(zhì)、更高效的財務團隊,最終為制造企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
(三)確保制造企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性
內(nèi)部審計的主要職能為監(jiān)督和保障制造企業(yè)各項經(jīng)營活動嚴格按照相關計劃和方案得到有效落實,并嚴格遵循國家相關規(guī)范及準則,切實做好財務各項工作。與此同時,內(nèi)部審計對制造企業(yè)自身內(nèi)部控制管理體系的健全及優(yōu)化也具有一定的促進作用。但就目前來看,不少制造企業(yè)內(nèi)部并沒有真正設置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),這對審計職能的發(fā)揮造成了極大的影響。因此,制造企業(yè)應當建立相對獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),同時還需選聘專業(yè)審核人員,明確其工作職責、流程等。這樣可以更好地對財務各項工作進行實時有效的監(jiān)督和管理,促進制造企業(yè)財務控制管理制度不斷完善與優(yōu)化,進而全面保障企業(yè)資產(chǎn)的安全和促進其有效利用,實現(xiàn)制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。
(四)構(gòu)建財務預警體系,提高風險評估能力
就目前來看,不少制造企業(yè)在風險管理方面暴露出了預警缺乏以及管理不夠集中等問題。因此,制造企業(yè)應當積極構(gòu)建健全規(guī)范的風險管理體系與管理制度,進一步優(yōu)化自身內(nèi)部控制機制;同時還應當充分結(jié)合自身實際,有針對性地制定相關風險管理措施和手段,努力構(gòu)建適合制造企業(yè)自身發(fā)展的財務預警體系與相關工作制度,切實提高制造企業(yè)的風險識別、評估以及防范等能力。此外,針對預警體系的構(gòu)建,應當科學合理地設置相應指標數(shù)據(jù),不斷提高自身預警管理水平和完善風險防范管理措施,盡早發(fā)現(xiàn)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中潛在的重大風險問題,進而及時采取相關措施進行處理和應對,合理控制風險,最大限度地減少和避免制造企業(yè)經(jīng)營風險,保障資金及日常經(jīng)營活動等的安全。
四、結(jié)語
在制造企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中,財務內(nèi)部控制管理是一項不可或缺的重要組成部分,是確保資金安全的重要保障。對制造企業(yè)來講,科學、規(guī)范以及高效的財務內(nèi)部控制管理,可以保證甚至增加制造企業(yè)資金儲備,有效控制制造企業(yè)運營成本,促進企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化以及穩(wěn)健發(fā)展。
(作者單位為寧波立奇電器有限公司)
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