關(guān)于管理會(huì)計(jì)與融合會(huì)計(jì)融合的應(yīng)用研究

馬淑雅

新媒體時(shí)代的到來為其發(fā)展提供了很多的發(fā)展機(jī)遇，都是也給企業(yè)發(fā)展帶來了很多的挑戰(zhàn)，這一條挑戰(zhàn)反映在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門就表現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理的改革，改革財(cái)務(wù)管理首先就要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的二者融合，實(shí)現(xiàn)二者之間的融合，是信息化時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，二者之間有機(jī)融合利大于弊，可以讓企業(yè)獲得利益的最大化，還能為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)，能夠有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的千變?nèi)f化。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念分析

（一）管理會(huì)計(jì)的概念

管理會(huì)計(jì)（ManagementAccounting），是成本管理會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)稱，是管理學(xué)中的一個(gè)名詞，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)價(jià)值管理中處于核心地位，它能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供決策信息和管理信息，指導(dǎo)企業(yè)重大事項(xiàng)的決策，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效助手，能夠優(yōu)化企業(yè)決策，制定企業(yè)管理部門的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)的內(nèi)部管理部門，主要職能是對(duì)企業(yè)的流動(dòng)資金和不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行核算、評(píng)估企業(yè)的發(fā)展前景，為企業(yè)發(fā)展提供政策支持和資金保障，保證企業(yè)決策信息的信度和效度，能夠促使企業(yè)的發(fā)展更科學(xué)、更合理。

（三）二者融合的概念

所謂融合，就是將管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處二者有機(jī)結(jié)合，從系統(tǒng)的整體性出發(fā)，從整體布局去看局部發(fā)展，讓管理會(huì)計(jì)的決策功能和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督功能融合，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門管理人員的優(yōu)勢(shì)作用，在立足全局的基礎(chǔ)上，發(fā)揮好財(cái)務(wù)管理部門這個(gè)局部的優(yōu)勢(shì)作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，揚(yáng)企業(yè)發(fā)展之長(zhǎng)，謀企業(yè)發(fā)展利益之遠(yuǎn)，共促企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的意義

（一）提高企業(yè)抗擊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力

無論企業(yè)大小，在追求發(fā)展的過程中，都有可能面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最大的可能就是將財(cái)務(wù)管理部門的兩個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行融合，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)信息共享的時(shí)效性，提高企業(yè)決策的效率與速度，財(cái)務(wù)管理部門中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，他的出現(xiàn)是無法避免的，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)證明了企業(yè)有其自身的規(guī)模和實(shí)力，因此加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，可以增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，讓財(cái)務(wù)管理得當(dāng)，有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（二）提高企業(yè)管理的科學(xué)性

正確的處理管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，促進(jìn)二者之間的融合，既能夠發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，也可以發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在在財(cái)務(wù)管理過程中能夠充分體現(xiàn)和彰顯企業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而管理會(huì)計(jì)在管理財(cái)務(wù)過程中能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，促進(jìn)決策，二者之間緊密結(jié)合，不僅可以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策，提高效率，促使決策信息更具科學(xué)性，財(cái)務(wù)信息對(duì)外的說服力更強(qiáng)則其信度越大，對(duì)財(cái)務(wù)管理部門的經(jīng)濟(jì)管理水平起到一定的強(qiáng)化作用。

（三）提高企業(yè)的盈利能力

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是盈利為目的的，企業(yè)盈利能力的提高依靠很多內(nèi)外部因素，準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，能夠加快企業(yè)的發(fā)展，而財(cái)務(wù)管理科學(xué)是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之一，財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，可以為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀，企業(yè)只有保持一定的經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力，才能夠吸引更多的社會(huì)投資以及政府支持，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的二者融合能夠增強(qiáng)企業(yè)在同等企業(yè)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高決策水平和科學(xué)管理水平。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合存在的問題

（一）對(duì)新媒體時(shí)代信息技術(shù)的應(yīng)用程度不夠

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理部門雖然處于信息時(shí)代的大趨勢(shì)下，但在應(yīng)用過程中還缺乏一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，沒有充分把握信息技術(shù)的現(xiàn)代化趨勢(shì)，沒有充分抓住信息技術(shù)為財(cái)務(wù)管理部門所提供的機(jī)遇和契機(jī)，數(shù)據(jù)資料及信息的傳播還帶有一定的傳統(tǒng)色彩，部門之間運(yùn)作效率相對(duì)較低。

（二）財(cái)務(wù)管理人員的運(yùn)用能力不足

當(dāng)前世界，雖然財(cái)務(wù)管理人員具備了足夠的理論知識(shí)，但缺乏在財(cái)務(wù)管理的具體實(shí)際中操作的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐操作中的運(yùn)用能力不夠，理論和實(shí)際的聯(lián)系不夠緊密，實(shí)踐的可驗(yàn)性不強(qiáng)。

（三）會(huì)計(jì)制度和監(jiān)督系統(tǒng)不完善

現(xiàn)代化企業(yè)雖然設(shè)有會(huì)計(jì)制度和監(jiān)督系統(tǒng)，但其完善程度不夠，財(cái)務(wù)管理工作人員的責(zé)任心和責(zé)任感需要進(jìn)一步加強(qiáng)，不完善的會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)公管理工作人員的行為沒有起到良好的制約作用，職權(quán)不明、權(quán)責(zé)不分的問題依然存在，會(huì)計(jì)制度和監(jiān)督系統(tǒng)亟待得到進(jìn)一步完善。

四、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的措施

（一）抓住新媒體時(shí)代信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

現(xiàn)代化信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的廣泛應(yīng)用，可以為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供信息傳輸?shù)那篮屯緩?，信息技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的資源共享、信息共賞，加快了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間信息傳遞的速度，能夠引導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo)人及時(shí)的做出決策，因此在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的過程中，要抓住新媒體時(shí)代信息技術(shù)所帶來的發(fā)展機(jī)遇，提高財(cái)務(wù)管理人員對(duì)新媒體技術(shù)的使用能力，讓他們達(dá)到高技術(shù)水平，為企業(yè)發(fā)展更好服務(wù)。

（二）提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

財(cái)務(wù)管理人員具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)可以有效促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的融合，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)需要專業(yè)化的力量來支撐，財(cái)務(wù)管理人員不僅要掌握財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)，還要學(xué)會(huì)將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中去，用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn)理論知識(shí)存在的合理性，讓財(cái)務(wù)管理人員樹立終身學(xué)習(xí)的理念，緊跟時(shí)代發(fā)展脈搏，用自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)去為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出長(zhǎng)期規(guī)劃，讓企業(yè)發(fā)展走在時(shí)代發(fā)展的前沿。

（三）建立完善的會(huì)計(jì)制度

制度是理念層面對(duì)員工行為的約束，可以提高財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任意識(shí)，在一定程度上可以提高財(cái)務(wù)管理人員的工作責(zé)任感，規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員的行為，可以有效確保財(cái)務(wù)管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和嚴(yán)密性，可以有效促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員之間的相互監(jiān)督和制約，會(huì)計(jì)制度的不斷完善，可以促使財(cái)務(wù)管理人員有效整合財(cái)務(wù)管理信息，提高工作效率。

（四）完善財(cái)務(wù)信息的監(jiān)督系統(tǒng)

監(jiān)督系統(tǒng)的完善能夠有效保證財(cái)務(wù)信息的公開、透明，財(cái)務(wù)信息的公開透明能夠促進(jìn)管理財(cái)務(wù)的科學(xué)決策，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)行效率，企業(yè)要合理利用云數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搭建完善的信息系統(tǒng)，創(chuàng)建科學(xué)化合理化的信息管理平臺(tái)，提高遠(yuǎn)程監(jiān)控和實(shí)時(shí)操控的能力，搭建一個(gè)高效性和精準(zhǔn)性的監(jiān)督系統(tǒng)，從而強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的行政監(jiān)督能力。

五、結(jié)語

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間融合已經(jīng)迫在眉睫，加快融合速度，能夠促進(jìn)企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的財(cái)務(wù)困境問題有效解決，二者之間的共性與個(gè)性的結(jié)合，能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，建立完善的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的融合關(guān)系，對(duì)提高財(cái)務(wù)管理信息的公開透明度、節(jié)省企業(yè)管理資金和運(yùn)營(yíng)成本起著或不可或缺的作用，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)的結(jié)合、完善會(huì)計(jì)制度的運(yùn)行機(jī)制以及抓住媒體時(shí)代的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，對(duì)提高企業(yè)的綜合運(yùn)行能力有很重要的意義，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間在融合過程中會(huì)遇到難題，但總的來說，二者融合其利大于弊。（作者單位：江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院南昌校區(qū)）