微科科企智聯(lián)平臺(tái)的建設(shè)

吳欣潔 徐皓 張家悅 劉賢鋒

摘? ?要：研究科研人才專利成果與企業(yè)合作對(duì)接轉(zhuǎn)化是科技成果轉(zhuǎn)換領(lǐng)域中的一個(gè)重要難題，而微科科企智聯(lián)平臺(tái)的建設(shè)在將其中做出重大貢獻(xiàn)。該平臺(tái)將致力于研究科研人才的引薦和滿足用戶企業(yè)對(duì)科研的需求而服務(wù)。這大大促進(jìn)了高職科技人才與企業(yè)用戶需求對(duì)口，為科研人才提供一條增加經(jīng)濟(jì)收入道路，同時(shí)也為企業(yè)尋找合適的優(yōu)質(zhì)專利技術(shù)的渠道，從而提高了科技成果的轉(zhuǎn)化率。

關(guān)鍵詞：需求對(duì)接? 競(jìng)爭(zhēng)力? 企業(yè)科研? 成果轉(zhuǎn)化

中圖分類號(hào)：F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1674-098X（2020）03（a）-0241-02

2017年7月19日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議發(fā)布一系列鼓勵(lì)高校在職科技人員兼職的政策文件，文件明確提出應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)高校科技人才與企業(yè)的合作，加快科技成果轉(zhuǎn)化的中試階段。

然而，在我國(guó)各校高職科技人員的科技成果轉(zhuǎn)換領(lǐng)域方面，由于種種不完全規(guī)范原因，導(dǎo)致我國(guó)高校在職科技人員的科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域依舊處于一種羞于開(kāi)放的混亂狀態(tài)。

因而微科科企智聯(lián)平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱微科平臺(tái)）應(yīng)運(yùn)而生，這是一個(gè)幫助高?？萍既瞬排c市場(chǎng)進(jìn)行接壤的良好平臺(tái)，完善的系統(tǒng)平臺(tái)幫助我國(guó)高校人才走出校園，加強(qiáng)社會(huì)市場(chǎng)的聯(lián)系，讓企業(yè)和高校科技人才發(fā)現(xiàn)更多新可能，提高科技成果轉(zhuǎn)化率。

1? 微科科企平臺(tái)建立的必要性

建立微科平臺(tái)的目的是為了加強(qiáng)科技人才與市場(chǎng)的合作，從而將高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化率實(shí)現(xiàn)提升。下面我將從多個(gè)方面講述為什么微科平臺(tái)的建立是必要的。

1.1 社會(huì)輿論對(duì)科技成果轉(zhuǎn)換的一些錯(cuò)誤觀念

在對(duì)待高校人才與企業(yè)合作的整個(gè)社會(huì)輿論方面，雖然國(guó)家一直鼓勵(lì)我國(guó)高職人才可以在規(guī)定的范圍向外發(fā)展業(yè)務(wù)，但社會(huì)上依舊存在某些群體聲音，認(rèn)為高?？萍既瞬排c外界接企業(yè)的合作的過(guò)程劃分為簡(jiǎn)單的“兼職”范疇。這正說(shuō)明在沒(méi)有一個(gè)正規(guī)的平臺(tái)的支撐的情況下，無(wú)論是哪一方，都難以將整個(gè)循環(huán)鏈條帶動(dòng)起來(lái)的。而微科智聯(lián)平臺(tái)在這其中作為一個(gè)建立基本相關(guān)統(tǒng)一制度的中間機(jī)構(gòu)就變得很有必要了，它將為我國(guó)高校科技人才通過(guò)正規(guī)的合作協(xié)同正名，讓科企合作從單向轉(zhuǎn)向雙向。

1.2 平臺(tái)建立對(duì)三方的受益

從企業(yè)，科研人才，國(guó)家三方最直接的利益者出發(fā)。因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)是現(xiàn)代生產(chǎn)力發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一要素，所以只要科技技術(shù)提升了，無(wú)論是哪一方，企業(yè)，科技人才，國(guó)家就都能提升自己的綜合硬實(shí)力。而隨著21世紀(jì)中期社會(huì)科技時(shí)代的到來(lái)，科學(xué)技術(shù)和智力資源都在逐漸地成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定性要素，如何最大限度地開(kāi)發(fā)科研成果資源必然將是未來(lái)的一個(gè)重大發(fā)展方向。

然而，就我國(guó)企業(yè)方面而言，對(duì)科技需求大但其科技水平較低的事實(shí)卻是不容樂(lè)觀。即使現(xiàn)時(shí)高科技技術(shù)已大都出世，但限于科技產(chǎn)品的專利屬性， 成本問(wèn)題未得到根本解決，許多企業(yè)仍選擇沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)方法。導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品科技含量低，產(chǎn)品附加值低，總體利潤(rùn)少，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足，企業(yè)的綜合發(fā)展未來(lái)亦由此可見(jiàn)弊端，極其容易地就給其他興起企業(yè)替代，成為時(shí)代發(fā)展中被拍死在岸上的浪花。

另一方面，我國(guó)高?？萍既藛T同樣面臨著拳腳不能完全展開(kāi)和回報(bào)未能匹配的雙重困境。拳腳不能完全展開(kāi)，根本的原因還是因?yàn)楸粍?dòng)陷于校園環(huán)境的有限課題，未能以靈活的力度與市場(chǎng)縫合。其次，回報(bào)沒(méi)有與科研人員的能力相匹配，是由于目前的科研獎(jiǎng)懲機(jī)制尚未完善，科研人員總體收入水平較低。這就導(dǎo)致我國(guó)科研人員的研究積極性普遍較低，最終造成科研人才資源的大量浪費(fèi)。

從國(guó)家層面來(lái)看，國(guó)家也需要著眼于盡快提高企業(yè)的科技競(jìng)爭(zhēng)力和改革完善我國(guó)科研制度，從而加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的步伐以面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和提高我國(guó)的科研技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的大步跨躍。

所以無(wú)論是出于要為科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域引進(jìn)一股新動(dòng)力，從而改善其領(lǐng)域的發(fā)展風(fēng)氣;還是要綜合國(guó)家，企業(yè)，科研人才這三方面的需求，提高我國(guó)企業(yè)的科技競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大企業(yè)盈利空間，完善我國(guó)科研制度，增加科研人才收入，發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)，促使國(guó)家，人才，企業(yè)三方面共同發(fā)展;建立微科平臺(tái)都是未來(lái)科研成果轉(zhuǎn)換領(lǐng)域要積極發(fā)展的必要之舉。

2? 微科科企平臺(tái)建立的可行性

2.1 微科平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式可行性分析

高校作為我國(guó)科研最重要的力量，其科研成果的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率一直受到國(guó)家的高度重視。但是與期望形成反差的現(xiàn)實(shí)是，盡管高校發(fā)表的論文數(shù)量不斷增加，其中國(guó)際學(xué)術(shù)刊物發(fā)表數(shù)量增長(zhǎng)了91%以上，但高?？蒲谐晒氖袌?chǎng)轉(zhuǎn)化率近年來(lái)一直處于徘徊不前的階段。

于是為了提高高?？蒲谐晒霓D(zhuǎn)化率，產(chǎn)學(xué)研合作開(kāi)始出現(xiàn)。構(gòu)建校企合作平臺(tái)，促進(jìn)人才供需對(duì)接，成為了全國(guó)各地多所高校和部分企業(yè)的合作方式。校企合作是新形勢(shì)下職業(yè)教育發(fā)展的內(nèi)在要求和必由之路，同時(shí)也是被實(shí)踐證明了的成功的技能人才培養(yǎng)模式。

2.2 微科平臺(tái)運(yùn)營(yíng)潛力分析

2014年清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心發(fā)布的《國(guó)家創(chuàng)新藍(lán)皮書》指出，我國(guó)研發(fā)人員總量占到世界總量的25.3%，居世界第一。我國(guó)高?？蒲腥瞬艛?shù)量眾多，卻因?yàn)槿狈τ行У臏贤ㄇ蓝鴮?dǎo)致部分高?？蒲腥瞬烹y以將其科研成果與企業(yè)聯(lián)接起來(lái)。由此可見(jiàn)，我們專注于高校科研人才與企業(yè)對(duì)接的微科網(wǎng)的市場(chǎng)需求之大。

目前，我國(guó)還沒(méi)有一個(gè)專注科研人才與企業(yè)對(duì)接的成功網(wǎng)站。雖然各種科研方面的網(wǎng)站平臺(tái)也已出現(xiàn)，但由于沒(méi)有出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力很大的科研對(duì)接網(wǎng)站，因此我們?cè)诳蒲腥瞬排c企業(yè)對(duì)接的網(wǎng)站市場(chǎng)上存在著一定的發(fā)展空間。

綜上所述，無(wú)論是從微科平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式上來(lái)看，還是整個(gè)大環(huán)境中的各方需求詢盤，都無(wú)一地顯示出了微科平臺(tái)的可行性極強(qiáng)，并擁有在未來(lái)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用的潛力。

3? 微科科企平臺(tái)運(yùn)營(yíng)過(guò)程

微科科企平臺(tái)提供的是一個(gè)將科研人員與企業(yè)連接起來(lái)的一個(gè)平臺(tái)，許多需要研發(fā)新產(chǎn)品或者是要更新產(chǎn)品的企業(yè)都可以在我們的“微科網(wǎng)”平臺(tái)發(fā)布信息。而科研人員將經(jīng)過(guò)實(shí)名注冊(cè)進(jìn)入我們的網(wǎng)站，在眾多公司所要研發(fā)的項(xiàng)目中尋找自己力所能及的對(duì)象，然后與該公司取得聯(lián)系，雙方約定好后科研人員便可以將產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)并將產(chǎn)品交給公司。公司在不需要聘請(qǐng)高新技術(shù)人員的情況下已較為合理的價(jià)格拿到自己所需要的新產(chǎn)品，節(jié)省了部分資金。與此同時(shí)科研人員也將自己的技術(shù)充分利用起來(lái)，有效地避免了人才的浪費(fèi)。

我們將尋找一些需要產(chǎn)品研發(fā)的公司入駐，將信息提供給科研人員?？蒲腥藛T與企業(yè)將在我們的平臺(tái)進(jìn)行交涉，而我們的平臺(tái)將為科研人員和企業(yè)提供保障，避免虛假信息的出現(xiàn)，有效地為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4? 結(jié)語(yǔ)

微科平臺(tái)——這一把企業(yè)和科研人才相結(jié)合共同合作發(fā)展的平臺(tái)將在中國(guó)所構(gòu)建的“高效合作共贏”的新技術(shù)未來(lái)發(fā)揮重大中間作用。它將更好地引導(dǎo)高?？萍既瞬旁诳萍汲晒I(lǐng)域轉(zhuǎn)換的良性循壞發(fā)展。

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