創(chuàng)新文化在構(gòu)建現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)中的實(shí)踐研究

魏娜

內(nèi)容摘要 改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的首要力量，極大地提高了企業(yè)生產(chǎn)水平。近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越明顯，中國(guó)企業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這種壓力巨大的形勢(shì)下，企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中成為贏家，就必須積極采取措施，建立企業(yè)創(chuàng)新文化，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。文章將對(duì)創(chuàng)新文化在構(gòu)建現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)中的實(shí)踐進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞 創(chuàng)新文化 現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū) 實(shí)踐 研究

1 引言

企業(yè)創(chuàng)新文化是不斷提高生產(chǎn)力水平的重要因素，隨著科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)生活過(guò)程中的廣泛應(yīng)用，創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中也逐漸發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。傳統(tǒng)的采油作業(yè)區(qū)的管理模式顯得過(guò)于粗獷。因此，企業(yè)需要充分發(fā)揮創(chuàng)新文化的作用，發(fā)展更科學(xué)有效的技術(shù)，促進(jìn)采油作業(yè)區(qū)更好更快發(fā)展。

2 創(chuàng)新文化在構(gòu)建現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)中的意義

建立企業(yè)創(chuàng)新文化，在現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)的發(fā)展中具有重要意義，極大地提高了生產(chǎn)效益，創(chuàng)新文化的功能主要體現(xiàn)在導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能和約束功能四個(gè)方面。

2.1 導(dǎo)向功能

創(chuàng)新文化能夠引導(dǎo)作業(yè)區(qū)整體的價(jià)值取向，也有助于轉(zhuǎn)變作業(yè)區(qū)成員的思想觀念和實(shí)際行動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)新文化的建設(shè)，能夠幫助員工轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，積極參與創(chuàng)新活動(dòng)，把自己的創(chuàng)新智慧貢獻(xiàn)到企業(yè)文化的形成過(guò)程中來(lái);也能夠引導(dǎo)企業(yè)整體的價(jià)值取向，以創(chuàng)新文化作為作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，有利于創(chuàng)新成果在采油作業(yè)區(qū)中的應(yīng)用，通過(guò)將創(chuàng)新文化作為發(fā)展過(guò)程中的戰(zhàn)略目標(biāo)，有助于推進(jìn)采油作業(yè)區(qū)的現(xiàn)代化[1]。

2.2 凝聚功能

當(dāng)采油作業(yè)區(qū)的創(chuàng)新文化建設(shè)被全體員工共同認(rèn)可，這種文化建設(shè)就會(huì)發(fā)揮它的凝聚功能，產(chǎn)生一種極強(qiáng)的黏合力，使全體員工之間的向心力和凝聚力大大增強(qiáng)。這種凝聚功能既體現(xiàn)在制度的規(guī)范化上，也體現(xiàn)在對(duì)員工的激勵(lì)感化上。通過(guò)創(chuàng)新文化建設(shè)，能夠讓全體員工擁有共同的發(fā)展目標(biāo)，在合作溝通方面達(dá)成一致，積極主動(dòng)地參與到創(chuàng)新文化工作中來(lái)，充分利用自己的能力和智慧支持作業(yè)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新文化的凝聚功能一旦發(fā)揮出來(lái)，不僅能夠在相當(dāng)大的程度上促進(jìn)創(chuàng)新成果的出現(xiàn)和發(fā)展，更能從根本上保證企業(yè)人際關(guān)系的和諧性、穩(wěn)定性和健康性，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

2.3 激勵(lì)功能

在創(chuàng)新文化的建設(shè)過(guò)程中，往往會(huì)建立一些激勵(lì)制度，將創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)一步規(guī)范化、明確化，滿(mǎn)足優(yōu)秀員工的一些合理需求。這些合理的獎(jiǎng)懲制度往往會(huì)成為員工工作過(guò)程中的持久驅(qū)動(dòng)力，使他們時(shí)時(shí)刻刻激勵(lì)自己更加努力高效地工作，充分發(fā)揮自身潛能，從而鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與創(chuàng)新文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)而不斷提高自身能力，進(jìn)一步推動(dòng)作業(yè)區(qū)的現(xiàn)代化建設(shè)[2]。

2.4 約束功能

在現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)的創(chuàng)新文化建設(shè)過(guò)程中形成的創(chuàng)新文化氛圍、集體學(xué)習(xí)氛圍，往往會(huì)對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生一定的約束和規(guī)范作用。在這種約束作用下，作業(yè)區(qū)員工能夠做到自覺(jué)主動(dòng)地規(guī)范自己的行為，更好地理解創(chuàng)新文化建設(shè)，發(fā)揮自己在創(chuàng)新過(guò)程中的最大作用。

3 創(chuàng)新文化在構(gòu)建現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)中的建立

結(jié)合以上分析可知，創(chuàng)新文化在構(gòu)建現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)的過(guò)程中具有不可替代的重要意義。因此，企業(yè)有必要采取措施，推動(dòng)創(chuàng)新文化的建立，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。

3.1 樹(shù)立創(chuàng)新觀念

建立現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)的創(chuàng)新文化，最根本的方法就是鼓勵(lì)作業(yè)區(qū)員工轉(zhuǎn)變思想，樹(shù)立創(chuàng)新觀念，讓觀念引領(lǐng)行動(dòng)，以此來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新文化的形成。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極建立各種有利于創(chuàng)新發(fā)展的合理制度，采取新的管理辦法和生產(chǎn)模式，幫助員工認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新發(fā)展的重要性[3]。一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極組織員工學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，在理論方面鼓勵(lì)員工用創(chuàng)新知識(shí)武裝頭腦，用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，從而為實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的創(chuàng)新發(fā)展奠定理論基礎(chǔ);另一方面，企業(yè)應(yīng)大力宣傳典型先進(jìn)事跡，讓員工意識(shí)到創(chuàng)新文化對(duì)提高生產(chǎn)力的作用，號(hào)召?gòu)V大員工積極進(jìn)取、敢于創(chuàng)新，積極探索生產(chǎn)新方式并不斷改進(jìn)，為企業(yè)創(chuàng)新文化的形成貢獻(xiàn)自己的力量。除此之外，企業(yè)還要培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)，讓責(zé)任意識(shí)和榮譽(yù)感成為員工參與創(chuàng)新文化建設(shè)的強(qiáng)大推動(dòng)力[4]。只有作業(yè)區(qū)全體員工樹(shù)立起創(chuàng)新觀念，意識(shí)到創(chuàng)新在生產(chǎn)中的積極作用，積極參與到企業(yè)創(chuàng)新文化的形成過(guò)程中來(lái)，才能真正推動(dòng)企業(yè)有效地建立起創(chuàng)新文化。

3.2 加強(qiáng)制度保證

在企業(yè)創(chuàng)新文化的形成過(guò)程中，為充分營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍，需要把作業(yè)區(qū)的價(jià)值觀念和團(tuán)隊(duì)精神轉(zhuǎn)化為能夠促進(jìn)創(chuàng)新文化建立的環(huán)境，因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)制度保證，建立能夠鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新的企業(yè)制度。第一，企業(yè)要大力鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新，建立合理的考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，將員工的創(chuàng)新成果進(jìn)行規(guī)范化的考評(píng)，檢測(cè)其成果是否能夠應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程，是否具有實(shí)際意義，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果激勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，給予員工一定的指導(dǎo)，幫助員工不斷改善創(chuàng)新成果。在創(chuàng)新成果具有一定可行性的情況下，通過(guò)制度規(guī)定，給予員工合理的獎(jiǎng)勵(lì)，從而鼓勵(lì)員工積極參與到創(chuàng)新文化形成中來(lái)，營(yíng)造一個(gè)良好的創(chuàng)新氛圍，使企業(yè)創(chuàng)新文化環(huán)境更加富有活力。第二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定創(chuàng)新的行為規(guī)范和管理制度。由于采油作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)特點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中操作不當(dāng)容易引發(fā)安全事故，造成嚴(yán)重的后果，因此作業(yè)區(qū)支持的創(chuàng)新必須以安全為前提，在具有一定的安全保證下進(jìn)行合理的創(chuàng)新。

3.3 加強(qiáng)模范帶頭作用

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)創(chuàng)新文化的重視程度，很大程度上決定著企業(yè)創(chuàng)新文化的發(fā)展動(dòng)力，因此，加強(qiáng)模范帶頭作用是增強(qiáng)創(chuàng)新文化動(dòng)力非常重要的一個(gè)方面。鼓勵(lì)員工樹(shù)立創(chuàng)新觀念，帶領(lǐng)企業(yè)走向發(fā)展創(chuàng)新。為此，需要領(lǐng)導(dǎo)在管理作風(fēng)上表現(xiàn)出積極進(jìn)行創(chuàng)新文化學(xué)習(xí)，愿意樹(shù)立創(chuàng)新觀念，鼓勵(lì)新的創(chuàng)造發(fā)明，并在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中把革新觀念充分轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。在企業(yè)創(chuàng)新文化的建立過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用意義重大，既是對(duì)創(chuàng)新文化建設(shè)的積極鼓勵(lì)，推動(dòng)創(chuàng)新文化更好更快形成，又能在率先垂范、敢于創(chuàng)新的過(guò)程中激勵(lì)員工積極參與企業(yè)創(chuàng)新，更好地統(tǒng)一員工的創(chuàng)新信念、創(chuàng)新價(jià)值觀及創(chuàng)新行為準(zhǔn)則，真正地將企業(yè)建設(shè)成為一個(gè)具有創(chuàng)新文化的現(xiàn)代化企業(yè)。

3.4 提高創(chuàng)新文化能力

在企業(yè)創(chuàng)新文化的形成過(guò)程中提高員工的創(chuàng)新文化能力，是將理論知識(shí)、思想信念真正轉(zhuǎn)化為實(shí)踐應(yīng)用的重要一步。一方面，應(yīng)當(dāng)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，持續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，為創(chuàng)新文化的形成打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ);另外，要積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，大力提高員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能，將牢靠的基礎(chǔ)知識(shí)充分轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新能力，真正幫助員工不斷進(jìn)行創(chuàng)新能力的有效提高。除此之外，還要通過(guò)參觀其他企業(yè)創(chuàng)新成果、相互交流創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)等手段，不斷豐富員工的知識(shí)面，鼓勵(lì)員工在參觀交流中汲取經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，從而提高員工的創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新文化的形成，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

4 結(jié)語(yǔ)

創(chuàng)新文化對(duì)構(gòu)建現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)具有重要意義，建立良好的創(chuàng)新文化是提高生產(chǎn)效益的關(guān)鍵。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)創(chuàng)新文化在生產(chǎn)中的功能更加突出，因此必須采取合理的措施促進(jìn)創(chuàng)新文化的形成。只有樹(shù)立起創(chuàng)新觀念，不斷提高員工的創(chuàng)新能力，并以規(guī)范化的制度鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際不斷改進(jìn)創(chuàng)新成果，才能真正營(yíng)造出企業(yè)的創(chuàng)新氛圍，發(fā)揮創(chuàng)新文化在構(gòu)建現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)中的重要作用。

（作者系中國(guó)石油天然氣股份有限公司長(zhǎng)慶油田分公司第七采油廠 工作人員）

參考文獻(xiàn)

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