補(bǔ)齊轉(zhuǎn)型短板 鍛造全媒人才
——加強(qiáng)新媒體隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告

□中國(guó)記協(xié)新媒體隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研組

“不斷增強(qiáng)腳力、眼力、腦力、筆力，努力打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想工作隊(duì)伍”“努力成為全媒型、專家型人才”“在體制機(jī)制、政策措施、流程管理、人才技術(shù)等方面加快融合步伐”“各級(jí)黨委和政府要從政策、資金、人才等方面加大對(duì)媒體融合發(fā)展的支持力度”……黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)、全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議、十九屆中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)等多個(gè)場(chǎng)合，對(duì)新時(shí)代加快新媒體隊(duì)伍建設(shè)指明前進(jìn)方向，提出具體要求，明確根本遵循。

作為黨和政府聯(lián)系新聞界的橋梁紐帶，加強(qiáng)新媒體隊(duì)伍建設(shè)，是新時(shí)代黨中央賦予中國(guó)記協(xié)的職責(zé)任務(wù)，是習(xí)近平總書(shū)記對(duì)中國(guó)記協(xié)提出“真正建成‘記者之家’”總目標(biāo)的內(nèi)在要求，是中國(guó)記協(xié)當(dāng)前一段時(shí)期的工作重點(diǎn)。

結(jié)合中國(guó)記協(xié)職能定位，2019年下半年，中國(guó)記協(xié)新媒體隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研組就加強(qiáng)新時(shí)代新媒體隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，力求找準(zhǔn)痛點(diǎn)難點(diǎn)，分類提出解決之道，積極推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在融合發(fā)展中實(shí)現(xiàn)人才的轉(zhuǎn)型升級(jí)。調(diào)研面向中央和地方新聞媒體，采取發(fā)函書(shū)面征集材料、問(wèn)卷調(diào)查、座談交流、實(shí)地走訪等方式，共收到人民日?qǐng)?bào)社新媒體中心、新華社新媒體中心、央視網(wǎng)、光明日?qǐng)?bào)社、中國(guó)日?qǐng)?bào)社、長(zhǎng)城新媒體集團(tuán)、新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)、浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等17家新聞媒體的書(shū)面材料，收集來(lái)自一線記者的問(wèn)卷400份，與人民網(wǎng)、新華社、央視網(wǎng)、人民政協(xié)網(wǎng)、中青在線、遼寧日?qǐng)?bào)社、江西網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)、廣西視聽(tīng)客戶端等12家中央和地方新聞媒體的新媒體編輯記者代表座談交流，實(shí)地走訪了中國(guó)青年報(bào)社、天津海河傳媒中心、長(zhǎng)江云新媒體集團(tuán)、湖南紅網(wǎng)新媒體集團(tuán)、封面?zhèn)髅降?8家新聞媒體，形成以下調(diào)研報(bào)告。

一、五大短板待補(bǔ)齊

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，新聞媒體在加強(qiáng)新媒體隊(duì)伍建設(shè)、加快人才轉(zhuǎn)型升級(jí)上，亟待補(bǔ)齊五大短板：

1.思想認(rèn)識(shí)不夠深入。有的新聞媒體對(duì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于媒體融合發(fā)展的重要論述和中央關(guān)于推進(jìn)媒體融合發(fā)展的決策部署學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、思考還不夠深入，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律的認(rèn)識(shí)和掌握還不夠到位。

2.組織架構(gòu)不夠科學(xué)。有的新聞媒體部門設(shè)置不夠科學(xué)，難以適應(yīng)“一體化發(fā)展”要求。有的新聞媒體目前還處在物理融合階段，還未真正實(shí)現(xiàn)化學(xué)融合，各部門之間存在各自為政的現(xiàn)象，新媒體部門單打獨(dú)斗，“你就是你，我就是我”的情況不同程度地存在。

3.人才結(jié)構(gòu)不夠平衡。有的新聞媒體缺乏懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新媒體團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人才；新媒體團(tuán)隊(duì)人員主要集中在內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)上，社交媒體互動(dòng)、用戶生產(chǎn)內(nèi)容管理、大數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新等專職崗位人才比較緊缺；新媒體隊(duì)伍存在年齡老化、人才流失嚴(yán)重等現(xiàn)象。

4.專業(yè)能力不夠適應(yīng)。有的新聞媒體現(xiàn)有采編隊(duì)伍在思想觀念、知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)技能、工作經(jīng)驗(yàn)和思維方式上明顯不適應(yīng)新媒體內(nèi)容生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)的要求；對(duì)“四全媒體”“一體化”等概念認(rèn)識(shí)比較模糊，尚不能從全媒體視角去審視、謀劃、落實(shí)各項(xiàng)工作，距離“全媒型”人才隊(duì)伍還有不小的距離。

5.激勵(lì)機(jī)制不夠健全。有的新聞媒體由于資金有限，在新媒體人才培養(yǎng)、引進(jìn)等方面投入不足；相對(duì)于新媒體崗位技能要求高、勞動(dòng)強(qiáng)度大等特點(diǎn)，有的新聞媒體對(duì)新媒體崗位的薪酬待遇與其他崗位沒(méi)有拉開(kāi)應(yīng)有的差距，新媒體編輯記者獲得感不強(qiáng)；有的新聞媒體鼓勵(lì)采編人員優(yōu)先為新媒體供稿，但又屬于“業(yè)余”，還在一定程度上影響了本職崗位的工作。

另外，加強(qiáng)新媒體隊(duì)伍建設(shè)還面臨了一些外部困難和挑戰(zhàn)。比如，中央媒體與地方媒體融合發(fā)展如何統(tǒng)籌協(xié)同、主流媒體主辦的新媒體與政府部門主辦的政務(wù)新媒體如何統(tǒng)籌協(xié)同、省級(jí)媒體及地市級(jí)媒體融合發(fā)展與縣級(jí)融媒體中心建設(shè)如何統(tǒng)籌協(xié)同等問(wèn)題，直接影響新聞媒體把準(zhǔn)融合的方向，也影響了新媒體人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、使用和流動(dòng)。另外，主流新聞媒體事業(yè)單位和國(guó)企性質(zhì)造成其運(yùn)作存在與市場(chǎng)化不相適應(yīng)的情況，不同程度地影響、制約融合發(fā)展向縱深推進(jìn)；在戶口、工作居住證辦理等方面存在一定困難，也直接影響新媒體人才引進(jìn)和隊(duì)伍穩(wěn)定。

二、轉(zhuǎn)型升級(jí)正當(dāng)時(shí)

做好黨的新聞?shì)浾摴ぷ鳎P(guān)鍵在人。媒體競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才競(jìng)爭(zhēng)，媒體優(yōu)勢(shì)核心是人才優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展，歸根到底是人才隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型升級(jí)、融為一體。積極探索建設(shè)具有互聯(lián)網(wǎng)思維、適應(yīng)全媒體時(shí)代的新媒體人才隊(duì)伍，既是大勢(shì)所趨，也是當(dāng)務(wù)之急。近年來(lái)，中央和地方各新聞媒體在新媒體人才隊(duì)伍建設(shè)方面的探索不斷推進(jìn)、實(shí)踐不斷刷新。

1.加強(qiáng)培養(yǎng)培育，助推新媒體隊(duì)伍成長(zhǎng)成才

媒體融合發(fā)展，是一項(xiàng)全新的事業(yè)；新媒體隊(duì)伍建設(shè)，也是一項(xiàng)全新的工作。在媒體融合發(fā)展不斷向縱深推進(jìn)的大背景下，新聞媒體加速轉(zhuǎn)型發(fā)展，根本途徑還在于培養(yǎng)使用一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)的全媒型、專家型人才。從調(diào)研情況看，近年來(lái)不少新聞媒體通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)等方式，加速推進(jìn)新媒體隊(duì)伍建設(shè)，取得了豐碩成果和有益經(jīng)驗(yàn)。

以政治引導(dǎo)提升思想認(rèn)識(shí)。人民日?qǐng)?bào)社新媒體中心落實(shí)推進(jìn)黨課教育，采取集中教育與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)宣講和專家輔導(dǎo)相結(jié)合、定期教育和隨機(jī)教育相結(jié)合等方法，堅(jiān)守政治信仰、堅(jiān)定理想追求，提升新媒體工作者的使命感、責(zé)任感、自豪感。央視網(wǎng)明確將落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制情況作為績(jī)效考核的前提和指標(biāo)，確保政治方向、輿論導(dǎo)向正確。

以專業(yè)引領(lǐng)加強(qiáng)傳承培育。一些新媒體發(fā)揮高級(jí)職位員工組織影響力，積極主動(dòng)對(duì)新員工“傳幫帶”，逐步形成明星兼職師資隊(duì)伍和有效知識(shí)傳承體系。如，新華社新媒體中心實(shí)行青年導(dǎo)師制，建立青年導(dǎo)師評(píng)價(jià)體系，打通部門界限，促進(jìn)內(nèi)部交流，提升業(yè)務(wù)氛圍。封面?zhèn)髅揭约夹g(shù)引領(lǐng)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，將技術(shù)人才嫁接到內(nèi)容、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)團(tuán)隊(duì)中，打造“技術(shù)+”新團(tuán)隊(duì)，幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

以培訓(xùn)引路提升全媒技能。對(duì)標(biāo)“四全媒體”，不少中央和地方新聞媒體都設(shè)立了專門培訓(xùn)項(xiàng)目，定期邀請(qǐng)業(yè)界、學(xué)界知名專家學(xué)者對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行新媒體思維、新媒體技能、新媒體技術(shù)等全方位培訓(xùn)。如，中國(guó)日?qǐng)?bào)社“CD學(xué)堂”、廣東經(jīng)視“麓湖大學(xué)”、貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)“天眼大學(xué)”、江西網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)“贛云學(xué)院”、遼寧日?qǐng)?bào)“新聞講堂”等。浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、江蘇廣播電視總臺(tái)還積極“走出去”，拓展全媒體人才國(guó)際視野。2015年以來(lái)，浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)每年赴國(guó)外組織媒體融合創(chuàng)新培訓(xùn)班，遴選骨干人才赴英美著名高校和知名媒體參訪學(xué)習(xí)，已有200余人接受培訓(xùn)。

2.搭建平臺(tái)舞臺(tái)，力促新媒體人才創(chuàng)新創(chuàng)造

“栽下梧桐樹(shù)，引來(lái)金鳳凰。”許多新聞媒體加大融合發(fā)展力度，通過(guò)工作室、項(xiàng)目制等創(chuàng)新形式，為新媒體人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)優(yōu)提供資金、技術(shù)和平臺(tái)支持，積極營(yíng)造有利于新媒體人才成長(zhǎng)的環(huán)境，以新媒體事業(yè)發(fā)展促進(jìn)新媒體人才隊(duì)伍建設(shè)。

以組織優(yōu)化激發(fā)協(xié)同創(chuàng)新。天津市創(chuàng)新設(shè)立海河傳媒中心，領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)“六合一”，撤銷4個(gè)正局級(jí)和2個(gè)副局級(jí)機(jī)構(gòu)，整合為一套班子、一個(gè)法人、一個(gè)行政指揮系統(tǒng)、一個(gè)宣傳策劃中心。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由改革前的117個(gè)壓縮至57個(gè)。同時(shí)，扶持了中心內(nèi)部工作室、區(qū)融媒體中心工作室、高校工作室等190個(gè)工作室，吸引95后、00后的互聯(lián)網(wǎng)原住民參與新媒體內(nèi)容生產(chǎn)。光明日?qǐng)?bào)設(shè)立“光明的故事”等若干編委會(huì)直屬辦公室，實(shí)現(xiàn)了短視頻品牌欄目“光明的故事”的機(jī)制化生產(chǎn)。新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)在廣泛征集、公開(kāi)選拔的基礎(chǔ)上，確定了集團(tuán)首批12個(gè)媒體融合創(chuàng)新工作室，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造活力，增強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新能力。

□2019年3月，海河傳媒中心天津日?qǐng)?bào)事業(yè)部新聞采編人員參加津云融媒體工作室路演活動(dòng)。

以政策傾斜整合資源配置。中國(guó)日?qǐng)?bào)社在政策、資金、人才等方面加大對(duì)新媒體人才隊(duì)伍建設(shè)的支持力度，一方面在人才招聘、培養(yǎng)上，優(yōu)先滿足新媒體方面的人才需求；另一方面，結(jié)合工作實(shí)際與員工個(gè)人意愿，支持新媒體思維和技能較為突出的人員轉(zhuǎn)崗，優(yōu)化配置人力資源。

以開(kāi)放引進(jìn)提供施展機(jī)會(huì)。技術(shù)是新媒體發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。而一些傳統(tǒng)媒體缺乏對(duì)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和適時(shí)迭代，成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的掣肘。為此，不少新聞媒體精準(zhǔn)聚焦短板，加強(qiáng)移動(dòng)端技術(shù)等類型人才的引進(jìn)，為新媒體人才提供更多施展機(jī)會(huì)。2017年，人民日?qǐng)?bào)社新媒體中心首次以項(xiàng)目制形式，向社會(huì)公開(kāi)招聘技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等高端人才。目前，這些人才日益發(fā)揮重要作用。津云新媒體集團(tuán)積極嘗試服務(wù)外包、勞務(wù)派遣、員工薦賢等一系列新舉措，招募更多更適合的人才。長(zhǎng)城新媒體集團(tuán)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、高校招聘、專項(xiàng)招聘等方式，引進(jìn)全媒體編輯記者、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)運(yùn)維等人員150余人，為集團(tuán)發(fā)展提供了源源不斷的人才支撐。

3.創(chuàng)新體制機(jī)制，激勵(lì)新媒體團(tuán)隊(duì)提質(zhì)增效

不少中央和地方新聞媒體敢于“摸著石頭過(guò)河”，在頂層設(shè)計(jì)和體制機(jī)制上向新媒體人才傾斜，以強(qiáng)化全媒體、全渠道評(píng)估為“指揮棒”，積極探索建立科學(xué)有效實(shí)用的新媒體人才考評(píng)激勵(lì)體系，幫助新媒體人才脫穎而出，大展拳腳、大顯身手，推動(dòng)采編團(tuán)隊(duì)加快轉(zhuǎn)型，力促主力軍向互聯(lián)網(wǎng)主陣地轉(zhuǎn)移。

以全媒考核倒逼轉(zhuǎn)型提速。中國(guó)青年報(bào)社2018年11月出臺(tái)《關(guān)于移動(dòng)主戰(zhàn)場(chǎng)采編績(jī)效考核指標(biāo)及考評(píng)辦法的修訂意見(jiàn)（試行）》，全社“一盤棋”，明確了“移動(dòng)優(yōu)先”的全媒體稿件評(píng)價(jià)體系，以及“融合精品”獎(jiǎng)等加權(quán)獎(jiǎng)項(xiàng)，引導(dǎo)激勵(lì)采編人員加快向全媒體編輯記者轉(zhuǎn)型。中國(guó)日?qǐng)?bào)社優(yōu)化全媒體績(jī)效考核激勵(lì)政策，進(jìn)一步激發(fā)采編人員在客戶端、網(wǎng)站和社交媒體等平臺(tái)發(fā)稿的積極性。2019年采編人員月人均績(jī)效較2018年提高約10%，全媒體工作量月均提高25%，各平臺(tái)全媒體稿件報(bào)道質(zhì)量和數(shù)量穩(wěn)步提升。寧夏日?qǐng)?bào)社以融合度、貢獻(xiàn)率、創(chuàng)新性等為重要指標(biāo)，探索建立與報(bào)網(wǎng)端微一體發(fā)展相適應(yīng)的評(píng)價(jià)與分配體系，所有采編崗位績(jī)效考核都要與報(bào)、網(wǎng)、端、微平臺(tái)工作量掛鉤，對(duì)融合形成倒逼。

以多元指標(biāo)形成有效引導(dǎo)。央視網(wǎng)強(qiáng)調(diào)采編、運(yùn)營(yíng)以及技術(shù)保障等崗位都要圍繞用戶需求設(shè)置KPI，以考核為“指揮棒”，引導(dǎo)員工不斷提升用戶體驗(yàn)，牢牢把握新媒體發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。江蘇廣播電視總臺(tái)、封面?zhèn)髅降榷嗉倚侣劽襟w將更多的內(nèi)部評(píng)獎(jiǎng)指標(biāo)向移動(dòng)端、融媒體產(chǎn)品傾斜，推出月度、年度排行榜，以及短視頻、創(chuàng)意互動(dòng)等多個(gè)專項(xiàng)獎(jiǎng)，鼓勵(lì)新媒體內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

以職級(jí)掛鉤暢通晉升通道。針對(duì)新媒體人才隊(duì)伍年輕、素質(zhì)高、成長(zhǎng)快的特點(diǎn)，多家新聞媒體在原有管理職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的雙職級(jí)通道基礎(chǔ)上，增加以日常業(yè)績(jī)表現(xiàn)為晉升依據(jù)的績(jī)效職級(jí)通道，績(jī)效職級(jí)與薪酬掛鉤，拓展員工上升通道和發(fā)展空間。如，湖南紅網(wǎng)出臺(tái)《紅網(wǎng)采編人員職業(yè)技術(shù)階梯設(shè)置和評(píng)定辦法》，2018年聘任30名首席、資深、主力序列記者和編輯，有效激勵(lì)了員工。湖北長(zhǎng)江云新媒體集團(tuán)通過(guò)星級(jí)員工評(píng)定，打造專業(yè)序列員工的職業(yè)發(fā)展通道，按照年度評(píng)定，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，十星級(jí)員工崗位薪酬甚至能與集團(tuán)總經(jīng)理相比。

以股權(quán)激勵(lì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力。事業(yè)留人，也需待遇留人。股權(quán)激勵(lì)，成為一種更有黏性、更可持久的物質(zhì)激勵(lì)方式。人民網(wǎng)于2020年3月推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，首批授予共計(jì)259人，占員工總數(shù)的9.11%，包括對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和持續(xù)發(fā)展有直接影響的關(guān)鍵內(nèi)容、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理支持等骨干，并適當(dāng)向采編和技術(shù)人員傾斜。股權(quán)激勵(lì)這種新的激勵(lì)形式，有利于增強(qiáng)新媒體活力，激發(fā)新媒體人動(dòng)力，推進(jìn)新媒體事業(yè)發(fā)展。

上述中央和地方新聞媒體的探索與實(shí)踐，為加強(qiáng)新媒體人才隊(duì)伍建設(shè)提供了新鮮經(jīng)驗(yàn)和有益借鑒。下一步，針對(duì)轉(zhuǎn)型短板，各新聞單位應(yīng)因地制宜、結(jié)合自身實(shí)際，繼續(xù)在加強(qiáng)培養(yǎng)培育人才、搭建平臺(tái)舞臺(tái)、創(chuàng)新體制機(jī)制等方面著力，加快推動(dòng)人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力打造全媒人才隊(duì)伍。

三、加強(qiáng)引導(dǎo)需創(chuàng)新

根據(jù)中央批準(zhǔn)的《中國(guó)記協(xié)深化改革方案》和修訂后的中國(guó)記協(xié)章程，中國(guó)記協(xié)新增了“加強(qiáng)對(duì)新興媒體及其從業(yè)人員的聯(lián)系、服務(wù)和引導(dǎo)，推動(dòng)媒體融合發(fā)展”的職能內(nèi)容，并于2018年7月27日成立新媒體專業(yè)委員會(huì)，成為團(tuán)結(jié)引領(lǐng)新媒體及其從業(yè)人員的重要抓手。針對(duì)本次新媒體隊(duì)伍調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合新聞媒體的實(shí)踐與探索，中國(guó)記協(xié)及其所屬新媒體專業(yè)委員會(huì)將認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新聞?shì)浾摴ぷ魈貏e是媒體融合發(fā)展的重要論述，緊扣新聞主業(yè)，緊盯內(nèi)容建設(shè)，緊抓隊(duì)伍建設(shè)，緊推融合發(fā)展，著力提升服務(wù)引導(dǎo)能力，努力推動(dòng)守初心、盡使命、有責(zé)任、強(qiáng)“四力”的新媒體隊(duì)伍建設(shè)。

1.抓好教育培訓(xùn)切入點(diǎn)，進(jìn)一步提高政治站位。一年多來(lái)，中國(guó)記協(xié)新媒體專業(yè)委員會(huì)深化新媒體采編人員教育培訓(xùn)，推動(dòng)新媒體采編人員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，牢固樹(shù)立馬克思主義新聞?dòng)^，進(jìn)一步增強(qiáng)腳力眼力腦力筆力，把“正能量是總要求、管得住是硬道理、用得好是真本事”落到實(shí)處。下一步，中國(guó)記協(xié)將按照“四向四做”、增強(qiáng)“四力”的要求，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)新媒體青年編輯記者的政治理論素養(yǎng)和職業(yè)道德精神的培訓(xùn)，特別要突出培訓(xùn)的政治性和思想性，做到理論性與實(shí)踐性相結(jié)合、專業(yè)性與多樣性相結(jié)合，推動(dòng)相關(guān)培訓(xùn)取得實(shí)效。

2.抓住行業(yè)自律突破點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)正面引導(dǎo)。2019中國(guó)新媒體大會(huì)期間，中國(guó)記協(xié)新媒體專業(yè)委員會(huì)發(fā)布了“中國(guó)新媒體社會(huì)責(zé)任倡議”，積極引導(dǎo)新媒體及新媒體工作者更好履行社會(huì)責(zé)任，唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量。下一步，中國(guó)記協(xié)將積極發(fā)揮新聞道德委員會(huì)、新媒體專業(yè)委員會(huì)作用，拓展新渠道，探索新機(jī)制，加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新聞信息傳播領(lǐng)域突出問(wèn)題的評(píng)議力度，助推新媒體隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)新媒體健康發(fā)展。新媒體專業(yè)委員會(huì)將適時(shí)舉辦新媒體履行社會(huì)責(zé)任經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，推進(jìn)中國(guó)新媒體聯(lián)合公益行動(dòng)等，推動(dòng)新媒體工作者積極參與文明實(shí)踐、精準(zhǔn)扶貧等社會(huì)公益及社會(huì)治理行動(dòng)。

3.抓實(shí)內(nèi)容建設(shè)增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步激發(fā)精品生產(chǎn)。中國(guó)新聞獎(jiǎng)早在2006年就設(shè)立網(wǎng)絡(luò)新聞獎(jiǎng)項(xiàng)，2018年新增媒體融合獎(jiǎng)項(xiàng)，更好地發(fā)揮新聞評(píng)獎(jiǎng)的示范作用，激勵(lì)新媒體工作者創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)傳播機(jī)制，創(chuàng)作更多更好精品佳作，讓更多優(yōu)秀的新媒體人才脫穎而出。中國(guó)記協(xié)將進(jìn)一步采取多種措施，以推進(jìn)新媒體內(nèi)容建設(shè)，撬動(dòng)新媒體隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合中國(guó)新聞獎(jiǎng)評(píng)選，用好媒體融合獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)成果，樹(shù)好新媒體內(nèi)容建設(shè)風(fēng)向標(biāo)；結(jié)合編輯出版中國(guó)新媒體年鑒、中國(guó)新媒體研究報(bào)告等專項(xiàng)工作，深入挖掘、有力引導(dǎo)，讓新媒體隊(duì)伍建設(shè)更加突出新聞主業(yè)、注重內(nèi)容主導(dǎo)；結(jié)合舉辦中國(guó)新媒體大會(huì)，突出精品建設(shè)、推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)新媒體精品的創(chuàng)作力傳播力影響力。