建筑工程管理中信息化的應(yīng)用探討

郭勇

摘要：當(dāng)前，大部分建筑企業(yè)都創(chuàng)新了安全管理模式，在發(fā)展過(guò)程中利用了很多高新技術(shù)。實(shí)現(xiàn)建筑施工安全管理信息化，將各項(xiàng)信息的快捷化傳遞得以實(shí)現(xiàn)，各類安全教育制度得以完善，合理分析安全生產(chǎn)事故，加強(qiáng)對(duì)安全隱患的管控工作。本篇文章主要就是分析了我國(guó)關(guān)于信息化技術(shù)在建筑工程安全管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀，提出了信息技術(shù)在建筑工程安全管理中的具體應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：信息化技術(shù);建筑工程安全管理;應(yīng)用

引言

隨著信息技術(shù)的不斷提升，建筑工程管理能力也在不斷發(fā)展，兩者的有機(jī)結(jié)合形成了現(xiàn)代化的建筑工程管理。在開(kāi)展管理的時(shí)候，相關(guān)部門應(yīng)該對(duì)信息技術(shù)的使用進(jìn)行積極關(guān)注。隨著社會(huì)和的不斷發(fā)展，各界人民對(duì)建筑行業(yè)提出了極大的要求，只有將信息技術(shù)和建筑工程管理進(jìn)行良好融合，才能不斷推動(dòng)工程管理水平的發(fā)展。通過(guò)講解信息化對(duì)管理工作的作用，以及目前建筑工程管理中存在的問(wèn)題，提出在建筑工程管理中良好使用信息化的措施，以供后續(xù)參考。

1信息化在建筑工程管理中使用的重要意義

首先，基于我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)階段，具有比較突出的特點(diǎn)：如：管理目標(biāo)廣泛，管理業(yè)務(wù)多元化化，管理內(nèi)容繁多等。與此同時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該在各級(jí)管理方面實(shí)施管理工作，例如：經(jīng)營(yíng)業(yè)、工程造價(jià)、成本和人事管理等。這在一定程度上表示了目前建筑工程管理工作中還具有較多的、相互交叉、涉及范圍較大的信息。所以，建設(shè)項(xiàng)目信用管理是建設(shè)項(xiàng)目管理中非常重要和迫切處理的一項(xiàng)問(wèn)題。在建筑工程項(xiàng)目管理中使用信息化能夠有效幫助以下幾方面工作的開(kāi)展。能夠有效提高工作的效率和質(zhì)量。因?yàn)閰⑴c建設(shè)項(xiàng)目管理的人員眾多，各個(gè)部門之間的溝通比較困難，并且促進(jìn)信息技術(shù)的使用不僅能夠幫助實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，同時(shí)還可以幫助企業(yè)各個(gè)部門之間開(kāi)展信息傳輸，工作溝通的即時(shí)性和即時(shí)性，以此來(lái)不斷提高建筑工作管理的工作效率，便于最佳管理程序的實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的管理制度中具有管理層次模糊、邏輯框架混亂等各種問(wèn)題，在建筑管理中合理的使用信息化能夠有效幫助管理邏輯更加清晰、通過(guò)梳理管理結(jié)構(gòu)，明確權(quán)責(zé)制度，可以有效地從混亂中理清管理工作，使建設(shè)項(xiàng)目管理工作能夠順利的開(kāi)展。

2建筑企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

2.1需要增加建筑企業(yè)投入力度

由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，因此需要抓住這個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，最近幾年，建筑施工市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力變得越來(lái)越強(qiáng)，一些建筑企業(yè)為了爭(zhēng)取到建筑項(xiàng)目，采取超低價(jià)中標(biāo)的方式，因此，增加了建筑行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，降低了企業(yè)的利潤(rùn)率，在此種情況下，建筑企業(yè)就會(huì)減少對(duì)信息技術(shù)引進(jìn)的人力物力的投資。

2.2施工人員應(yīng)用意識(shí)不強(qiáng)

最為突出的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)就屬于建筑行業(yè)，但是對(duì)于施工人員而言，他們的素質(zhì)普遍都比較低，沒(méi)有展開(kāi)規(guī)范的安全教育培訓(xùn)，需要增強(qiáng)其安全意識(shí)以及自我保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，大多數(shù)施工人員的思想都比較保守，他們對(duì)于建筑施工而言，都習(xí)慣了傳統(tǒng)的作業(yè)流程，因此對(duì)于信息化技術(shù)的變革，他們很難接受，不利于信息化技術(shù)在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用。

2.3項(xiàng)目部不夠重視信息化技術(shù)

對(duì)于建筑行業(yè)而言，信息化技術(shù)屬于新萌生的范疇，對(duì)于統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程還沒(méi)有完全形成，因此如果建筑企業(yè)要想引入信息技術(shù)，就會(huì)投入比較高的成本，但是收益卻比較小，針對(duì)此種現(xiàn)象，項(xiàng)目部只追求眼前的利益，在建筑企業(yè)安全管理中，就缺乏相應(yīng)的積極性。其次，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中，要想有效利用信息化技術(shù)，應(yīng)該做好監(jiān)控工作，讓施工現(xiàn)場(chǎng)處在全透明的監(jiān)控環(huán)境之下，以免項(xiàng)目部門為了躲避處罰，減少該方面的投入力度。

3信息化在建筑工程管理中的使用策略

3.1強(qiáng)化建筑行業(yè)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)

信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是完成建設(shè)項(xiàng)目管理信息化首要條件。只有建立具有安全性和可靠性的信息基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)資源進(jìn)行共享，才能支持信息系統(tǒng)獲得高效、良好的運(yùn)作。在建筑工程中包含的內(nèi)容極為復(fù)雜，并和大量專業(yè)學(xué)科具有聯(lián)系，數(shù)量極多，按照具體的建構(gòu)層面來(lái)講，使信息系統(tǒng)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化才能夠建立，高效率的計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)該能夠在建立特定系統(tǒng)的過(guò)程中獲得最大程度的關(guān)注，考慮到建筑工程設(shè)計(jì)和控制系統(tǒng)以及項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)化與科學(xué)化方面，讓各種軟件、數(shù)據(jù)、信息相互連接，形成一個(gè)完整的信息系統(tǒng)，使得有關(guān)資源能夠進(jìn)行整合，以此來(lái)保證建設(shè)項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行與實(shí)施。

3.2節(jié)省項(xiàng)目管理成本

科學(xué)合理地將信息化使用于建設(shè)項(xiàng)目管理中，不但可以良好地提高建筑企業(yè)的管理效率，并且可以有效的節(jié)省管理成本，使用相應(yīng)的成本管理軟件，準(zhǔn)確、完整地記錄和分析成本的輸入數(shù)據(jù)和實(shí)際的成本應(yīng)用狀況。這樣既能良好的提高項(xiàng)目管理成本與工程建設(shè)的工作效率，又能從基礎(chǔ)上控制成本。在對(duì)管理成本進(jìn)行節(jié)約的過(guò)程中，還能夠最大程度的實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，使得信息化技術(shù)在項(xiàng)目管理中是使用能夠更加規(guī)范，以此來(lái)確保建筑工程管理能夠獲得長(zhǎng)期發(fā)展。

3.3創(chuàng)建科學(xué)合理的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

制定四項(xiàng)主要制度，有效推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，一個(gè)合理的建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)應(yīng)該圍繞以下四個(gè)系統(tǒng)：建筑行業(yè)各部門管理信息系統(tǒng)、建筑工程造價(jià)企業(yè)商貿(mào)信息系統(tǒng)、建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)、建筑工程設(shè)計(jì)方案匯總及施工進(jìn)度技術(shù)系統(tǒng)。對(duì)傳統(tǒng)的建筑工程管理方式進(jìn)行轉(zhuǎn)換，使得各類信息管理能夠更加的規(guī)范化、系統(tǒng)化，規(guī)范各部門管理，制定施工進(jìn)度計(jì)劃，從人員規(guī)格選擇開(kāi)始，直至建設(shè)項(xiàng)目竣工，實(shí)行有序的信息管理模式。以此來(lái)推動(dòng)建筑工程的管理質(zhì)量與效率，落實(shí)信息的科學(xué)管理，使得項(xiàng)目參與方在開(kāi)放、良好的氛圍中能夠積極地參與建設(shè)項(xiàng)目，從而提升項(xiàng)目的建設(shè)品質(zhì)，收獲更多的經(jīng)濟(jì)利益。

3.4強(qiáng)化建筑工程管理人員信息技術(shù)的訓(xùn)練

信息化管理工作良好進(jìn)行應(yīng)該依賴優(yōu)秀的專業(yè)信息人才，因此，施工部門在開(kāi)展信息化管理的過(guò)程中，必須積極吸收更多信息化管理的優(yōu)秀人才，強(qiáng)化對(duì)管理人員的信息化管理培訓(xùn)。并且，施工企業(yè)還應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的信息化管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。與此同時(shí)，施工企業(yè)還應(yīng)成立專業(yè)的信息管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和交流，探討并處理日常工作中遇到的問(wèn)題，以此來(lái)良好提高施工企業(yè)信息管理人員的綜合水準(zhǔn)。

結(jié)語(yǔ)

由于信息技術(shù)在不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也利用信息技術(shù)，展開(kāi)安全管理工作，完善各類安全教育制度，合理分析安全生產(chǎn)事故。但是，目前我國(guó)建筑企業(yè)安全管理中還存在著一些問(wèn)題，建筑企業(yè)對(duì)于信息技術(shù)安全管理中的投入力度還不夠大，施工人員的應(yīng)用意識(shí)不夠強(qiáng)，他們的素質(zhì)普遍都比較低，項(xiàng)目部不夠重視信息化技術(shù)。因此，應(yīng)該改變這些狀況，展開(kāi)相應(yīng)的改善策略，首先，展開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控以及生活區(qū)視頻監(jiān)控。其次，遠(yuǎn)程監(jiān)控大型施工機(jī)械設(shè)備，操作人員的專業(yè)性與技術(shù)性必須要達(dá)到相關(guān)的要求，展開(kāi)監(jiān)督與了解，引入信息技術(shù)，展開(kāi)遠(yuǎn)程監(jiān)控。第三，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育，利用遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，開(kāi)展交流會(huì)，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，保證員工的工作效率，從而更好地管控工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1] ?李建一.基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略[J].建材與裝飾，2020（02）：130-131.

[2] ?譚學(xué)飛.基于信息化背景下建筑工程管理探究[J].建材與裝飾，2019（33）：167-168.

[3] ?薛建鋒.建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展[J].建設(shè)科技，2018，No.358（08）：82-83.

（作者單位：石家莊城市職業(yè)學(xué)院）