供給側(cè)改革背景下建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展

李瑞凌

摘 要：中國經(jīng)濟現(xiàn)已進入高質(zhì)量發(fā)展階段，供給側(cè)改革是必經(jīng)的發(fā)展之路，也是推動中國經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展的重要基礎。建筑經(jīng)濟是中國國民經(jīng)濟的重要組成，供給側(cè)改革背景必然對建筑經(jīng)濟產(chǎn)生直接且深遠的影響。顯然，傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟發(fā)展模式已然不適應供給側(cè)改革發(fā)展背景的客觀要求，基于此，本文針對供給側(cè)背景下建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展展開探討與論述。

關鍵詞：供給側(cè) ?建筑經(jīng)濟 ?轉(zhuǎn)型發(fā)展

一、供給側(cè)改革概述

供給側(cè)改革理念的提出及其深入應用，源于中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長的客觀需要，自2015年以來，中國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性分化日趨明顯，不同領域及行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出“幾家歡樂幾家愁”的基本態(tài)勢，中國經(jīng)濟的供需關系存在顯著的結(jié)構(gòu)性失衡，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題突出表現(xiàn)在低附加值產(chǎn)業(yè)、高消耗、高污染、高排放產(chǎn)業(yè)的比重偏高，區(qū)域結(jié)構(gòu)問題突出表現(xiàn)在人口的區(qū)域分布不合理，經(jīng)濟發(fā)展過度依賴勞動力、土地、資源等一般性生產(chǎn)要素投入。正是為了更好地適應中國經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)構(gòu)性失衡問題，中共中央從更高的發(fā)展戰(zhàn)略視角，提出了供給側(cè)改革經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，旨在激發(fā)微觀經(jīng)濟主體活力，增強我國經(jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展的新動力。從口頭的字面意義上來理解供給側(cè)改革這一含義，實際上可認為是：供給側(cè)+結(jié)構(gòu)性+改革，即通過供給方式、供給結(jié)構(gòu)、改革角度三大方面來實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整與政府功能的轉(zhuǎn)變。供給側(cè)改革的重點包括以下核心要點：其一，居于制度創(chuàng)新之首，實現(xiàn)政府管理經(jīng)濟、社會方式的創(chuàng)新;其二，深入推進財稅改革，形成政府與公民、中央與地方之間穩(wěn)定的經(jīng)濟關系以及規(guī)范的政府財政管理制度。

二、建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)型路徑與制度體系現(xiàn)狀

（一）建筑業(yè)供給結(jié)構(gòu)適應性較差

基于供需關系視角，供需錯位是建筑經(jīng)濟發(fā)展過程中無法繞開的路障，一方面，建筑行業(yè)的低效底端產(chǎn)能過剩，而高品質(zhì)供給存在嚴重不足，因此，產(chǎn)品質(zhì)量不保障、企業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)適應性差成為嚴重制約建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要障礙。此外，由于產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能問題的存在，在很大程度上也必然直接影響建筑行業(yè)整體服務水平的提升，基于當下這樣的嚴峻形勢，建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)型將面臨長時間的困境。

（二）企業(yè)管理制度缺乏保障

建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，必然離不開完善的管理制度的約束和指引，這里所說的管理制度，其管理范疇既包括人力資源管理，也包括生產(chǎn)經(jīng)營管理等多個層面。一方面，建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展必然離不開專業(yè)團隊強大合力的助推，供給側(cè)改革對管理理念、發(fā)展路徑都提出了更高的要求，建筑企業(yè)迫切需要解決機制不完善、轉(zhuǎn)型環(huán)境差等現(xiàn)實問題，而所有豐功偉績的背后，都是專業(yè)團隊、強大隊伍的努力與風險，然而，現(xiàn)實情況中，建筑經(jīng)濟發(fā)展的重心往往片面地聚焦于產(chǎn)能問題上，對于人才的引進、人員的管理、觀念的創(chuàng)新等方面，缺乏關注和重視。另一方面，建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，即意味著突破傳統(tǒng)的管理方法和管理模式，這也同時意味著，原有的管理制度已經(jīng)不能完全滿足建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的客觀需要，管理制度的落后性和局限性，也是建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中不可忽略的重要障礙。

（三）行業(yè)發(fā)展機制缺乏創(chuàng)新

從建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的整體現(xiàn)狀來看，供需失衡及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題極可能持續(xù)較長時間，其本質(zhì)原因在于建筑行業(yè)發(fā)展機制缺乏創(chuàng)新性，無法完全貼合供給側(cè)改革背景的發(fā)展趨勢，行業(yè)整體的發(fā)展方向不明確、管理制度不保障，導致建筑經(jīng)濟在實際轉(zhuǎn)型過程中亂了章法。此外，國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策，在一定程度上對建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)型造成了較大的沖擊和影響，加上現(xiàn)有的機制不完善等客觀原因，建筑行業(yè)在短時間內(nèi)難以有效迎戰(zhàn)。

三、供給側(cè)改革背景下建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

（一）搭建優(yōu)秀人才團隊

優(yōu)秀的人才團隊，是建筑經(jīng)濟成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的核心影響因素之一。一方面，建筑企業(yè)應提高人才培養(yǎng)及發(fā)展的重視度，建立健全人才招聘、培訓機制，在招聘這一源頭性環(huán)節(jié)就嚴格把控人才引進的嚴格標準，為后續(xù)的人才發(fā)展奠定更好的基礎。另一方面，企業(yè)內(nèi)部應強化人力資源管理的系統(tǒng)工作，定期組織有計劃、有目標的培訓活動，逐步強化對應崗位人員的專項業(yè)務能力和專業(yè)水平，通過優(yōu)秀人才團隊的集思廣益，充分調(diào)動專業(yè)人才的積極性、主動性及創(chuàng)造性，引進先進的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展理念，科學分析并精準把握國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策的有利點，為建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)型獻計獻策、探索轉(zhuǎn)型路徑。

（二）構(gòu)建合理的轉(zhuǎn)型體系

在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的新形勢下，建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)型應當以需求為先導，基于供需關系視角，真正認識到建筑經(jīng)濟當前供需失衡的本質(zhì)原因。一方面， 從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能問題著重分析其存在的問題，優(yōu)化經(jīng)濟要素的資源配置，提升建筑企業(yè)的產(chǎn)能效益。另一方面，結(jié)合服務水平、服務質(zhì)量、制度保障等多個方面的客觀訴求，秉持務實創(chuàng)新的發(fā)展理念，著手構(gòu)建合理的建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)型體系，本文基于現(xiàn)階段建筑行業(yè)多方協(xié)調(diào)不到位、制度缺乏保障的現(xiàn)狀的基礎之上，再結(jié)合已有的研究成果與成功案例，針對供給側(cè)改革背景下建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提出如下表4-1所示的建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)型體系，真正實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的明確分工、供需關系的有效平衡等轉(zhuǎn)型目標。

（三）優(yōu)化建筑經(jīng)濟環(huán)境

基于新經(jīng)濟常態(tài)環(huán)境下，建筑行業(yè)的發(fā)展環(huán)境日益嚴峻，競爭日趨白熱化，建筑經(jīng)濟環(huán)境是否健康、有序，必然直接關系到建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之路是否順暢，因此，不斷優(yōu)化建筑經(jīng)濟環(huán)境，由此構(gòu)建一個公正、有序、良好的經(jīng)濟市場環(huán)境，對推動建筑經(jīng)濟成功轉(zhuǎn)型至關重要。一方面，行業(yè)相關部門應進一步明確市場化改革原則，將信用信譽機制的優(yōu)勢作用發(fā)揮出來;另一方面，應完善工程招投標制度， 大力實施建筑業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)行業(yè)監(jiān)管模式，大刀闊斧地真正實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)升級改造。

四、結(jié)束語

綜上，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對建筑經(jīng)濟發(fā)展必然造成巨大沖擊和深遠影響，建筑行業(yè)作為中國國民經(jīng)濟發(fā)展的重大支柱，應及時、客觀、全面地認識供給側(cè)改革背景下的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，精準掌握供給側(cè)改革的核心要點，結(jié)合建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)型當前的困境和瓶頸，有的放矢地從對應方面深入研究探討行之有效的發(fā)展策略，真正實現(xiàn)建筑經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化行業(yè)要素配置、解決企業(yè)產(chǎn)能問題，為建筑經(jīng)濟成功轉(zhuǎn)型創(chuàng)造有利條件和良好環(huán)境。

參考文獻

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