基于事業(yè)文化的政工工作創(chuàng)新策略

張立福

摘 要：在新形勢發(fā)展背景下，文化政工工作，是新時期事業(yè)單位面對市場環(huán)境、社會環(huán)境變化的創(chuàng)新型政工工作模式?；诖?，本文對新時期加強(qiáng)文化政工工作的重要意義、存在問題以及創(chuàng)新策略進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：事業(yè)文化;政工工作;創(chuàng)新策略

1 新時期加強(qiáng)文化政工工作的重要意義

事業(yè)單位的發(fā)展與壯大離不開長遠(yuǎn)的規(guī)劃與正確的方針指導(dǎo)，而文化政工工作則可以從思想政治領(lǐng)域來全方面地提升事業(yè)單位黨組織能力，通過優(yōu)化專業(yè)文化水平來最大程度地提升事業(yè)單位管理人員的綜合能力，使之能夠有效地處理復(fù)雜問題，更好地提升事業(yè)單位的發(fā)展質(zhì)量。其中，在進(jìn)行事業(yè)單位黨組織管理工作中，必須以黨的先進(jìn)思想和理論為基礎(chǔ)，正確權(quán)衡事業(yè)單位發(fā)展過程中的矛盾。通過解決員工工作、生活中的問題來優(yōu)化事業(yè)單位文化，切實(shí)提升事業(yè)單位職工的幸福感、獲得感，增強(qiáng)凝聚力和向心力。

2 目前文化政工工作中存在的問題

2.1 基層黨建政工工作重視度不足

社會發(fā)展日新月異，事業(yè)單位面臨的市場環(huán)境日益復(fù)雜，事業(yè)單位員工面臨的誘惑與挑戰(zhàn)越來越多，加強(qiáng)基層黨建政工工作已成為促進(jìn)事業(yè)單位各部門之間協(xié)作運(yùn)轉(zhuǎn)、保障事業(yè)單位正常運(yùn)行的重要途徑。然而不少事業(yè)單位并沒有認(rèn)識到黨建政工工作的重要性，在這方面的時間、精力、資金等投入不足，致使黨建政工工作出現(xiàn)內(nèi)容不全面、定位不準(zhǔn)確等諸多問題，從而弱化了事業(yè)單位對突發(fā)問題的應(yīng)對能力，在一定程度上拉低了事業(yè)單位工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，影響了事業(yè)單位工作進(jìn)程，對事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響，不利于事業(yè)單位競爭力的提升。

2.2 工作方法有待創(chuàng)新

就企事業(yè)單位政工工作所采取的工作方法來講，傳統(tǒng)的工作方法并不能滿足新時代政工工作發(fā)展的需求，片面和盲目的工作方式，極大影響了政工工作的效率和質(zhì)量，所以，做好對政工工作在工作方法上的創(chuàng)新尤為重要，必須要給予重視。

3 加強(qiáng)文化的政工工作創(chuàng)新策略

3.1 統(tǒng)一員工思想

在文化政工工作中，思想政治建設(shè)是其中的重要領(lǐng)域，只有真正統(tǒng)一員工思想，才能最大程度地提升員工的思想認(rèn)知，為更好地開展生產(chǎn)與經(jīng)營工作提供堅(jiān)實(shí)的思想和政治保障。思想是行動的先導(dǎo)，在文化政工工作中，需要不斷強(qiáng)化員工思想建設(shè)水平，通過集體學(xué)習(xí)、宣傳等模式來加強(qiáng)員工對于馬列主義和中國特色社會主義理論成果的學(xué)習(xí)，使其能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨章黨規(guī)、主動學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。與此同時，需要將事業(yè)單位戰(zhàn)略目標(biāo)作為引領(lǐng)全員進(jìn)步的關(guān)鍵，保證事業(yè)單位員工能夠統(tǒng)一思想、凝聚力量，更好、更優(yōu)地完成自身的工作任務(wù)。

3.2 健全工作管理體系，加強(qiáng)考核與獎懲

為進(jìn)一步優(yōu)化黨建政工工作成效，事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況及發(fā)展需求對黨建政工工作制度進(jìn)行完善，不斷健全黨建工作條例，加強(qiáng)對基層黨建政工的崗位分配與職責(zé)劃分，明確各個崗位的權(quán)限與職責(zé)，以有效避免工作分配不均衡問題的出現(xiàn)，為基層黨建政工工作監(jiān)督與指導(dǎo)提供參考。同時事業(yè)單位應(yīng)以充分調(diào)動黨建工作者工作積極性為原則優(yōu)化工作評價體系建設(shè)，通過對基層黨建政工工作流程的監(jiān)督、質(zhì)量的考核等措施來增強(qiáng)黨建工作者的責(zé)任感，并結(jié)合不同的考核結(jié)果對黨建工作者施以相應(yīng)的獎懲政策，讓表現(xiàn)優(yōu)秀、工作成效高的黨建工作者得到應(yīng)有的嘉獎，對長期工作表現(xiàn)不足的黨建工作者進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)崗等，以更好地調(diào)動黨建工作者的積極性與投入度。

3.3 解決實(shí)際問題，增強(qiáng)思想政治工作的說服力

通常來講，事業(yè)單位員工的需求主要有兩種：一是物質(zhì)需求;二是精神需求。政工干部在開展工作過程中首先需要熟知員工的基本情況，利用多種途徑深入了解員工在工作生活中碰到的實(shí)際困難，積極應(yīng)對員工的合理需求，并根據(jù)具體情況盡力為員工排憂解難。各黨政工團(tuán)通力協(xié)作，形成合力，做到物質(zhì)幫扶與精神幫扶同步，把解決思想問題和解決實(shí)際困難結(jié)合起來，特別是落實(shí)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，如職工加薪晉職、社會保障、教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn)等工作，要切實(shí)做到公平公正、合理透明，確保員工心情暢達(dá)、輕裝上陣，全身心投入工作中去，為實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展和事業(yè)單位發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

3.4 轉(zhuǎn)變教育方式，增強(qiáng)思想政治工作的有效力

隨著時代進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，信息交流與傳播更加方便快捷、豐富多樣。政治思想工作也要由原來的金字塔式的等級權(quán)力控制組織模式，轉(zhuǎn)化成學(xué)習(xí)交流型的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。政工人員要做到與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，充分利用微博、QQ群、微信等新媒體客戶端，以員工喜聞樂見的交流渠道，坦誠相待，互通信息。一是通過平臺可以使員工能在第一時間內(nèi)全方位了解公司的發(fā)展方向、目標(biāo)和最新動態(tài)，引導(dǎo)員工調(diào)整自我，步調(diào)一致，緊跟公司發(fā)展步伐;二是通過平臺在組織教育培訓(xùn)，提高員工知識技能，培養(yǎng)員工樹立正確的價值觀，完善員工個性修養(yǎng)，開發(fā)自身潛能，推動員工自身及事業(yè)單位的創(chuàng)新與發(fā)展;通過平臺相互交流，及時捕捉員工最關(guān)心的問題及實(shí)際需求，有的放矢，從細(xì)節(jié)入手，為員工創(chuàng)造一個和諧、高效的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，使員工對事業(yè)單位有歸屬感，在事業(yè)單位中營造一個和諧的大家庭。

3.5 重視黨建政工工作，創(chuàng)新管理理念

提高重視度是加強(qiáng)事業(yè)單位基層黨建政工工作的首要條件，事業(yè)單位管理層應(yīng)樹立長遠(yuǎn)發(fā)展理念，正確認(rèn)識基層黨建政工工作的開展對事業(yè)單位長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略意義，并加大對黨建政工工作開展的支持力度，為黨建政工工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。而且，隨著社會經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，事業(yè)單位基層黨建人員應(yīng)緊跟發(fā)展形勢對管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新，提升內(nèi)部管理的規(guī)范化與透明度，并加強(qiáng)對基層員工的溝通與交流，深入了解員工的發(fā)展需求，及時糾正工作中的不足，增強(qiáng)黨建工作的科學(xué)性以及組織內(nèi)部的凝聚力，以更好地幫助事業(yè)單位適應(yīng)現(xiàn)代化市場的發(fā)展。

4 結(jié)束語

在政工工作中實(shí)行人本化的教育和管理，要跟上時代步伐，順應(yīng)時代要求，才能使事業(yè)單位得到更快、更好的發(fā)展。通過這種方法，在培養(yǎng)員工的主人翁意識的同時也增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和思想認(rèn)識。明確了員工在事業(yè)單位發(fā)展中的重要性，讓員工在工作中看到自身的個人價值，體會到對事業(yè)單位的認(rèn)同和歸宿，對事業(yè)單位產(chǎn)生感情，進(jìn)而為事業(yè)單位的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

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