新形態(tài)下的出版企業(yè)財務管理創(chuàng)新簡析

林萍

A Brief Analysis of the Innovation of Financial Management of?Publishing Enterprises in the New Form

LIN Ping

（Ningbo Junan Pharmaceutical Technology Co. Ltd.， Ningbo 315800， China）

【摘? 要】出版企業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，電子商務的發(fā)展對傳統(tǒng)的出版企業(yè)造成了一定的影響。出版企業(yè)作為傳統(tǒng)企業(yè)，在市場經(jīng)濟浪潮中受到一定的沖擊。面對日益激烈的圖書市場，出版企業(yè)要想在文化產(chǎn)業(yè)站穩(wěn)腳跟，必須深化企業(yè)改革。財務管理作為出版企業(yè)企業(yè)管理重要內容，關系到出版企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。因此，出版企業(yè)必須創(chuàng)新財務管理制度，財務管理方式，以提高企業(yè)的財務管理水平，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【Abstract】 As a part of cultural industry， the development of electronic commerce has a certain impact on the traditional publishing enterprises. The publishing enterprises， as traditional enterprises， have been impacted to a certain extent in the wave of market economy. In face of the increasingly fierce book market， publishing enterprises must deepen enterprise reform in order to gain a foothold in the cultural industry. As an important part of publishing enterprise management， financial management is related to the management and development of publishing enterprises. Therefore， publishing enter prises must innovate the financial management system， financial management mode， improve the financial management level of enterprises， and promote the sustainable development of publishing enterprises.

【關鍵詞】出版企業(yè);文化產(chǎn)業(yè);財務管理創(chuàng)新

【Keywords】 publishing enterprise; cultural industry; financial management innovation

【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）03-0088-02

1 引言

文化是一個國家的軟實力，是一個國家綜合實力的重要指標。近年來，國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，為廣大人民群眾提供內容豐富、形式多樣的文化服務，滿足人民日益增長的多樣化精神文化需求?！秶沂鍟r期文化發(fā)展改革規(guī)劃綱要》明確指出，十三五末期文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，出版企業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，在面臨重大機遇的同時，也迎來巨大的挑戰(zhàn)。尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術等現(xiàn)代信息技術對出版形式的變革、新會計準則的實施等，都對企業(yè)的財務管理工作提出了新的要求。在這樣的背景下，出版企業(yè)必須加快財務管理創(chuàng)新，迎合市場發(fā)展需求，才能在激烈的市場中占有一席之地。

2 新形態(tài)下出版企業(yè)財務管理中存在的問題

2.1 多種媒介融合發(fā)展給企業(yè)財務管理帶來挑戰(zhàn)

隨著計算機技術、信息技術、網(wǎng)絡技術在智能終端設備的應用，可以為用戶提供新聞、游戲、娛樂、電視電影、音樂等業(yè)務，大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實技術、云計算等技術的發(fā)展，重新構建了大眾生活、生產(chǎn)以及娛樂的消費場景，重構了傳媒產(chǎn)業(yè)結構，加快了傳媒行業(yè)的快捷融合，新媒體和傳統(tǒng)媒體出現(xiàn)了大融合的現(xiàn)象，互聯(lián)網(wǎng)媒體運營商、數(shù)字技術供應商進入出版領域，傳統(tǒng)的出版企業(yè)正在紛紛尋求轉型升級，導致整個傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生了變化，出版企業(yè)成本和盈利模式發(fā)生了變化[1]。在成本方面，出版企業(yè)的網(wǎng)絡平臺、數(shù)字圖書建設成本不斷增加，在線運營成本

增長，數(shù)字產(chǎn)品的成本降低，以客戶為中心的成本不斷

增長。同時，由于電子圖書的發(fā)展，整個出版行業(yè)產(chǎn)品的生命周期不斷縮短，產(chǎn)品的營銷模式發(fā)生了重大變化，造成部分新興出版業(yè)務核算不明確、生產(chǎn)流程不清晰、缺乏內部有效的風險控制制度，給出版企業(yè)財務管理增加了一定的

難度。

2.2 新的會計標準對出版企業(yè)財務管理提出了新要求

為了完善社會主義市場經(jīng)濟制度，國家持續(xù)發(fā)布、新增修訂了一系列會計準則，如《企業(yè)會計準則第22——金融工具確認和計量》《企業(yè)會計準則第7號——非貨幣性資產(chǎn)交換》等。面對大規(guī)模、高頻率的會計準則修訂和增補，給企業(yè)會計核算帶來了新的要求。目前我國企業(yè)會計準備改革的方向主要趨向國際會計標準，希望與國際社會接軌，這對從事會計的財務管理人員提出了新的要求[2]。

2.3 財務管理信息化水平低

在當今信息時代，信息技術已經(jīng)廣泛應用于社會各個領域。出版企業(yè)作為傳統(tǒng)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)升級已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路。出版企業(yè)必須加快財務管理信息化建設步伐，采用RER財務信息管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)對出版企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息的有效管理，挖掘企業(yè)財務信息的有效價值，為出版企業(yè)的圖書出版、電子圖書的建設以及新產(chǎn)品的開發(fā)建設提供有效的參考。隨著大數(shù)據(jù)、云計算的發(fā)展，傳統(tǒng)的財務管理方式已經(jīng)不適應企業(yè)財務信息多、時間緊迫、管理嚴格等要求。目前很多出版企業(yè)加快財務信息建設，但是由于出版企業(yè)缺乏統(tǒng)一的信息建設標準，企業(yè)各個部門使用的信息系統(tǒng)不統(tǒng)一，所以無法實現(xiàn)企業(yè)各個部門數(shù)據(jù)信息共享，導致企業(yè)與企業(yè)、部門與部門之間的數(shù)據(jù)信息無法互通有無，造成信息孤島問題。信息化建設過程中，企業(yè)每天產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息內容煩瑣，甚至包括一些無效信息，進一步增加了財務管理人員的工作難度[3]。

3 新形態(tài)下的出版企業(yè)財務管理創(chuàng)新機制

財務管理是在企業(yè)整體目標下，對企業(yè)資產(chǎn)的購置、資本融通以及資本運作和利潤分配進行管理。財務管理作為企業(yè)的一部分，是根據(jù)財經(jīng)制度和財務原則，組織企業(yè)財務管理，并處理企業(yè)財務關系的經(jīng)濟管理活動。通過財務管理可以實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)值最大化、利潤最大化、企業(yè)價值最大化、股東財富最大化。

3.1 創(chuàng)新企業(yè)財務管理理念

隨著出版行業(yè)的快速發(fā)展，對出版企業(yè)財務管理工作提出了新的要求，財務會計逐漸轉型為管理會計，財務工作從后臺逐漸推向前臺。企業(yè)財務管理工作不再僅僅局限于過去的企業(yè)管理內容，而是從企業(yè)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展、市場變化，對公司整個財務進行分析，提出戰(zhàn)略性發(fā)展目標。例如，中國地圖出版社定位圖書品牌時，主要是為全國測繪類專業(yè)、專著和出版圖書，對高校各大專業(yè)的理論著作、大專院校教材以及生產(chǎn)技術進行編輯和測繪。通過明確企業(yè)自身發(fā)展定位，可以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。目前財務管理人員逐漸向規(guī)劃企業(yè)未來、創(chuàng)造企業(yè)價值方向發(fā)展。根據(jù)這一發(fā)展趨勢，出版企業(yè)必須根據(jù)自身實際情況，建設屬于自己文化特色的現(xiàn)代企業(yè)文化制度和財務管理制度，并建立健全企業(yè)財務管理內控體系，提高企業(yè)財務風險管理能力。其次，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程。隨著數(shù)字圖書、電子圖書的發(fā)展，出版企業(yè)的業(yè)務模塊發(fā)生了重大變化，企業(yè)必須重新梳理業(yè)務流程，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務明確核算對象，明確財務管理部門各個崗位的職責。根據(jù)企業(yè)業(yè)務流程設置相應的控制節(jié)點，將企業(yè)財務內部控制體系和業(yè)務流程結合在一起。

3.2 實施動態(tài)化成本管理

隨著出版行業(yè)的轉型升級，出版企業(yè)逐漸向數(shù)字出版方向發(fā)展，數(shù)字出版正逐漸成為出版企業(yè)新的盈利點。目前，我國數(shù)字圖書發(fā)展的時間比較晚，數(shù)字出版的盈利模式尚未明朗，企業(yè)在轉型升級過程中，想要提高數(shù)字出版的盈利，則必須加大數(shù)字出版的成本管理。由于數(shù)字出版產(chǎn)品更新周期快，對成本管理控制要求比較高，因此必須采用動態(tài)化成本管理方式。由于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，企業(yè)成本支出也發(fā)生了變化，編錄經(jīng)費、營銷成本和管理成本不斷增加[4]。因此，企業(yè)必須加強編錄經(jīng)費、營銷成本和管理成本等綜合成本的核算，對各個環(huán)節(jié)的成本進行量化控制，建立事前、事中、事后控制制度。

3.3 建立企業(yè)財務管理智能化系統(tǒng)

財務數(shù)據(jù)分析是企業(yè)財務管理中的關鍵環(huán)節(jié)，通過財務數(shù)據(jù)分析，才能找到財務信息中有價值的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)的財務工作提供決策參考。將大數(shù)據(jù)、云計算、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析、人工智能技術等結合起來，建立企業(yè)財務管理智能化系統(tǒng)，可以讓企業(yè)財務人員從海量的數(shù)據(jù)信息中搜索有價值的數(shù)據(jù)信息[5]。企業(yè)財務智能化系統(tǒng)必須具備財務分析、財務預測以及財務決策等功能。系統(tǒng)可以自動對出版企業(yè)過去以及現(xiàn)在的財務數(shù)據(jù)信息進行分析，并利用數(shù)據(jù)挖掘技術，挖掘有價值的數(shù)據(jù)信息，通過財務分析系統(tǒng)，投資機構可以了解企業(yè)的現(xiàn)金流、盈利能力、負債情況，從而對企業(yè)進行準確的評估，做出正確的決策。通過企業(yè)財務預測活動，可以讓企業(yè)提前制定相應的應對措施，更好地適應市場變化。

4 結語

新的出版形式，對出版企業(yè)財務管理工作提出了新的要求，出版企業(yè)必須正視出版行業(yè)的發(fā)展變化，加快企業(yè)財務管理制度創(chuàng)新，對企業(yè)成本進行動態(tài)化管理，建立智能化財務管理系統(tǒng)，提高出版企業(yè)財務管理水平。

【參考文獻】

【1】李蓉嬌.新形態(tài)下的出版企業(yè)財務管理與創(chuàng)新探討[J].市場周刊，2018（3）：8-8.

【2】李雪.新形態(tài)下的出版企業(yè)財務管理創(chuàng)新[J].中國外資，2017（3）：78-79.

【3】龍敏.現(xiàn)代出版企業(yè)財務管理及其機制創(chuàng)新研究[J].會計師，2017（1）：27-28.

【4】譚利彬.出版企業(yè)財務管理實踐研究[J].現(xiàn)代營銷，2019（5）：211-211.

【5】王南.新形勢下新聞出版企業(yè)財務管理存在的問題與對策[J].理財（財經(jīng)版），2019（1）：79-81.