試論管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的結(jié)合

郭碧肖

Discussion on the Combination of Management Accounting and Financial Accounting in the Financial Management of the Enterprise

GUO Bi-xiao

（Hangzhou Fuyuantai Real Estate Co. Ltd.， Hangzhou 350003， China）

【摘? 要】現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體系也在不斷完善，作為企業(yè)管理工作中重要的財(cái)務(wù)管理工作能夠直接影響企業(yè)的發(fā)展前景。完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理，能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭中，擁有一席之地。因此，企業(yè)需要根據(jù)結(jié)合自身財(cái)務(wù)管理情況，做好相應(yīng)會(huì)計(jì)工作。論文通過對管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的結(jié)合問題進(jìn)行討論，提出兩者結(jié)合的具體措施。

【Abstract】 At present， China's economy is developing rapidly， and the economic system has also been constantly perfected. As an important financial management work in enterprise management， it can directly affect the development prospect of enterprises. Perfecting the financial management of enterprises can make enterprises have their own place in the fierce market competition. Therefore， enterprises need to do well the accounting job according to their own financial management. This paper discusses the combination of management accounting and financial accounting in enterprise financial management， and puts forward the concrete measures of the combination of the two.

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;結(jié)合

【Keywords】 management accounting; financial accounting; enterprise financial management; combine

【中圖分類號】F234.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）03-0082-02

1 引言

目前，我國社會(huì)發(fā)展不斷深入，有較多的企業(yè)迎來發(fā)展的春天，但企業(yè)觸碰發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也容易面臨較為嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員以及管理人員做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作極為必要。將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行科學(xué)結(jié)合，是企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)的關(guān)鍵，能夠有效解決企業(yè)中出現(xiàn)的各類問題，從而提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

2 現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

2.1 財(cái)務(wù)管理體制與現(xiàn)代化管理不匹配

目前大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作主要針對已經(jīng)完成業(yè)務(wù)的核算處理，然而在實(shí)際市場經(jīng)濟(jì)體系中，需要做到對于企業(yè)投資等多項(xiàng)事務(wù)的科學(xué)預(yù)估，避免企業(yè)投資過程中出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益下降的情況，從而影響企業(yè)的優(yōu)良發(fā)展[1]。

2.2 財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)識水平不足

由于我國長期使用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，部分財(cái)務(wù)管理人員未能及時(shí)轉(zhuǎn)變理念，適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，對財(cái)務(wù)管理也沒有正確的認(rèn)識。在這一情況下，關(guān)于財(cái)務(wù)管理人員的技能培訓(xùn)沒有受到重視，相關(guān)工作人員的技能水平以及道德素養(yǎng)一直停留在較低水平，無法進(jìn)一步提高，難以滿足現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理工作高質(zhì)量、多功能的要求。

2.3 會(huì)計(jì)信息化水平較低

進(jìn)入大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代后，我國針對會(huì)計(jì)工作實(shí)施了一系列會(huì)計(jì)信息化策略。但在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)工作更多地還是依靠計(jì)算機(jī)以及財(cái)務(wù)軟件來處理，對數(shù)據(jù)庫的使用率較低，會(huì)計(jì)分析工作容易因整體性而產(chǎn)生相應(yīng)問題。

3 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

3.1 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互聯(lián)系

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均起源于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式，雖是會(huì)計(jì)工作中的兩大分支，但兩者在公司運(yùn)營方面又有極為密切的聯(lián)系。無論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，都是分析、核算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益地關(guān)鍵手段，兩者都是以公司的更好發(fā)展為最終目標(biāo)。在企業(yè)運(yùn)營過程中，財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建離不開管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相輔相成。

3.2 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然起源相同，但兩者在諸多方面有著明顯的差異，主要表現(xiàn)在以下方面：

第一，兩者的工作主體不同，管理會(huì)計(jì)相對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說工作主體范圍較廣。在日常財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只針對企業(yè)活動(dòng)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)狀況，而管理會(huì)計(jì)則包涵了企業(yè)的整個(gè)管理層面所設(shè)計(jì)的具體方案以及溝通策略，其所針對的工作內(nèi)容較為多元化，工作對象也是企業(yè)內(nèi)部的管理人員[2]。第二，兩者的工作要求不同。從事管理會(huì)計(jì)工作者需要擁有良好的財(cái)務(wù)核算能力，在此基礎(chǔ)上還需要具備對于企業(yè)未來發(fā)展?fàn)顩r的分析能力，而從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者只需要掌握基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)能力。第三，兩者側(cè)重點(diǎn)不同。管理會(huì)計(jì)主要梳理企業(yè)以往的運(yùn)營情況，公司過去的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況并對企業(yè)未來的運(yùn)營提供有效發(fā)展建議。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更側(cè)重于審核、監(jiān)督企業(yè)以往的運(yùn)營情況，保障為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性[2]。