探析企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

呂獻(xiàn)藝

摘 要 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同是不可或缺的一部分，合同的規(guī)范性與科學(xué)性能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展建立必要的保障與基礎(chǔ)。企業(yè)間經(jīng)濟(jì)合同的確立，需要眾多部門協(xié)同合作、規(guī)范運(yùn)行，秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度完成其設(shè)計(jì)和制定，進(jìn)而能夠有效避免合同實(shí)踐過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞 民營(yíng)企業(yè) 經(jīng)濟(jì)合同管理 風(fēng)險(xiǎn)防范

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)開展自身經(jīng)營(yíng)管理工作內(nèi)容的重新定位和審核，推進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得良好地位。尤為重要的一點(diǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的制定與管理，一份有效的合同是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)穩(wěn)定開展的保障。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過程中，經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)施蘊(yùn)含著大量風(fēng)險(xiǎn)與隱患，一旦處理不當(dāng)會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，甚至造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，直至破產(chǎn)。鑒于此，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)合同制定過程中，需要加以防范，為企業(yè)建設(shè)保駕護(hù)航。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)

（一）經(jīng)濟(jì)合同項(xiàng)目局限，誘導(dǎo)貿(mào)易糾紛

經(jīng)濟(jì)合同管理與企業(yè)內(nèi)部控制之間有密切關(guān)系，規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)方式能夠增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同制定的穩(wěn)定性與有效性。一部分企業(yè)在制定合同期間缺少必要的重視和關(guān)注，合同對(duì)貿(mào)易雙方之間的責(zé)任與義務(wù)規(guī)定不詳細(xì)，文本制定存在大量隱患，導(dǎo)致貿(mào)易雙方難以嚴(yán)格按照相關(guān)法律開展工作。另外，合同內(nèi)容較為隨意，缺乏必要的公平公正因素。在合同變更和解除過程中極易導(dǎo)致企業(yè)間的糾紛問題，出現(xiàn)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。[1]因此，應(yīng)當(dāng)規(guī)范合同流程，嚴(yán)格推敲文本，維護(hù)企業(yè)利益，從經(jīng)濟(jì)合同出發(fā)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制。

（二）經(jīng)濟(jì)合同實(shí)踐缺失，引發(fā)管理危機(jī)

企業(yè)制定經(jīng)濟(jì)合同的目的在于因企業(yè)良好的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)貿(mào)易雙方以及企業(yè)自身起到約束和規(guī)范作用。然而，一部分經(jīng)濟(jì)合同制定之后卻未能有效實(shí)施，合同內(nèi)容流于形式，止于實(shí)踐。從合同簽訂到結(jié)束，基本上是服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式，并未對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較為積極的影響。這樣一來，經(jīng)濟(jì)合同的有效性被大大限制，不能夠發(fā)揮自身效能，也難以保障企業(yè)利益。因此，應(yīng)當(dāng)規(guī)范合同的使用流程，嚴(yán)格按照既定規(guī)則開展金融活動(dòng)，給予企業(yè)生存和發(fā)展良好的保障。

（三）經(jīng)濟(jì)合同簽訂煩瑣，制約經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過程中，一部分企業(yè)缺少對(duì)合同的重視，認(rèn)為雙方合作時(shí)間較長(zhǎng)，慣用“口頭約定”“誠(chéng)信意識(shí)”，忽視了合同對(duì)企業(yè)貿(mào)易活動(dòng)的約束性。一旦雙方企業(yè)出現(xiàn)貿(mào)易糾紛和經(jīng)營(yíng)問題，缺少必要的合同作為起訴文本證據(jù)，即便是企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)影響與損失，也只能“啞巴吃黃連”。[2]企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中講求雙方誠(chéng)信和良好合作關(guān)系的同時(shí)，也需要通過法律手段維護(hù)自身的合法權(quán)益，必要時(shí)可以利用經(jīng)濟(jì)合同捍衛(wèi)企業(yè)權(quán)力，保護(hù)市場(chǎng)規(guī)則。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

（一）強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的重視，創(chuàng)設(shè)良好條件

在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制，以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先，企業(yè)應(yīng)重視經(jīng)濟(jì)合同制定流程，協(xié)調(diào)不同部門共同致力于經(jīng)濟(jì)合同設(shè)計(jì)，保證合同內(nèi)容能夠維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平與公正，同時(shí)保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視經(jīng)濟(jì)合同對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的重要性，形成自上而下的管理理念。最后，在企業(yè)內(nèi)部開展宣傳教育工作，引導(dǎo)員工明確經(jīng)濟(jì)合同制定與簽署的必要性，將經(jīng)濟(jì)合同工作逐漸發(fā)展為企業(yè)文化之一，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)避金融活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）推進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同動(dòng)態(tài)化管理，提高管理效率

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過程中應(yīng)當(dāng)秉承動(dòng)態(tài)管理、跟進(jìn)管理、全方位管理理念，進(jìn)而能夠確保合同自簽訂以來有效發(fā)揮自身作用。首先，立足于市場(chǎng)變化，以宏觀角度審視當(dāng)下企業(yè)發(fā)展預(yù)期與經(jīng)營(yíng)需求。在制定合同過程中能夠敏銳感知市場(chǎng)發(fā)展變化趨勢(shì)，利用經(jīng)濟(jì)合同規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。其次，開展全方位企業(yè)監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制。在雙方簽訂合同之后能夠?qū)崟r(shí)跟進(jìn)，詳細(xì)監(jiān)督貿(mào)易雙方企業(yè)是否按照合同相關(guān)規(guī)定開展活動(dòng)，確保貿(mào)易雙方規(guī)范履行職責(zé)，行使權(quán)利。最后，企業(yè)簽訂合同之后需繼續(xù)跟進(jìn)市場(chǎng)變化趨勢(shì)。[3]由于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)瞬息萬變，商品價(jià)格走勢(shì)、市場(chǎng)需求等因素均會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理變化發(fā)生相應(yīng)波動(dòng)。為了避免貿(mào)易雙方為謀取利益出現(xiàn)推翻合同等情況，企業(yè)應(yīng)建立健全合同管控機(jī)制和動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，為企業(yè)常態(tài)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）完善人力資源管理體系，增強(qiáng)管理能力

現(xiàn)代化的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，將人力資源看作企業(yè)生存和發(fā)展中的重要資源，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)階段的人力資源進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和部署。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和前景，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的人員，通過科學(xué)穩(wěn)定的資源調(diào)配，實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來的人才發(fā)展計(jì)劃。在調(diào)整的過程中，應(yīng)當(dāng)全面深化了解企業(yè)人員的工作能力和水平，明確不同的工作人員對(duì)于自身工作的認(rèn)知和了解程度，進(jìn)而保證工作人員能夠選擇自身最為擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容。這在無形中增強(qiáng)了工作的穩(wěn)定性，提升了工作人員的工作積極性，促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

根據(jù)上文的論論述能夠明確，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過程中，需要重視經(jīng)濟(jì)合同的重要作用，一旦忽視合同設(shè)計(jì)、簽訂、實(shí)施等環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的消極影響是十分嚴(yán)重的，并且難以在短時(shí)間內(nèi)挽回。鑒于此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全經(jīng)濟(jì)合同制定流程，規(guī)范簽署形式，強(qiáng)化管理體系，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供必要保障。

（作者單位為時(shí)代一汽動(dòng)力電池有限公司）

參考文獻(xiàn)

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[2] 李燁.淺析企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2018（1）：70.

[3] 張倩.淺談鐵路企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制[J].環(huán)球市場(chǎng)，2018（001）：46.