新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)電力企業(yè)成本管理的思考

林新雅

摘 要 隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)綜合實(shí)力與社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，帶動(dòng)著電力行業(yè)的快速發(fā)展，而電力企業(yè)自身的運(yùn)轉(zhuǎn)水平對(duì)社會(huì)整體的進(jìn)步與發(fā)展有著極大的影響。因此，相關(guān)單位及人員需要在日常工作中加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，以此提高電力企業(yè)成本管理水平，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。本文主要對(duì)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的電力企業(yè)成本管理工作進(jìn)行深入的分析。

關(guān)鍵詞 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 電力企業(yè) 成本管理

一、電力企業(yè)成本管理的具體概述

（一）電力企業(yè)成本管理的具體內(nèi)容

通常情況下，在現(xiàn)代電力企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，成本管理工作主要包含預(yù)算目標(biāo)、成本分析與管控、核算歸集以及相應(yīng)的監(jiān)督考核等方面。而在實(shí)際管理過程中，成本管理工作不僅涉及會(huì)計(jì)學(xué)方面的成本，還涉及機(jī)會(huì)成本等方面的隱形成本。因此，相關(guān)單位及人員需要加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，強(qiáng)化提高電力企業(yè)成本管理的水平，進(jìn)而促進(jìn)相關(guān)企業(yè)健康發(fā)展。[1]

（二）電力企業(yè)成本管理的意義

1.提高企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人們?nèi)粘Ｉ钏降奶岣?，電力資源的需求也在隨之增加，為了滿足電力市場(chǎng)的需求，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，相關(guān)企業(yè)需要加強(qiáng)成本管理，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。

2.加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本控制。加強(qiáng)電力企業(yè)成本管理，還可以通過預(yù)算目標(biāo)、執(zhí)行進(jìn)度等方面來對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)模等方面進(jìn)行管控，以此提高企業(yè)自身利潤(rùn)與效益，并在另一方面促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

3.優(yōu)化完善企業(yè)內(nèi)部績(jī)效考核機(jī)制。通常情況下，由于績(jī)效考核管理體系能夠在很大程度上影響企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展，因此，相關(guān)企業(yè)及其內(nèi)部人員可以在日常工作中加強(qiáng)成本管理，以此優(yōu)化完善績(jī)效考核機(jī)制，確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并在另一方面提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而推動(dòng)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、現(xiàn)代電力企業(yè)成本管理的常見問題

（一）相關(guān)人員對(duì)成本管理缺乏重視

在現(xiàn)代電力企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響，企業(yè)管理人員過于注重對(duì)經(jīng)濟(jì)效益等方面的發(fā)展，而對(duì)管理工作缺乏足夠的了解與重視，由此導(dǎo)致成本管理工作缺乏足夠的支持與輔助;而由于企業(yè)管理人員缺乏重視，在另一方面導(dǎo)致企業(yè)員工對(duì)成本管理同樣缺乏重視，由此導(dǎo)致員工在日常工作時(shí)缺乏足夠的工作熱情與積極性，極易造成工作失誤等問題的出現(xiàn)，進(jìn)而影響著企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展。

（二）缺乏科學(xué)先進(jìn)的管理方式

當(dāng)前時(shí)期，由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響，部分電力企業(yè)管理人員對(duì)成本管理工作缺乏足夠的重視，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)先進(jìn)的管理方式，極大地影響著企業(yè)內(nèi)部成本的合理利用，并由此對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益造成較大的影響，進(jìn)而對(duì)電力企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展造成一定的影響。[2]

（三）缺乏有效的監(jiān)管工作

通常情況下，為了保障某項(xiàng)工作的水平與質(zhì)量，相關(guān)單位及人員需要建立完善的監(jiān)管工作與制度，并以此規(guī)范工作人員的日常工作，避免由于人工操作失誤導(dǎo)致工作問題的出現(xiàn);而在現(xiàn)代電力企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響，企業(yè)內(nèi)部成本管理工作缺乏有效的監(jiān)管，由此導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)內(nèi)部資金等成本的利用率較低，極大地影響了相關(guān)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，并對(duì)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力造成影響，同時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展造成阻礙。

三、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下加強(qiáng)電力企業(yè)成本管理的措施

（一）增強(qiáng)成本管理意識(shí)

隨著新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷深入發(fā)展，現(xiàn)代電力企業(yè)在發(fā)展過程中，要想優(yōu)化成本管理，相關(guān)企業(yè)及人員首先要借助現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，以此充分了解與認(rèn)識(shí)成本管理工作，明確成本管理對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展的重要意義，基礎(chǔ)采取有關(guān)措施，提高成本管理水平，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展。

（二）創(chuàng)新成本管理方式

為了優(yōu)化新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下電力企業(yè)成本管理工作，相關(guān)單位及人員還需要?jiǎng)?chuàng)新管理方式。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，相關(guān)人員必須借助現(xiàn)代化技術(shù)與設(shè)備，提高成本核算的水平與效率，同時(shí)保障核算結(jié)果的準(zhǔn)確性;同時(shí)樹立科學(xué)先進(jìn)的成本管理理念，以此促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。

（三）完善企業(yè)監(jiān)管機(jī)制

相關(guān)單位與人員要完善監(jiān)管機(jī)制。為此，相關(guān)人員可以在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的監(jiān)管部門，并為其配置足夠的專業(yè)人員，以此監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部資金等成本管理，對(duì)每一筆成本的流動(dòng)進(jìn)行記錄，避免相關(guān)問題的出現(xiàn)，確保電力企業(yè)能夠健康穩(wěn)定地發(fā)展下去。[3]

四、結(jié)語

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)電力企業(yè)得到了快速發(fā)展，但由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響，部分電力企業(yè)在日常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中成本管理力度不足，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資金等成本缺乏科學(xué)管理，極易造成資源浪費(fèi)等問題，對(duì)企業(yè)日常發(fā)展造成負(fù)面影響。要解決這些問題，相關(guān)企業(yè)及人員必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，同時(shí)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)理念與人才，提高成本管理的水平與質(zhì)量，以此促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)社會(huì)整體的進(jìn)步與發(fā)展。

（作者單位為國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)樂區(qū)供電公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 任愷琦.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下關(guān)于電力經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷管理策略的轉(zhuǎn)變探討[J].中國(guó)科技投資，2018（9）.

[2] 宋鋒，李麗梅.新形勢(shì)下基層供電企業(yè)新聞宣傳工作的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018（36）：136.

[3] 朱士輝.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下關(guān)于電力經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷管理策略的轉(zhuǎn)變關(guān)鍵要素探究[J].今日財(cái)富，2018（20）：38-39.