耿巍 李莎
[摘 要] 隨著我國公路發(fā)展由大規(guī)模建設期轉向養(yǎng)護期,新的形勢面臨著很多新問題。本文基于新時代公路養(yǎng)護行業(yè)的新要求,結合公路養(yǎng)護從業(yè)人員現(xiàn)狀,分析了當前存在的年齡結構不合理、學歷專業(yè)差異較大、學習實踐能力薄弱、職業(yè)進取心不強等突出問題,探討總結了新時代人才需求面臨的預防性養(yǎng)護需求、機械化和智能化養(yǎng)護需求、養(yǎng)護管理信息化以及新技術、新工藝帶來的一系列新特點。
[關鍵詞] 新時代;公路養(yǎng)護;人才
一、新時代背景
隨著中國特色社會主義進入新時代,作為經濟發(fā)展先行軍的交通運輸行業(yè)也進入了發(fā)展的新階段。黨的十九大報告首次明確提出要建設“交通強國”的發(fā)展戰(zhàn)略,交通強國不僅是交通建設強國,更是養(yǎng)護和管理強國,公路運輸作為交通運輸?shù)闹匾M成部分,在國民經濟發(fā)展進程中扮演著至關重要的角色。
截至2018年末,我國公路通車里程已達484.65萬公里,是1978年的6倍,高速公路通車里程已達14.26萬公里,均居世界第一。高速公路覆蓋97%的20萬以上人口城市及地級行政中心,國省干線公路連接了全國縣級及以上行政區(qū),農村公路通達99.99%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和99.98%的建制村。我國已經跨過了大規(guī)模的公路建設期,戰(zhàn)略重心逐漸向公路養(yǎng)護行業(yè)轉移,即將迎來公路養(yǎng)護行業(yè)的大發(fā)展期。如此龐大的道路網絡也面臨著巨大的養(yǎng)護管理壓力,傳統(tǒng)的養(yǎng)護方式已經不能滿足當前的行業(yè)需求。同時,伴隨著5G和大數(shù)據(jù)的廣泛應用以及公路養(yǎng)護的新理念、新技術、新工藝的不斷涌現(xiàn),都迫使公路養(yǎng)護行業(yè)亟待轉型升級。而在轉型升級中最核心的因素就是“人”,新時代對公路養(yǎng)護從業(yè)人員提出了更高的要求,人才需求發(fā)生了巨大的變化。
二、從業(yè)人員現(xiàn)狀及存在的主要問題
從全國范圍來看,目前公路養(yǎng)護市場上的多數(shù)養(yǎng)護企業(yè)都是在原有事業(yè)單位轉型的基礎上發(fā)展起來的,由于原有事業(yè)單位的體制機制問題,造成從業(yè)人員普遍存在以下幾個方面的共性問題:
(一)年齡結構不合理
改制而來的公路養(yǎng)護企業(yè)中,老員工居多,年輕員工較少。近年來,隨著改制后企業(yè)用工機制的靈活度逐漸顯現(xiàn),應屆大中專畢業(yè)生引進人數(shù)逐年增多,年輕員工比例呈上升態(tài)勢,但年齡結構分布不是呈正態(tài)分布,而是呈啞鈴型分布,中間年齡段斷層現(xiàn)象比較明顯。年齡結構反映了企業(yè)的崗位結構問題,養(yǎng)護行業(yè)對從業(yè)人員要求較高,要有多個崗位鍛煉的經歷,熟悉各類施工要求,經驗積累尤為重要。啞鈴型年齡結構分布中的養(yǎng)護企業(yè)管理層人員,特別是具體項目管理人員不足或從業(yè)經歷過短,勢必會對企業(yè)基層管理和項目運轉帶來直接的負面影響。
(二)學歷專業(yè)差異較大
以朝陽市公路管理從業(yè)人員的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為例,2017年朝陽市公路系統(tǒng)共有管理人員518名,其中具備研究生學歷的17人,擁有大學本科學歷的129人,具有大學專科學歷的256人,其余均為中專及以下學歷。事業(yè)單位改制而來的員工,在原單位的崗位職責各異,學歷層次和專業(yè)基礎區(qū)別較大,而且很多并沒有具體從事或參與過公路養(yǎng)護的相關工作,不具備開展公路養(yǎng)護管理和一線工作的知識儲備和技能基礎。接受過公路相關專業(yè)全日制系統(tǒng)學習的人員普遍短缺,特別是各類技術崗位對人員從業(yè)經歷、技術水平、專業(yè)能力要求較高,如果不能較好地滿足崗位職責的技術要求,勢必會對養(yǎng)護項目的過程管控和全面質量監(jiān)督帶來不可估計的潛在問題。
(三)學習實踐能力薄弱
改制而來的公路養(yǎng)護企業(yè)發(fā)展緩慢,一個很重要的因素就是能“干活”的人少。當前公路養(yǎng)護項目細分,具體專業(yè)知識和技能要求較高,沒有相關崗位的經驗積累很難勝任具體工作。而當前改制而來的企業(yè)員工缺乏一線實踐操作能力強、經驗豐富的技術型人才,加之公路養(yǎng)護新技術、新工藝、新設備的大量使用,設備性能和操作技術的要求較高,對于從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)、學習能力和實踐動手能力提出了更高的要求,沒有系統(tǒng)的學習與實踐,短期內通過企業(yè)內培的方式很難達到崗位職責要求的相關技術水平和能力,這也是現(xiàn)階段很多新技術難以推廣應用的一個重要因素。
(四)職業(yè)進取心不強
改制而來的老員工習慣了原有事業(yè)單位的舊有管理模式,老國企或事業(yè)單位工作要求低,實際工作業(yè)務量小,工作技術難度小,工作壓力小,一線工作時間短,重復性工作較多,實用的工作經驗積累較少。同時,多年來養(yǎng)成的工作習慣造成部分員工工作態(tài)度不端正、工作壓力感不強,“等、靠、要”的事業(yè)單位思維模式嚴重影響了企業(yè)的職業(yè)氛圍,造成員工職業(yè)進取心不強,管理效率低下,企業(yè)發(fā)展停滯不前。
三、人才需求的新特點
(一)預防性養(yǎng)護的理念要求
公路的預防性養(yǎng)護是一種“綠色”養(yǎng)護,是公路節(jié)能減排的有效舉措,可以最大限度地延長道路壽命,節(jié)約資源,保護環(huán)境和減少污染,是一種為人們提供健康、舒適、高效能公路環(huán)境的養(yǎng)護手段。這就要求從事公路養(yǎng)護的人員要更新理念,從養(yǎng)護方案的設計上體現(xiàn)綠色理念,不是進行簡單的病害維修工作,而是通過提前養(yǎng)護來延長公路的壽命周期,制訂出充分利用環(huán)境自然資源、能夠節(jié)能減排、對周圍環(huán)境負影響最小的養(yǎng)護預案,實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水和環(huán)境保護。
(二)機械化、智能化養(yǎng)護的技能要求
隨著智能裝配的不斷發(fā)展和機械化程度的不斷提升,機械化、智能化養(yǎng)護日趨得到養(yǎng)護企業(yè)的青睞,且將是未來養(yǎng)護行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。機械化、智能化養(yǎng)護能夠滿足不同道路的差異化養(yǎng)護需求,具有標準統(tǒng)一、工作效率高、適應性強、養(yǎng)護質量好等特點,可以提升公路養(yǎng)護的技術含量和自動化水平。目前,包括智能化的路面檢測設備如路面平整度激光檢測車、一體化的養(yǎng)護施工設備如就地熱再生設備等大型現(xiàn)代化設備等得到了廣泛應用,這些設備對于操作人員的知識技能水平提出了更高的要求。
(三)養(yǎng)護管理系統(tǒng)的信息化要求
信息化是未來各行各業(yè)發(fā)展的重要方向,信息化建設有利于提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計的有效性,為決策提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。我國公路包括高速公路的通車里程已經達到了較高密度,特別是在東部發(fā)達地區(qū)省份。高密度公路網的養(yǎng)護越來越依賴于大數(shù)據(jù)的基礎構架和信息化平臺運營,只有信息化水平的提升,才能提升整體運營和管理水平。我國急需適應本國國情的養(yǎng)護管理系統(tǒng)的自主研發(fā)和應用,同時更需要既懂得公路養(yǎng)護原理又熟練掌握信息化處理手段的人員。
(四)新技術、新工藝的專業(yè)要求
隨著多年來養(yǎng)護行業(yè)的發(fā)展以及高校和企業(yè)科技研發(fā)的不斷深入,大量新科技、新工藝、新設備、新材料不斷涌現(xiàn),也帶來了行業(yè)的發(fā)展新機遇和新挑戰(zhàn)。這些新事物的出現(xiàn)對新知識的專業(yè)要求更高,對相關人員的綜合能力提出了新的要求。
四、結語
新時代帶來了科技的突飛猛進,對公路養(yǎng)護從業(yè)人員提出了新的更高的要求,也對高職院校人才培養(yǎng)指明了改革的方向,只有適應新時代的發(fā)展變化,才能培養(yǎng)出具備良好的職業(yè)道德、扎實的專業(yè)基礎和突出的實踐技能的復合型技術技能人才。
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