新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)營(yíng)與管理工作的問(wèn)題及對(duì)策

劉莉

摘 要 新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)營(yíng)與管理工作的側(cè)重點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化建設(shè)等方面，目的是提高農(nóng)民的生活質(zhì)量，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作穩(wěn)步開(kāi)展。不過(guò)，在現(xiàn)階段的工作環(huán)節(jié)中，還存在一些難點(diǎn)問(wèn)題需要解決。基于此，本文主要對(duì)產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，結(jié)合時(shí)代發(fā)展的基本需求，研究?jī)?yōu)化管理工作內(nèi)容和形式、推動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的可行方案。

關(guān)鍵詞 農(nóng)村 經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)濟(jì)發(fā)展

城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問(wèn)題是國(guó)家在新時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中需要重點(diǎn)處理的問(wèn)題，由于不同地區(qū)實(shí)際的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)建設(shè)情況不同，所以經(jīng)濟(jì)發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)也有一定的差異。因此，想要提高農(nóng)村經(jīng)營(yíng)與管理工作的水平，還需要結(jié)合現(xiàn)階段存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析和研究。

一、新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)營(yíng)與管理工作的現(xiàn)狀分析

影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素可以分為3種，分別是人才、制度，設(shè)施。因此，本文主要從這3個(gè)角度介紹農(nóng)村經(jīng)營(yíng)與管理工作的現(xiàn)狀。

（一）人才方面

現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題就是農(nóng)村信息傳遞速度慢，造成這個(gè)現(xiàn)象的原因主要是工作人員在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)，所使用的管理方法過(guò)于傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新，無(wú)法滿足新時(shí)期的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。這與員工自身的管理觀念存在片面性有一定關(guān)系，員工在開(kāi)展農(nóng)村經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，過(guò)于關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，忽視了生態(tài)可持續(xù)發(fā)展以及農(nóng)村文化建設(shè)的重要作用，這還需要各個(gè)農(nóng)村管理部門(mén)定期對(duì)員工開(kāi)展培訓(xùn)教育工作。

（二）制度方面

農(nóng)村經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的有序運(yùn)行需要有健全的監(jiān)管機(jī)制作為基礎(chǔ)保障，現(xiàn)階段的管理工作重點(diǎn)主要是人員工作行為、資金支出情況等多個(gè)方面。然而，從實(shí)際情況來(lái)看，目前我國(guó)大多數(shù)的農(nóng)村在經(jīng)營(yíng)管理工作中，還存在管理制度不健全的問(wèn)題，無(wú)法對(duì)員工形成有效的約束力。這就在一定程度上降低了工作的質(zhì)量和效率，容易造成資金的浪費(fèi)，是目前農(nóng)村發(fā)展過(guò)程中需要解決的重點(diǎn)工作問(wèn)題。

（三）設(shè)施方面

傳統(tǒng)的人工管理方式不僅存在工作效率低、工作質(zhì)量差的問(wèn)題，而且容易受到人為因素的影響，無(wú)法保證項(xiàng)目決策的客觀性，這就涉及對(duì)信息技術(shù)手段的應(yīng)用。但是許多農(nóng)村地區(qū)存在經(jīng)濟(jì)落后的問(wèn)題，導(dǎo)致管理部門(mén)沒(méi)有多余的資金引進(jìn)計(jì)算機(jī)工作設(shè)備，這還需要政府部門(mén)給予幫助和支持。

二、提高農(nóng)村經(jīng)營(yíng)與管理工作水平的可行方法

想要解決新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)營(yíng)與管理工作的現(xiàn)存問(wèn)題，就必須明確工作的目標(biāo)和方向，有針對(duì)性地制定工作的創(chuàng)新方案。

（一）宣傳教育及人才培訓(xùn)

導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理人才質(zhì)量及水平不滿足農(nóng)村發(fā)展需求的主要原因，就是新時(shí)期高質(zhì)量的人才不愿意投身農(nóng)村建設(shè)，導(dǎo)致農(nóng)村剩余人口中大多都是知識(shí)文化水平低、勞動(dòng)能力弱的群體?；诖耍r(nóng)村管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極在社會(huì)范圍內(nèi)開(kāi)展宣傳教育工作，使高新技術(shù)人才認(rèn)識(shí)到農(nóng)村建設(shè)工作重要性。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有人才團(tuán)隊(duì)開(kāi)展培訓(xùn)教育工作，定期考核員工的工作能力，分析現(xiàn)存的共性問(wèn)題，結(jié)合國(guó)家出臺(tái)的新經(jīng)濟(jì)管理政策，有針對(duì)性地邀請(qǐng)專家為工作人員傳授先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn)，從而有效提高團(tuán)隊(duì)的整體工作效率，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

（二）完善內(nèi)部的監(jiān)管機(jī)制

從人員管理工作角度來(lái)看，新時(shí)期的農(nóng)村管理模式應(yīng)當(dāng)側(cè)重于人性化設(shè)置，可以利用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，以順利解決新時(shí)期的“三農(nóng)”問(wèn)題。同時(shí)，由于農(nóng)村的基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式是農(nóng)耕，而要想將個(gè)體化、粗放式的經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s經(jīng)營(yíng)形式，就必須對(duì)農(nóng)民群體開(kāi)展知識(shí)的普及工作。對(duì)此，管理者應(yīng)利用當(dāng)?shù)氐膹V播、報(bào)紙雜志等向農(nóng)民宣傳知識(shí)，對(duì)農(nóng)民群體實(shí)施規(guī)范化的管理。

在新時(shí)期的發(fā)展過(guò)程中，利用信息技術(shù)手段建立網(wǎng)絡(luò)管理工作平臺(tái)，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷推廣工作，是農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)發(fā)展方向。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)因素。因此，管理者要做好信息安全管理工作。此外，為了保證管理工作的科學(xué)性和合理性，應(yīng)當(dāng)設(shè)置農(nóng)民監(jiān)管機(jī)制，使農(nóng)民群體對(duì)管理部門(mén)存在的不良工作行為進(jìn)行監(jiān)督和檢舉，以營(yíng)造良好的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍。

（三）政府部門(mén)的調(diào)控作用

針對(duì)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)與管理工作過(guò)程中存在的啟動(dòng)資金不足的問(wèn)題，政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用，出臺(tái)一些幫扶政策。比如對(duì)農(nóng)村用于完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所支出的費(fèi)用，采用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼的方式，或者對(duì)種植特定農(nóng)作物的農(nóng)戶給予補(bǔ)助，在滿足市場(chǎng)對(duì)農(nóng)作物的需求的同時(shí)，保障農(nóng)民個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益。還可以從農(nóng)村醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等多個(gè)方面提供福利待遇，提高農(nóng)民對(duì)政府工作的滿意度。

（四）其他有效的解決對(duì)策

在農(nóng)村經(jīng)營(yíng)與管理工作中，管理者必須具備創(chuàng)新意識(shí)和能力，能夠不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，分析現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展前景，并研究?jī)?yōu)化農(nóng)村經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的可行措施。比如一些生態(tài)環(huán)境較好、少數(shù)民族居住人數(shù)較多的農(nóng)村，可以側(cè)重于發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，利用民族文化吸引人們的注意力，創(chuàng)造合理的經(jīng)濟(jì)收益。同時(shí)，農(nóng)村管理者還要結(jié)合一些傳統(tǒng)節(jié)日，定期在村內(nèi)組織一些文藝晚會(huì)。從休閑娛樂(lè)活動(dòng)入手，豐富農(nóng)民的精神世界，逐步提高農(nóng)村的整體發(fā)展水平，營(yíng)造良好的農(nóng)村生活氛圍。

三、結(jié)語(yǔ)

想要提高農(nóng)村經(jīng)營(yíng)與管理工作水平，就必須在社會(huì)范圍內(nèi)開(kāi)展宣傳教育工作，使人們意識(shí)到新農(nóng)村建設(shè)工作的重要作用。同時(shí)，農(nóng)村管理部門(mén)要積極對(duì)現(xiàn)有工作團(tuán)隊(duì)開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，制定相應(yīng)的管理機(jī)制，規(guī)范員工的工作行為，并注重信息化建設(shè)工作，這還需要政府發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，提供福利政策，從而有效改善農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀。

（作者單位為黑龍江省慶安縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)站）

參考文獻(xiàn)

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