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      護(hù)理安全(不良)事件小組在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用

      2020-06-08 09:52:15律晨史文文彭雙雙王秀華
      關(guān)鍵詞:護(hù)理安全不良事件護(hù)理質(zhì)量

      律晨 史文文 彭雙雙 王秀華

      【摘要】目的 探討護(hù)理安全(不良)事件小組護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用。方法 醫(yī)院建立護(hù)理安全(不良)事件小組,組織小組成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)不良事件分級分類、原因分析、預(yù)防策略、評價追蹤等,規(guī)范護(hù)理安全(不良)事件的上報(bào)與管理,做到持續(xù)改進(jìn)。結(jié)果 改進(jìn)后,院內(nèi)壓力性損傷發(fā)生率由0.06%降低至0.01%,PICC非計(jì)劃性拔管發(fā)生率由0.22%降低至0%。結(jié)論 建立護(hù)理安全(不良)事件小組可以有效降低院內(nèi)壓力性損傷發(fā)生率、PICC非計(jì)劃性拔管發(fā)生率,有效提高我院臨床護(hù)理質(zhì)量,保障患者安全。

      【關(guān)鍵詞】護(hù)理安全;護(hù)理質(zhì)量;不良事件

      【中圖分類號】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】ISSN.2095.6681.2020.2..02

      世界衛(wèi)生組織指出:患者安全是醫(yī)療質(zhì)量的主要目標(biāo)之一,也是當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)最為關(guān)注的事[1]。其中護(hù)理安全是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理、減少醫(yī)療事故的重要組成部分[2]。護(hù)理安全(不良)事件是指在護(hù)理過程中發(fā)生的、不在計(jì)劃中的、未預(yù)計(jì)到的或通常不希望發(fā)生的,與患者安全相關(guān)的、非正常的護(hù)理意外事件[3],是評價患者安全的重要監(jiān)測控制指標(biāo),也是醫(yī)院綜合管理和護(hù)理質(zhì)量水平的體現(xiàn)。我院自2017年7月起建立護(hù)理安全(不良)事件管理小組,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理安全(不良)事件的上報(bào)及管理工作。

      1 資料與方法

      1.1 研究對象

      選取我院收治的患者作為研究對象,選擇建立護(hù)理安全(不良)事件小組前(2016年7月~2017年6月)12083例患者為對照組;建立后(2017年7~2018年6月)13639例患者為干預(yù)組。對照組男性患者7681例,女性患者4402例,年齡2~97歲,平均年齡(55.86±15.80)歲。干預(yù)組男性患者8275例,女5364例,年齡1~94歲,平均年齡(55.50±16.09)歲。兩組基本資料比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

      1.2 方法

      1.2.1 對照組:發(fā)生護(hù)理安全(不良)事件后,護(hù)士長24小時內(nèi)上報(bào)護(hù)理部,按要求填報(bào)醫(yī)政信息管理平臺,科室1周內(nèi)完成討論提出整改。護(hù)理部每季度總結(jié)分析全院護(hù)理安全(不良)事件,做好記錄。

      1.2.2 干預(yù)組

      (1)建立護(hù)理安全(不良)事件小組:2017年7月我院護(hù)理部挑選具有扎實(shí)理論知識與經(jīng)驗(yàn)、具有一定組織能力和解決問題能力的4名高級職稱的學(xué)科組長和1名分管護(hù)理質(zhì)量與安全的護(hù)理部干事組成護(hù)理安全(不良)事件管理小組,小組由護(hù)理部主任直接領(lǐng)導(dǎo),設(shè)置組長1名。

      (2)護(hù)理安全(不良)事件小組的培訓(xùn):護(hù)理部每月組織不良事件小組人員學(xué)習(xí)護(hù)理不良事件分類、根本原因分析法、預(yù)防壓力性損傷、跌倒、管路滑脫等相關(guān)理論知識。同時護(hù)理部會根據(jù)小組成員學(xué)科特點(diǎn)選派參加上級醫(yī)療衛(wèi)生部門或?qū)W會召開的有關(guān)培訓(xùn),組長負(fù)責(zé)安排組員學(xué)習(xí)總結(jié)匯報(bào)。

      (3)護(hù)理安全(不良)事件持續(xù)改進(jìn):護(hù)理部接到不良事件上報(bào)后,與護(hù)理安全(不良)事件管理小組在1個工作日內(nèi)現(xiàn)場調(diào)查,每周追蹤督導(dǎo)整改措施是否落實(shí)到位。小組組長每月召開不良事件分析會,檢查全院的護(hù)理安全不良事件報(bào)表,查看是否有針對性的進(jìn)行分析和整改,對重復(fù)、普遍出現(xiàn)的護(hù)理問題以及護(hù)理過程和環(huán)節(jié)中潛在的風(fēng)險,擬定改進(jìn)策略和具體實(shí)整改措施,擬定全院專項(xiàng)培訓(xùn)。護(hù)理部每季度初召開不良事件分析總結(jié)會,根據(jù)已被證實(shí)有成效的護(hù)理措完善護(hù)理制度和操作流程,做到有上報(bào)、有追蹤、有落實(shí)、有效果反饋。

      1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

      根據(jù)護(hù)理安全(不良)事件的發(fā)生、影響及管理要求,選取護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)[4],數(shù)據(jù)輸入SPSS 23.0統(tǒng)計(jì)分析,采用卡方檢驗(yàn),比較院內(nèi)壓力性損傷發(fā)生率、PICC非計(jì)劃性拔管發(fā)生率和住院患者跌倒發(fā)生率。

      2 結(jié) 果

      2.1 院內(nèi)壓力性損傷發(fā)生率比較

      見表1。

      2.2 PICC非計(jì)劃性拔管發(fā)生率比較

      見表2。

      2.3 住院患者跌倒發(fā)生率比較

      見表3。

      3 討 論

      通過總結(jié)上報(bào)的護(hù)理安全(不良)事件的情況可以看出,建立護(hù)理安全(不良)事件小組控制護(hù)理風(fēng)險后,降低了院內(nèi)壓力性損傷發(fā)生率、PICC非計(jì)劃性拔管發(fā)生率(均P<0.05),但住院患者跌倒發(fā)生率無明顯統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。跌倒與壓力性損傷的發(fā)生和管理滑脫相比較,與護(hù)理操作直接相關(guān)性相對少,提醒我們還要結(jié)合多角度、多方面預(yù)防護(hù)理安全(不良)事件的發(fā)生。我院自2018年7月實(shí)行老年患者出入院綜合護(hù)理評估[5],在護(hù)理安全(不良)事件小組基礎(chǔ)上,結(jié)合多學(xué)科團(tuán)隊(duì)合作,盡早發(fā)現(xiàn)患者潛在的功能缺陷,并根據(jù)評估結(jié)果給予針對性護(hù)理措施,在實(shí)際工作中更好地保證護(hù)理質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理操作,從而更好地保障患者安全。

      參考文獻(xiàn)

      [1] world Health()rganization/world A1liance for Patient safety.Summary of the evidence on patient safety:imp“cation for re—search.The research prio rity setting working group of the world alliance for patient safety[R].Geneva:world Health 0rganiza—tion,2008:1.

      [2] 沙花燕,楊 瀅,王亞東,于燕波,張昕.護(hù)理不良事件研究進(jìn)展及預(yù)防策略[J].護(hù)理研究,2018,32(10):1531-1534.

      [3] 喬安花,彭 飛,楊亞娟,王 芳,袁 旭.護(hù)理不良事件持續(xù)改進(jìn)的成效[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2018,25(3):279-282,290.

      [4] 么 莉,主編.護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測基本數(shù)據(jù)集實(shí)施指南.2018版.北京:人民衛(wèi)生出版社.

      [5] 宋岳濤.老年綜合評估[M].中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社,2012.

      本文編輯:董 京

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