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    新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新路徑探索

    2020-06-08 09:48:24李春萌
    關(guān)鍵詞:創(chuàng)新路徑財(cái)務(wù)管理

    李春萌

    【摘? 要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)及科技水平的迅速發(fā)展,帶動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)的穩(wěn)定前進(jìn),當(dāng)前時(shí)代在為會(huì)計(jì)工作帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也帶來了一定的挑戰(zhàn),使得會(huì)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,所以會(huì)計(jì)單位的財(cái)務(wù)管理工作就顯得至關(guān)重要。在新會(huì)計(jì)制度出臺(tái)背景下,只有加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范,創(chuàng)新管理方法,才能夠?yàn)闀?huì)計(jì)單位的各項(xiàng)發(fā)展奠定資金保障?;诖?,論文簡(jiǎn)要分析新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新路徑。

    【Abstract】With the rapid development of social economy and science and technology level in China, it has led to the steady progress of the accounting industry. At present, the era brings not only opportunities for the development of accounting, but also challenges to some extent, which makes the competition in the accounting industry increasingly fierce, so the financial management of accounting units is very important. Under the background of the introduction of the new accounting system, only by strengthening the construction of internal control and risk prevention, and innovating management methods, can we lay a funds safeguard for the development of accounting units. Based on this, this paper briefly analyzes the innovation path of financial management under the new accounting system.

    【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新路徑

    【Keywords】new accounting system; financial management; innovation path

    【中圖分類號(hào)】 F810.6? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069(2020)02-0071-02

    1 引言

    社會(huì)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展使得會(huì)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,當(dāng)前時(shí)代,會(huì)計(jì)單位要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中推動(dòng)會(huì)計(jì)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,就需要注重對(duì)會(huì)計(jì)單位財(cái)務(wù)管理工作的改革與創(chuàng)新?;诖耍恼潞?jiǎn)要分析一下,目前財(cái)務(wù)管理工作在工作過程當(dāng)中存在的不足之處,并針對(duì)這些問題提出相應(yīng)的解決措施。

    2 當(dāng)前時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理工作過程中存在的不足之處

    具體結(jié)合當(dāng)前我國(guó)各會(huì)計(jì)單位的財(cái)務(wù)管理工作開展的情況來看,主要存在著相關(guān)的工作人員管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,并且該工作規(guī)章制度不完善以及對(duì)于信息技術(shù)應(yīng)用力度不足的問題。

    2.1 相關(guān)工作人員管理及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄

    雖然財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于會(huì)計(jì)單位的管理有著重要的作用,但是當(dāng)前會(huì)計(jì)單位在進(jìn)行該工作時(shí),并沒有將該工作落到實(shí)際,只是流于形式,沒有真正地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。首先,會(huì)計(jì)單位的管理者對(duì)于會(huì)計(jì)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的警惕性較為薄弱,缺少了對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的防范的經(jīng)驗(yàn),這就導(dǎo)致在實(shí)際管理工作當(dāng)中,并沒有通過科學(xué)的財(cái)務(wù)分析來進(jìn)行相關(guān)工作的開展,而僅僅是依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行財(cái)務(wù)的管控,導(dǎo)致目前會(huì)計(jì)單位的財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率仍然處于一個(gè)較低水平,對(duì)于會(huì)計(jì)企事業(yè)單位后續(xù)發(fā)展也有不利影響。在當(dāng)前市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,會(huì)計(jì)企事業(yè)單位要想進(jìn)一步提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,就必須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制有正確的認(rèn)識(shí)。

    2.2 財(cái)務(wù)管理工作規(guī)則制度不完善

    現(xiàn)階段,影響會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的另一因素就是缺少健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度,首先,由于一部分的會(huì)計(jì)單位在進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)章制度建立時(shí)并沒有加大其實(shí)踐執(zhí)行力度,這就導(dǎo)致這些制度只是流于形式,執(zhí)行力較差,使得財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制仍然處于一個(gè)測(cè)試的管理狀態(tài)當(dāng)中,制度不完善、不健全。由于制度本身存在缺失,在進(jìn)行實(shí)際的控制建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)控制當(dāng)中,沒有相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行約束,進(jìn)而使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制僅僅來源于經(jīng)驗(yàn)與自覺,缺少科學(xué)的管理與控制,這對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的增加以及工作不規(guī)范的頻率上升來說有著推動(dòng)作用。其次,相關(guān)的規(guī)章制度過于守舊,沒有隨著時(shí)代發(fā)展變化進(jìn)行更新,缺少了靈活性,由于有的會(huì)計(jì)單位在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制制度方面過于保守,使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作與實(shí)際的發(fā)展需求存在一定的差距。

    2.3 對(duì)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用力度不足

    當(dāng)前我國(guó)正處于科技生產(chǎn)力的發(fā)展時(shí)代,各種信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于會(huì)計(jì)單位的建設(shè)發(fā)展當(dāng)中,對(duì)于會(huì)計(jì)單位管理這個(gè)領(lǐng)域階段來說也是不例外的。雖然大部分的企業(yè)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用有了足夠的重視,但是其計(jì)算機(jī)以及各軟件的應(yīng)用處理仍然處于一個(gè)水平較低的狀況。由于會(huì)計(jì)單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息量較大,而且較為煩瑣復(fù)雜,那么這就需要通過先進(jìn)的科技手段來進(jìn)行相應(yīng)的分析與預(yù)測(cè),才能有效地提高數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性,大大提高員工的工作效率。具體結(jié)合當(dāng)前我國(guó)各會(huì)計(jì)單位對(duì)于工作的管理狀況來看,較多的會(huì)計(jì)單位只選取其中一部分的數(shù)據(jù)來作為相關(guān)的決策依據(jù),這就造成了信息的浪費(fèi),并且對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的利用率來說也有不利影響,一定程度上也導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息傳遞的保密性受到威脅[1]。

    3 針對(duì)上述問題所提出的解決措施

    通過文章上面的分析可以看到,當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作的開展情況存在較多問題,不利于工作質(zhì)量的提升和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。基于此,以下主要從提高工作人員管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),培養(yǎng)專業(yè)的管理人員隊(duì)伍,建立健全財(cái)務(wù)管理制度體系以及加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用力度來全面分析一下,新會(huì)計(jì)制度下,做好財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作的方法措施。

    3.1 提高工作人員的管理與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),培養(yǎng)專業(yè)的管理人員

    首先,在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,相關(guān)工作人員需要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制引起足夠的重視,要隨著時(shí)代的發(fā)展變化樹立一個(gè)正確的風(fēng)險(xiǎn)控制觀念以及正確的控制理念,從而有效地確??刂菩Ч奶嵘?。其次,注重對(duì)專業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避人員的培養(yǎng),可以從以下幾個(gè)方面來開展該工作:可以聘請(qǐng)財(cái)務(wù)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范方面的專家,采用定期開展講座的形式來豐富工作人員的理論知識(shí),并且要加大實(shí)踐力度,進(jìn)一步推動(dòng)其理論知識(shí)與會(huì)計(jì)單位財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,進(jìn)一步地創(chuàng)設(shè)出更加符合會(huì)計(jì)單位內(nèi)部發(fā)展情況的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度以及工作方式方法,提高會(huì)計(jì)單位財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量與水平及會(huì)計(jì)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力,降低各類財(cái)務(wù)事故發(fā)生的頻率。最后,通過建立獎(jiǎng)懲制度的方式來鼓勵(lì)激發(fā)工作人員不斷提高自身管理水平與提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的積極性,對(duì)于表現(xiàn)良好的工作人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),從而有效地培養(yǎng)其主動(dòng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。

    3.2 建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制體系

    由于當(dāng)前會(huì)計(jì)單位中財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作規(guī)章制度不完善,所以在這個(gè)工作當(dāng)中就需要建立健全相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制以及財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)章制度,這樣才能夠?yàn)槿蘸蠊ぷ鞯拈_展提供制度保障,也可以提高工作規(guī)范性[2]。更為重要的是,要注重隨著時(shí)代發(fā)展變化,將會(huì)計(jì)單位的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度進(jìn)行有效的更新,提高其靈活性,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,健全財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范的規(guī)章制度,才能有效地為日后各工作的順利開展提供制度保障。除此之外,要注重對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)警體系的完善,用來調(diào)整優(yōu)化各項(xiàng)的機(jī)制,利用該系統(tǒng)可以發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)單位的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)地預(yù)警,為會(huì)計(jì)單位財(cái)務(wù)問題的解決提供更加充足的時(shí)間,并且在建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制時(shí),要注重其科學(xué)性與可行性,要科學(xué)地設(shè)立相應(yīng)的預(yù)警指標(biāo),不斷完善預(yù)警模式,這樣才能夠有效地達(dá)到較早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題的目的,進(jìn)而及時(shí)采取措施解決各類問題,有效地保障會(huì)計(jì)單位財(cái)務(wù)的安全性。

    3.3 加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用

    當(dāng)前,各種先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用逐漸廣泛,會(huì)計(jì)單位在日后的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作當(dāng)中也要注重對(duì)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,這樣才能夠有效提高該工作的工作效率與質(zhì)量。那么,在日后工作當(dāng)中就可以注重對(duì)大數(shù)據(jù)云計(jì)算這類先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,通過此技術(shù)的應(yīng)用可以有效地分析出當(dāng)前會(huì)計(jì)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的狀況,進(jìn)而根據(jù)相應(yīng)的數(shù)據(jù),制定出合理的防范措施。而且通過對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用,也可以保障會(huì)計(jì)單位財(cái)務(wù)信息在傳遞過程當(dāng)中的保密性,降低財(cái)務(wù)信息被泄露流失的危險(xiǎn)性。

    4 結(jié)語

    總而言之,只有提高財(cái)務(wù)管理工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),培養(yǎng)專業(yè)的管理人員隊(duì)伍,并且建立健全財(cái)務(wù)管理制度體系,建立風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用力度,才能進(jìn)一步地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,提高會(huì)計(jì)單位財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與效率,推動(dòng)會(huì)計(jì)單位穩(wěn)定健康發(fā)展。希望文章上述有關(guān)于會(huì)計(jì)單位財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新性發(fā)展措施的論述分析,能夠?yàn)闀?huì)計(jì)企業(yè)日后的改革有所借鑒參考。

    【參考文獻(xiàn)】

    【1】張琳琳.淺析新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響[J].中國(guó)市場(chǎng),2017(22):205-207.

    【2】李超毅.新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策分析[J].中國(guó)商論,2016(16):104.

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