馮丹麗,黃綺華,葉淑華
(廣東省中醫(yī)院芳村婦科乳腺科,廣東 廣州 510370)
品管圈(QCC)是一種科學的、成熟的質(zhì)量管理工具,具有見效快、易于持續(xù)開展、效果顯著的特點,目前被廣泛運用于護理質(zhì)量改善活動中,能有效改善護理品質(zhì)[1]。中心靜脈置管(CVC)是腫瘤科患者的主要輸液通道,既避免了多次反復(fù)靜脈穿刺的痛苦,又能保護外周靜脈血管,降低藥物外滲的風險,但容易出現(xiàn)各種并發(fā)癥,導(dǎo)管堵塞是其中最常見的一種,其發(fā)生率可達24.3%[2]。CVC堵塞可增加患者感染的風險,使其面臨重新置管的困擾,增加醫(yī)療費用。本研究回顧性分析2018年3月~9月我科開展的以“降低惡性腫瘤患者CVC堵管風險率”為主題的QCC活動的相關(guān)資料,旨在探討QCC活動對預(yù)防惡性腫瘤患者CVC堵管的價值,現(xiàn)報告如下。
回顧性分析2018年3~9月在我科住院治療的置有CVC的276例惡性腫瘤患者的CVC巡視卡?;顒忧肮舶l(fā)放135份CVC巡視卡,有效回收133份,其中回抽有血凝塊的有52份;活動后共發(fā)放145份CVC使用巡視卡,有效回收143份,回抽血有血凝塊的有27份。
1.2.1 成立QCC小組
由2名主管護師、6名護師及3名護士以自愿自發(fā)為原則成立QCC小組,圈名為“暢通無阻”,代表著惡性腫瘤患者留置的CVC管道流暢通達,沒有阻礙。由經(jīng)驗豐富的護師擔任圈長,大科護士長擔任督導(dǎo)員,科護士長擔任指導(dǎo)員。通過運用頭腦風暴法和優(yōu)先次序矩陣法得出此次QCC活動主題:降低惡性腫瘤患者CVC堵管風險率。經(jīng)循證后確定衡量指標:惡性腫瘤患者CVC堵管風險率=回抽有血凝塊總例數(shù)/CVC留置總例數(shù)×100%。
1.2.2 現(xiàn)況把握
將CVC使用流程繪制成工作流程圖,然后視實際情況制作簡單且實用的檢查表,并將收集到的資料整理后繪制成柏拉圖,見圖1。通過80/20法則確定以下4個方面為重點改善項目:1.患者自身因素;2.規(guī)培護士培訓(xùn)考核方法不完善;3.個別護士對操作規(guī)范執(zhí)行力不到位;4.健康宣教力度不到位。
1.2.3 目標設(shè)定
將2018年3月~4月CVC堵管風險率平均值39.1%作為現(xiàn)狀值,設(shè)定本圈能力為60%。根據(jù)柏拉圖中重點改善項目的發(fā)生率計算出改善重點平均值為83.0%。根據(jù)目標值計算公式計算出目標值為19.0%,改善幅度20.1%。
1.2.4 真因驗證
針對上述4個重點改善項目進行魚骨圖分析和真因驗證,確定真因為:①患者自身原因:患者D2聚體數(shù)值均存在異常(高于正常值),超過90%的患者存在凝血功能異常。②規(guī)培護士培訓(xùn)考核方法不完善: 規(guī)培護士安排的講課次數(shù)不達標,考核成績不達80分或以上。③個別護士對操作規(guī)范執(zhí)行力不到位:22%護理人員未按規(guī)范進行操作。④健康宣教力度不到位:有18例患者對留置CVC管道的注意事項未充分掌握。
圖1 收集結(jié)果的柏拉圖分析
1.2.5 對策擬定并實施
對上述真因進行頭腦風暴分析,經(jīng)討論后共擬定以下4個可實施對策。
(1)采用風險管理法 ①風險評估:運用血栓風險評估表進行分級管理,針對凝血指標異常的高?;颊撸珹PN各班護士提高警惕,密切觀察回血情況。②分級管理:針對高?;颊?,個體化縮短沖管間隔時間。③加強巡視:加強輸液巡視,及時更換藥液,避免長時間中斷輸液,并班班交接。④加強宣教:從衣食住行看五方面制定患者宣教手冊,提高患者的自我護理意識。
(2)采用精細化管理法培訓(xùn)考核,制定“暢通無阻”法,即精細化沖封管流程 ①教學:采用新型情景模擬+翻轉(zhuǎn)課堂等教學方式,將CVC 維護操作技能納入新畢業(yè)護士崗前培訓(xùn)內(nèi)容。②考核:改革考核措施,每月不定期抽考CVC 維護操作技能,每季度進行規(guī)范操作、強化考核一次,溫故而知新。③指引:制成小冊子,用于護士的學習和培訓(xùn)。并運用精細化管理,總結(jié)成順口溜,幫助大家記憶
(3)可視化+追蹤法 ①可視化:制度可視化追蹤制度,膠布上注明封管人、時間,進行護理質(zhì)量監(jiān)控,責任到人。②個性化:針對個人因才施教,加強考核,直到人人能按規(guī)范執(zhí)行。
(4)加強宣教,提高患者知信行依從性 ①知:制作CVC健康宣教宣傳單張,提醒患者相關(guān)注意事項。②信:建立微信群,搭建護患溝通平臺,為患者健康宣教及出院后延續(xù)性護理提供保障。③行:監(jiān)督患者掌握及執(zhí)行情況,提高依從性。
通過對活動前后惡性腫瘤患者CVC堵管風險率進行比較、分析并總結(jié)無形成果,評價QCC活動效果。
應(yīng)用SPSS 22.0統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。計數(shù)資料以百分比表示,采用x2檢驗。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
活動前共有52例(總共133例)患者CVC回抽有血凝塊,堵管風險率39.1%;活動后共有27例(總共143例)患者CVC回抽有血凝塊,堵管風險率18.9%;活動后CVC堵管風險率明顯低于活動前,差異有統(tǒng)計學意義(x2=13.785,P<0.05)。計算目標達標率為100.6%,達標率為51.7%,活動效果顯著。
經(jīng)本次活動后,圈員們的個人溝通能力、解決問題能力以及團隊協(xié)助能力均明顯提高,個人綜合素質(zhì)顯著提高,團隊凝聚力日益增強。見圖2。
圖2 無形成果雷達圖
本研究結(jié)果顯示,品管圈活動后惡性腫瘤患者CVC堵管風險率明顯低于活動前,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),表明品管圈活動可明顯降低患者的CVC堵管風險率。經(jīng)此次活動,從CVC的置管流程、維護、管理到CVC操作的培訓(xùn)和考核,以及置管患者的健康宣教等都進行了標準化和流程化規(guī)范,從而提高了護士和患者雙方的管道保護意識和能力,最大程度的預(yù)防CVC堵管的發(fā)生。另外,在活動開展過程中,圈員們通過查找相關(guān)文獻資料、請教CVC專家以及組內(nèi)討論等方式不斷獲得了CVC相關(guān)知識,同時在不斷的溝通和交流過程中,個人的溝通能力、解決問題的能力等得到提升[3],從而也能一定程度上降低CVC堵管的發(fā)生風險。
通過本次QCC活動,讓我們充分認識它的重要性,它可以為患者提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),也培養(yǎng)了護士評判性和前瞻性護理思維能力[4]。但由于本次活動時間較短,調(diào)查的廣度及例數(shù)不夠,可能對惡性腫瘤患者CVC堵管風險率的調(diào)查不夠全面,我科將在以后臨床工作中繼續(xù)探索。