貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體記者 / 王光莉
王帥在醫(yī)院心愿墻上寫下自己的祝福。(王彥德 攝)
“帥哥,我們一會(huì)要開視頻會(huì),請(qǐng)幫忙調(diào)試下?!?/p>
“我的電腦上不了網(wǎng)了?!?/p>
在貴州省將軍山醫(yī)院,大家叫的“帥哥”,便是醫(yī)院信息化處處長(zhǎng)王帥。
王帥是貴州省衛(wèi)生健康委信息中心高級(jí)工程師。1月31日晚8點(diǎn),王帥接到上級(jí)通知,被抽調(diào)到省衛(wèi)生健康委防控工作指揮部,晚上9點(diǎn)半前要趕到將軍山醫(yī)院報(bào)到。
連晚飯都還沒來得及吃,王帥冒著大雨趕赴將軍山醫(yī)院。第一項(xiàng)任務(wù)就是連夜完成指揮部整個(gè)辦公區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,連通遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)。
抗擊疫情刻不容緩,王帥迅速組織技術(shù)人員投入工作,布線、安裝設(shè)備、與相關(guān)部門對(duì)接連接網(wǎng)絡(luò)、啟用系統(tǒng)。經(jīng)過通宵達(dá)旦的奮戰(zhàn),確保了第二天指揮部正常運(yùn)行。
將軍山醫(yī)院一期二病區(qū)投入使用前,王帥率領(lǐng)的信息化團(tuán)隊(duì)做了大量調(diào)查研究。一方面,他們積極與相關(guān)處室對(duì)接,掌握需求,精準(zhǔn)服務(wù);另一方面,他們認(rèn)真研究圖紙,冒著風(fēng)雨無數(shù)次到工地病區(qū)實(shí)地勘察。
為確保醫(yī)務(wù)人員進(jìn)入病區(qū)后能熟練運(yùn)用信息系統(tǒng),信息處技術(shù)人員圍繞醫(yī)務(wù)人員入職前、進(jìn)入病區(qū)后分批分階段常態(tài)化開展培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括利用信息化系統(tǒng)開醫(yī)囑、寫病歷、使用相關(guān)電子設(shè)備等,提高工作效率。
在信息化處辦公室,一張行軍床格外醒目。為了全力保障醫(yī)院信息化系統(tǒng)正常運(yùn)行,信息化團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行醫(yī)院值班制度的基礎(chǔ)上,自我加壓,全天候待命。
“我們不能等,醫(yī)護(hù)人員不能等,患者更不能等。一個(gè)電話就是一個(gè)命令,我們要做好‘通訊兵’。”王帥說。
一句馬上來、馬上辦,便是信息化處人員的口頭禪。醫(yī)院信息化處共有6個(gè)人,其中有4個(gè)80后和2個(gè)90后,他們?yōu)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)取了個(gè)響亮的名字——信息化突擊隊(duì)。
抗疫期間,貴州省抽調(diào)呼吸、重癥醫(yī)學(xué)、中醫(yī)藥等專家組建省級(jí)醫(yī)療救治專家組,建立專家每日會(huì)商和危重患者日調(diào)度制度,通過全省遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)開展新冠肺炎疑難病例會(huì)診。
王帥及團(tuán)隊(duì)依托貴陽(yáng)市公共衛(wèi)生救治中心已有醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、電子病歷、檢查檢驗(yàn)、院感等各類信息系統(tǒng),按照一網(wǎng)絡(luò)、一平臺(tái)、一樞紐架構(gòu)建成遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng),并全面融入全省遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診體系。利用遠(yuǎn)程醫(yī)療實(shí)現(xiàn)與全省遠(yuǎn)程醫(yī)療體系互通,與鄂州醫(yī)療支援點(diǎn)互通,與醫(yī)院醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站互通,搭建了醫(yī)患可視化溝通系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)專家、心理咨詢專家與患者面對(duì)面交流。
為實(shí)現(xiàn)零投訴、零感染、零死亡目標(biāo),王帥與團(tuán)隊(duì)正在創(chuàng)建院感可視化交互監(jiān)管系統(tǒng),通過大數(shù)據(jù)分析,全面及時(shí)掌握醫(yī)院運(yùn)行、患者救治等信息,輔助管理決策。院感專家通過可視化對(duì)講系統(tǒng),實(shí)時(shí)指導(dǎo)與管控醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)服穿脫,及時(shí)糾正不正確操作和不規(guī)范行為,有效提升醫(yī)務(wù)人員院感防控質(zhì)量效率。
“用汗水澆灌希望,用行動(dòng)書寫未來。”這是王帥寫給自己的人生格言。