劉和
摘 要:目前,隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,為了可以進(jìn)一步滿足人們對于建筑工程的基本需求,建筑行業(yè)處于十分迅速的發(fā)展中,而且建筑行業(yè)市場的競爭也十分激烈。在整個建筑工程進(jìn)行施工的過程之中,整體的施工質(zhì)量是其使用周期的基礎(chǔ),而施工相關(guān)技術(shù)是進(jìn)一步保證施工整體質(zhì)量的主要因素。所以,利用創(chuàng)新化思維展開建筑工程的管理顯得十分重要。于是文章主要對創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的實踐應(yīng)用展開介紹,并且分析了施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的一些問題。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新思維;建筑工程;管理
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國城市化建設(shè)進(jìn)入了迅猛發(fā)展的重要階段,建筑行業(yè)的發(fā)展十分有前景。但是在目前建筑工程的相關(guān)施工法律法規(guī)等一些制度十分不完善,建筑單位或者企業(yè)自身也沒有形成科學(xué)的管理機(jī)制,相關(guān)的建筑工作人員素養(yǎng)需要進(jìn)一步提升自身的技術(shù)素質(zhì),加強(qiáng)建筑工程整體的施工質(zhì)量?;诖?,本文主要針對創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的實踐進(jìn)行以下相關(guān)的分析和研究。
1 建筑工程項目管理中施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)的問題
1.1.施工人員的素質(zhì)問題
在進(jìn)行建筑工程項目管理中現(xiàn)場的施工時,會因為施工人員的技術(shù)或素質(zhì)較低,而無法順利的完成自身所承擔(dān)的建筑任務(wù),這會影響在一定程度上影響整個工程建筑的進(jìn)度,同時也會在很大程度上影響工程整體的質(zhì)量。許多的建筑工人為了能夠到城市中參與建筑來賺錢養(yǎng)家。因此很多的施工人員都會偽造自己真正的學(xué)歷,許多的建筑工人、技術(shù)工人、管理人員等簡歷上的學(xué)歷與自己本身真正的學(xué)歷不相符,也就預(yù)示著他們并沒有掌握專業(yè)性施工技術(shù),甚至嚴(yán)重的缺乏對建筑的技術(shù)和專業(yè)的知識,導(dǎo)致對工程整體的施工質(zhì)量以及安全防護(hù)意識十分薄弱。在施工技術(shù)方面,許多的建筑施工工程中缺乏真正的比較專業(yè)的技師,也沒有技術(shù)非常全面的技術(shù)工人,在建筑施工的技術(shù)操作人員,其實際的操作技術(shù)并沒有達(dá)到科學(xué)的要求[1]。所以會影響整個施工工程的開展進(jìn)度,進(jìn)而影響整個建筑工程的施工質(zhì)量。還存在著許多建筑工人并不符合施工的資格也進(jìn)入到了工程的施工場地,導(dǎo)致施工的技術(shù)不能夠被完全的發(fā)揮,工程整體的質(zhì)量也得不到應(yīng)有的保障。另外,因為技術(shù)人員并沒有完全的將施工的技術(shù)熟知和掌握,因此對于施工現(xiàn)場的一些新型技術(shù)設(shè)備和相關(guān)的施工材料的應(yīng)用并不熟悉,或者使用非常困難,這也會導(dǎo)致現(xiàn)場的施工效果達(dá)不到預(yù)計的施工效果。
1.2.施工現(xiàn)場安全防護(hù)的問題
建筑工程施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施也是非常重要的施工現(xiàn)場管理部分,因為它能夠保障施工工人的安全,施工工人在安全的施工環(huán)境下作業(yè),也能夠在一定程度上加快工程施工建設(shè)的速度,還能夠有效的提升工程施工的質(zhì)量。但是,在現(xiàn)實的建筑工程施工中,經(jīng)常會發(fā)生一些由于安全防護(hù)措施不到位而產(chǎn)生的事故。例如:在某市發(fā)生了建筑施工現(xiàn)場高處墜落的事故?,F(xiàn)場死亡三人,其中年齡最小的僅有18歲,是一名的普通工人。案件發(fā)生的原因是因為三人在廠房中安裝壓型鋼板,在施工的過程中并沒有按照施工的要求對鋼板進(jìn)行錨固,就向外安裝鋼板,在安裝以及推動鋼板的過程中,壓型鋼板的兩端受力不均勻,導(dǎo)致鋼板的一側(cè)突然向外滑動,將施工的三名工人帶動并墜落。三名工人墜落高度19.4米,當(dāng)場死亡。
2 創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的實踐應(yīng)用
創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的科學(xué)應(yīng)用能夠進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程管理的整體創(chuàng)新,科學(xué)改善傳統(tǒng)建筑工程施工管理模式之中出現(xiàn)的一些問題,屬于建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的主要推動力。建筑企業(yè)需要更為積極的引入一些先進(jìn)人才和創(chuàng)新化理念,進(jìn)而保證施工企業(yè)可以穩(wěn)步發(fā)展。
2.1.加強(qiáng)管理方式的創(chuàng)新
管理方式和管理效果之間有著十分密切的關(guān)聯(lián),科學(xué)合理的管理方式能夠使得建筑工程項目開展變得更加順利,建筑工程施工項目在開展的時候,其中包含很多施工工作,不僅需要一些勞動力方面的協(xié)調(diào),還涉及到很多其他因素。每一個環(huán)節(jié)假如出現(xiàn)問題,那么都會為建筑項目的施工帶來很多不利的影響[2]。質(zhì)量屬于建筑工程項目中一個十分重要的指標(biāo),需要將質(zhì)量控制在科學(xué)范圍之內(nèi),這也是工程項目施工管理始終十分重要的工作內(nèi)容,在實際的管理工作之中,需要進(jìn)一步利用管理模式的創(chuàng)新,可以實現(xiàn)高效的施工質(zhì)量控制,建筑企業(yè)可以通過BIM技術(shù)實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新化,進(jìn)而可以保證施工整體的質(zhì)量。BIM屬于一種建筑信息的主要模型,屬于一種虛擬化的建筑仿真,屬于基于CAD技術(shù)的一種多維模型的基本信息集成的方式,是實現(xiàn)建筑施工項目具有虛擬化的特點,做到保證施工建筑參與方之間進(jìn)行科學(xué)有效的交流以及信息的共享。BIM主要就是通過針對數(shù)據(jù)信息展開高度的整合工作以后,主要以模型作為基礎(chǔ),以信息作為重點,以軟件作為基礎(chǔ)的施工工具,這樣可以體現(xiàn)出施工管理工作之中的可視化,進(jìn)而可以促進(jìn)建筑工程施工管理工作的協(xié)調(diào)性。將BIM信息技術(shù)和建筑工程施工的質(zhì)量以及進(jìn)度等方面都要展開協(xié)同性的優(yōu)化,有助于項目基本管理水準(zhǔn)以及信息化管理水準(zhǔn)的有效提升。在建筑施工項目之中的質(zhì)量管理科學(xué)實踐之中,需要更為充分的考慮到外界一些資源的基本分布特點,需要對進(jìn)度管理的一些不確定因素展開科學(xué)化控制,需要針對工程的短期施工進(jìn)度以及整體的施工進(jìn)度具有的風(fēng)險展開科學(xué)化評估,并且結(jié)合基本施工情況,就需要針對后續(xù)的工作展開科學(xué)化預(yù)測,并且施工管理展開實時的更新,進(jìn)而有效提升工程施工質(zhì)量控制的科學(xué)性。針對BIM的信息集成化技術(shù)展開科學(xué)的應(yīng)用,一定要會成為未來工程的基本進(jìn)度管理基本方式,將會在很大程度上提升建筑工程項目的質(zhì)量管理工作的綜合性水準(zhǔn)。
2.2.加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新也屬于創(chuàng)新思維的一種具體表現(xiàn)形式,在創(chuàng)新施工的時候,不能夠?qū)⒔ㄖこ痰墓芾砉ぷ髯兊妹つ?,要對目前建筑企業(yè)相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)以及現(xiàn)狀展開更為深入的了解以及分析,主要包括管理的專模式、主要方法等等,針對這些因素展開全面花創(chuàng)新,就可以達(dá)到提高建筑項目施工管理效率的目的。建筑施工企業(yè)還要做到及時發(fā)現(xiàn)建筑施工管理之中存在的一些問題,并且據(jù)采取具有針對性的手段,針對這些問題展開創(chuàng)新化管理不斷加強(qiáng)對于建筑工程管理的方式進(jìn)行調(diào)整,建筑企業(yè)還可以學(xué)習(xí)其他建筑企業(yè)的施工形式以及組織形式,但是一定要不能夠?qū)⑺械墓芾砟J蕉颊瞻嵴粘枰∑渚A,然后結(jié)合自身的管理模式進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,保證和自身的氣發(fā)展現(xiàn)狀能夠具有十分高度的匹配程度[3]。
結(jié)束語:
綜上所述,當(dāng)前我國的城市中建筑工程正在不斷的發(fā)展,針對建筑工程施工技術(shù)管理以及現(xiàn)場施工的管理已然成為了整個工程中至關(guān)重要的部分。在建筑工程施工的過程中,很容易出現(xiàn)一些問題,比如施工人員的安全意識欠缺的問題等,所以,創(chuàng)新思維在建筑工程之中的管理變得直觀重要,不僅需要管理施工的安全問題,還需要控制施工質(zhì)量問題,通過對每一個施工環(huán)節(jié)都展開創(chuàng)新化管理,最終提升整體的施工質(zhì)量,促進(jìn)建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展。
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