建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施

魯天宇

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)不斷的增長和發(fā)展，城市的建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，在社會(huì)飛速發(fā)展的現(xiàn)狀下，我國建筑建設(shè)構(gòu)成也發(fā)生了變化，將加強(qiáng)建筑管理作為建設(shè)工程的重點(diǎn)，從而經(jīng)過有效的管理規(guī)劃減少建設(shè)資本投入，同時(shí)還要加強(qiáng)對施工安全的配套設(shè)施建設(shè)，減少降低建設(shè)中出現(xiàn)危險(xiǎn)的機(jī)率，保證建設(shè)過程中，最大程度上節(jié)約建設(shè)成本和人力資源，保障建筑工人的人身安全，構(gòu)建一個(gè)和諧穩(wěn)定的建設(shè)氛圍。筆者將在本文中針對建筑工程發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行全方面的分析，并對現(xiàn)狀中出現(xiàn)的問題提出應(yīng)對的方法措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;發(fā)展現(xiàn)狀;應(yīng)對措施

引言

隨著當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和變化，我國的城市建筑規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，在建筑過程中出現(xiàn)了建設(shè)圖紙，因?yàn)榻ㄔO(shè)圖紙的規(guī)范性，從側(cè)面也加大了我國建筑建設(shè)的難度，導(dǎo)致了建筑圖紙和實(shí)際施工不匹配。也提高了建筑行業(yè)的管理方面的競爭力，所以，我們應(yīng)該立足我國建筑施工和建筑工程的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀來看，提升對建筑管理的強(qiáng)度。通過科學(xué)合理的建設(shè)管理措施，為保障建筑工地的施工安全性打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，加強(qiáng)管理建設(shè)也將成為建筑行業(yè)維持可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1工程建設(shè)管理的實(shí)際現(xiàn)狀。

在當(dāng)今社會(huì)飛速的情況下，我國建設(shè)建筑范圍也在不斷擴(kuò)大，人們的物質(zhì)生活水平逐漸提高，在實(shí)施建筑工程的實(shí)際建設(shè)中，對于建筑建設(shè)中的管理部分、工程預(yù)算、施工技術(shù)質(zhì)量等建筑方面的要點(diǎn)都密切地聯(lián)系在一起。這三者的完美配合可以有效提升建筑工程的使用壽命和安全性?？偟膩碚f，建筑工程管理的現(xiàn)狀，分為三個(gè)大點(diǎn)，如下所示：

1.1建筑工程管理的不重視

隨著發(fā)展競爭力逐漸增強(qiáng)，企業(yè)進(jìn)行建筑工程的施工最主要的目的是獲得經(jīng)濟(jì)效益，但這是這也是一大弊端。許多企業(yè)一味的追逐經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了工程建設(shè)的各方面的管理。從而無法保障工程建設(shè)施工中的安全和質(zhì)量，主要體現(xiàn)在在建筑項(xiàng)目資金投入，在開始進(jìn)行工程施工之前，沒有做好建設(shè)地點(diǎn)的檢查工作，不愿意勘察建設(shè)地點(diǎn)的安全，從而導(dǎo)致在建設(shè)過程中，出現(xiàn)各方面的問題，甚至嚴(yán)重的會(huì)影響人身安全。對如今建建設(shè)工程的管理實(shí)際狀況來看，許多建設(shè)施工地區(qū)的管理人員對工程管理的意識(shí)淡薄，不重視工程安全排查，也不重注重自自身的思想和能力的提升，導(dǎo)致建筑建設(shè)過程中的管理方面措施，無法得到有效落實(shí)，增大了建筑建設(shè)工程的危險(xiǎn)系數(shù)。管理工作人員理意識(shí)薄弱，從而導(dǎo)致建設(shè)過程中的建設(shè)效率持續(xù)下降，從而導(dǎo)致建筑建設(shè)施工過程中出現(xiàn)浪費(fèi)資源和增加成本投入的嚴(yán)重后果。對工程的安全管理不到位，會(huì)使工程建筑中蘊(yùn)含著許多安全隱患，或是施工人員不嚴(yán)格按照不嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行建設(shè)施工，對于建設(shè)材料的管理不太重視，總體來說，管理制度的不完善，會(huì)導(dǎo)致施工過程中出頻頻出現(xiàn)問題，從而影響了施工工質(zhì)量，也浪費(fèi)了人力資源和物理資源，使建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)下降。

1.2建設(shè)過程中不重視工程管理

因?yàn)榻ㄔO(shè)行業(yè)發(fā)展呈快速增長的趨勢，建筑工程的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，當(dāng)建設(shè)企業(yè)建設(shè)行業(yè)目光轉(zhuǎn)向建設(shè)工廠的安全與穩(wěn)定時(shí)。我國與建設(shè)相關(guān)的部門也應(yīng)該著手完善配套的監(jiān)督和管理措施，推動(dòng)我國建設(shè)行業(yè)持續(xù)發(fā)展，積極落實(shí)建設(shè)管理的措施。但如今，我國的許多建筑工程行業(yè)在發(fā)展過程中，會(huì)一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，最終造成質(zhì)量和安全檢測不過關(guān)。所以我們要對建筑工程實(shí)時(shí)嚴(yán)格的安全和建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格管理，讓建設(shè)工程在正確的管理體制下科學(xué)合理的可持續(xù)發(fā)展，從而提升建筑工程的質(zhì)量。如果建設(shè)行業(yè)不立足于自身發(fā)展的情況，盲目制定管理體制，造成管理體制和實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀不匹配的情況出現(xiàn)，也將嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量。

1.3沒有專業(yè)的建設(shè)人才隊(duì)伍

無論是什么行業(yè)，都是符合術(shù)業(yè)有專攻這一古話的。在城市建設(shè)的過程中，我們需要許多建設(shè)方面的人才隊(duì)伍來進(jìn)行建筑工程的專業(yè)化管理和施工，保證工程建設(shè)的質(zhì)量，有效提高由于建設(shè)工程發(fā)展迅速，而造成建設(shè)人才稀少的局面出現(xiàn)，于是就出現(xiàn)了建筑當(dāng)面人才在工程建設(shè)管理市場供不應(yīng)求，建設(shè)市場對于人才還需求量加大。但這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，并不代表著對建筑管理人員的要求會(huì)降低，反而會(huì)大大提升選擇管理人才的要求。這時(shí)就要求我國有專業(yè)的培養(yǎng)建設(shè)管理人才的這種機(jī)構(gòu)，對專業(yè)建筑人員進(jìn)行培訓(xùn)，有效提高建筑方面人才的技術(shù)水平。從而使建筑工程的質(zhì)量得到提升，人才稀缺和技術(shù)不一造就了我國現(xiàn)在建筑工程行業(yè)發(fā)展水平不一的現(xiàn)象，這種情況對于我國的建筑規(guī)模擴(kuò)大是不利的。

2進(jìn)行工程管理的方法措施。

通過上文的描述，我們可以知道，隨著我國經(jīng)濟(jì)情況的不斷發(fā)展，建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大的現(xiàn)狀，建筑管理方面存在著許多問題。這些問題嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展。使用嚴(yán)格的管理方式，可以有效提高施工的效率，保證施工人員的人身安全，從而提高建筑工程管理的質(zhì)量。

2.1完善管理制度提升建筑質(zhì)量

由上文敘述可知，我國建設(shè)工程管理監(jiān)督體制不完善，在我國飛速發(fā)展經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的情況下顯得不足我們?yōu)榱四苁刮覈ㄖ袠I(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，維持可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。我我們要提高建筑工程的施工質(zhì)量，延長建筑工程的使用壽命，這就要求建設(shè)行業(yè)的管理體制進(jìn)一步完善，要開始重視工程管理。要在施工過程中保障建筑工人的生命安全，在進(jìn)行施工建設(shè)時(shí)，要求施工人員嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，保證施工的質(zhì)量和安全性，可以有效避免安全事故發(fā)生。在建筑行業(yè)施工過程中，要在施工之前，考察施工地，這是對建設(shè)人員的施工行為進(jìn)行嚴(yán)格控制，管理人員應(yīng)該將建筑建設(shè)質(zhì)量的把控放在首位。加強(qiáng)對建設(shè)工程的管理制度建設(shè)，承擔(dān)起自己應(yīng)盡的責(zé)任，高效率進(jìn)行管理工作提高施工效率，保證施工質(zhì)量。

2.2強(qiáng)化建設(shè)行業(yè)的管理意識(shí)

由我國建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，管理人員的管理意識(shí)薄弱，建設(shè)企業(yè)把經(jīng)濟(jì)利益作為最重要的地方，不去規(guī)劃公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，使建筑行業(yè)發(fā)展過程受到局限。因此，建設(shè)行業(yè)必須要強(qiáng)化建筑管理人員的管理意識(shí)，讓其認(rèn)識(shí)到管理制度的重要性，設(shè)置專業(yè)的管理人員對于，定期對其進(jìn)行培訓(xùn)，保證管理制度的有效實(shí)施。通過管理制度將發(fā)展目標(biāo)和管理模式有效結(jié)合起來，促進(jìn)建設(shè)企業(yè)發(fā)展，提升建筑管理水平，可以有效讓施工者了解到施工發(fā)展的問題和要求，快速尋找解決方法，保證建筑工程的安全，提高工程建設(shè)的質(zhì)量。

總結(jié)：為了符合我國建設(shè)行業(yè)飛速發(fā)展的現(xiàn)狀，我們必須完善相關(guān)管理制度的建設(shè)，提高建筑建設(shè)工程的質(zhì)量，有效擴(kuò)大我國建筑行業(yè)的規(guī)模，促進(jìn)我國飛速發(fā)展。

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