建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制措施探究

王楊

摘 要：隨著我國整體建筑工程行業(yè)進入長遠(yuǎn)的繁榮期，更好的落實建筑工程投資，穩(wěn)步推動城市現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)。具體而言，對于建筑工程造價管理，主要的目標(biāo)是控制并管理實際的施工成本，判斷未來建筑工程運轉(zhuǎn)的發(fā)展方向。本文主要通過深入了解建筑工程造價超預(yù)算問題，結(jié)合所積累的造價預(yù)算管理經(jīng)驗，分析造價超預(yù)算的主要原因，總結(jié)歸納出具體的超預(yù)算控制策略措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價超預(yù)算;控制策略

1開展建筑工程造價預(yù)算工作的重要原因

施工單位通過進一步深入挖掘建筑工程造價預(yù)算工作的執(zhí)行情況，綜合評估判斷施工階段的成本費用支出，能夠直觀的進行收入支出計算，從而設(shè)定相應(yīng)的建筑施工方案，保障施工期限在允許的范圍內(nèi)，依照控制資金投入為前提，更好的提升建筑工程施工質(zhì)量，落實施工單位既定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，確保參與工程項目的利益收入。工程造價預(yù)算控制本身具有極強的可操作性，首先，能夠監(jiān)督建筑工程的施工進度，在施工方案規(guī)劃期限約定的時間內(nèi)圓滿完成工程建設(shè)。由于施工質(zhì)量與施工方案調(diào)整具有直接關(guān)系，所以，在此期間可能會出現(xiàn)資金短缺問題，需要借助科學(xué)合理的預(yù)算措施，有效的推行施工單位工程造價預(yù)算工作開展，盡可能的控制由于造價設(shè)計缺乏合理性而出現(xiàn)的資金急需周轉(zhuǎn)情形，確保建筑工程項目施工的順暢性。當(dāng)然，工程造價預(yù)算對于資金支出方面發(fā)揮積極作用。施工單位通過編制明確的資金賬簿，完成工程資金支出賬單的分門別類，有效的控制造價預(yù)算工作的執(zhí)行，更好的提升工程造價預(yù)算方案設(shè)計的合理性。

2建筑工程造價超預(yù)算的具體原因

2.1預(yù)算編制不科學(xué)

編制人員需要前往施工場地進行測算勘察，了解建筑工程設(shè)計方案和實際施工之間是否存在偏差。因此，在實際的預(yù)算編制過程未能充分衡量建筑工程的實際狀況，預(yù)算編制工作過于隨意，缺乏科學(xué)合理的預(yù)算編制方法，實際的指導(dǎo)價值沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在很多情況下，單純的根據(jù)過往建筑工程預(yù)算編制經(jīng)驗，參照缺乏規(guī)范性的工程造價管理制度，嚴(yán)重制約了建筑工程施工設(shè)計方案的執(zhí)行，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的綜合判斷評估，預(yù)算編制與造價本質(zhì)存在較大偏差。

2.2造價控制不合理

隨著建筑工程施工規(guī)模的逐步擴張，具體的建筑工程施工流程步驟增多，對工程造價控制管理提出了全新的工作要求。由于當(dāng)前施工單位對于施工安全和最終建成的工程質(zhì)量傾注大量的關(guān)注，而對建筑工程造價控制的重視程度相應(yīng)有所降低，未能采用高效的工程造價控制手段，出現(xiàn)了工程成本顯著提升，工程造價超出預(yù)算等問題。隨著工程進入施工階段，不可控因素逐步增多，不可預(yù)測事件出現(xiàn)的可能性顯著提升，容易造成建筑工程的前期方案設(shè)計與實際施工狀況不匹配。由此出現(xiàn)施工內(nèi)容與預(yù)想設(shè)計存在偏差，工程造價支出增多。

2.3忽略市場材料預(yù)測

建筑工程造價預(yù)算管理工作開展，本質(zhì)內(nèi)容是涉及財務(wù)管理層面，所以需要將建筑市場的材料價格納入考量范圍內(nèi)。對于建筑工程的原材料價格進行預(yù)先的合理測算，在市場經(jīng)濟大幅度波動環(huán)節(jié)，盡可能的控制原材料購買的資金支出。對于建筑工程項目規(guī)模大的特點，時間跨度周期相對較長，若不能對原材料價格進行市場調(diào)查，展開科學(xué)合理的價格預(yù)測，將直接影響建筑工程的成本支出，最終出現(xiàn)工程造價超出標(biāo)準(zhǔn)的情形，制約著建筑工程順利施工。

3進一步提升建筑工程造價超預(yù)算控制管理的方法

3.1提升預(yù)算編制質(zhì)量

施工單位必須具備健全的造價預(yù)算編制條文，充分按照國家相關(guān)政策方針的指引，顯著提升造價預(yù)算結(jié)果的精準(zhǔn)程度，推進建筑項目獲取科學(xué)的動力支持。制定與工程項目方案設(shè)計相匹配的預(yù)算管理制度，有效的增強施工單位預(yù)算編制質(zhì)量，有助于建筑工程開展資金優(yōu)化配置，提高整體的造價預(yù)算控制管理工作水平，進一步提升施工單位的實際利潤收入。在加強建筑工程的預(yù)算編制控制管理工作效率時，從根本上注重理論依據(jù)與實際施工的關(guān)聯(lián)性，對可能出現(xiàn)的各項超預(yù)算問題都按照實際工程建設(shè)狀況及時進行調(diào)整規(guī)劃，增強預(yù)算編制的動態(tài)靈活性，并且充分發(fā)揮建筑工程預(yù)算編制人員的工作職能，嚴(yán)格按照既定預(yù)算目標(biāo)完成施工項目預(yù)算規(guī)劃。

3.2重視施工過程中造價控制

隨著城市化進程的持續(xù)發(fā)展，土地資源可利用范圍逐步減少，建筑工程的施工設(shè)計方案呈現(xiàn)繁瑣復(fù)雜的發(fā)展趨勢特點，需要提升土地資源利用效率。對于建筑工程預(yù)算編制管理工作開展的當(dāng)前形勢進行分析，整體處于發(fā)展探索階段，必須充分重視建筑工程施工環(huán)節(jié)的造價控制工作，對于不符合要求的預(yù)算支出，都應(yīng)當(dāng)有明確的管理規(guī)范，預(yù)先對可能造成施工周期延長的因素進行規(guī)避，盡可能的控制施工成本增加，從而確保建筑工程的預(yù)算造價控制工作運行，推進建筑工程施工的順利進行。建筑工程的造價管理滲透在施工周期的每個環(huán)節(jié)當(dāng)中。具體而言，施工單位實行有效的工程造價預(yù)算管理，彰顯出工程造價預(yù)算工作的相關(guān)優(yōu)勢，有利于優(yōu)化完善工程造價預(yù)算工作，提升施工單位管理工作水平。

3.3培養(yǎng)造價預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)

由于建筑工程本身的施工特點，致使造價管理工作相對復(fù)雜，整體表現(xiàn)出較強的專業(yè)性，注重以人為本工作開展的基本原則，強化人員培訓(xùn)效果展示，有效的落實預(yù)算管理制度的認(rèn)知程度，要求其積極參與專業(yè)技能培訓(xùn)磕磣，采用科學(xué)合理的預(yù)算管理方法，培養(yǎng)出高質(zhì)量的綜合性工程造價預(yù)算人員，從而更好的推進建筑工程的預(yù)算管理工作實施進程。通過探究我國城市化建設(shè)進程的綜合影響，分析建筑工程施工存在的造價超預(yù)算問題和相關(guān)因素，提出適宜的建筑工程超預(yù)算控制策略。建筑工程施工前期注重項目施工成本的控制管理，確保施工單位參與相關(guān)項目的經(jīng)濟效益水平，提出控制工程造價的管理方法，更好的推進我國建筑工程項目的建設(shè)實施。

總結(jié)：注重工程造價預(yù)算方面的控制管理意識，選擇性使用科學(xué)合理的方式方法，妥善的解決可能出現(xiàn)的各類工程造價超預(yù)算問題，實現(xiàn)高質(zhì)量的綜合工程管理監(jiān)督，有效的提出建筑工程問題規(guī)劃方案，在很大程度上有助于建筑工程建設(shè)的順利進行。

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