獐子島“生死結(jié)”

◎ 文 《法人》全媒體記者 崔曉林

冬日里的獐子島碼頭 崔曉林／攝

獐子島集團(tuán)，是新中國海洋漁業(yè)發(fā)展史繞不開的名字，也是中國資本市場發(fā)展歷程需要記住的痛。

1958 年，在距遼寧省大連市56 海里的獐子島上，誕生了新中國最早的漁業(yè)公社。漁民們把自家的漁船漁網(wǎng)集中起來，組成捕撈隊(duì)出海捕魚，并開始嘗試人工淺海養(yǎng)殖，從而開創(chuàng)了中國海洋漁業(yè)集體經(jīng)濟(jì)的先河。62 年過去了，那個當(dāng)年的漁業(yè)公社，如今已發(fā)展成為深交所的上市公司。

在狂風(fēng)巨浪的海面上，獐子島人可以張開腳趾抓緊甲板穩(wěn)如磐石。但在資本市場這片海里，他們卻像個“菜鳥”，其資本之路搖搖晃晃、弱不禁風(fēng)。

最近5 年多，是獐子島集團(tuán)自誕生以來經(jīng)歷的至暗時期。公司主營業(yè)務(wù)“海洋牧場”風(fēng)云突變，蝦夷扇貝養(yǎng)殖業(yè)務(wù)5 年3 次受災(zāi)，損失慘重；來自媒體、民間的聲討和證監(jiān)會發(fā)起的調(diào)查連續(xù)不斷。有人把獐子島集團(tuán)的經(jīng)歷比喻為“遭到精神和肉體的雙重打擊”。網(wǎng)絡(luò)上那些“扇貝跑路”“扇貝又跑了”“扇貝餓死了”的調(diào)侃，令公司所有人抬不起頭來，在嘲諷聲浪中飄搖的獐子島，其自證清白的聲音，顯得那么微不足道。

1 月12 日，《法人》記者登上獐子島，對獐子島集團(tuán)海洋漁業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀、“冷水團(tuán)”事件及“扇貝跑路”傳言的真實(shí)性進(jìn)行實(shí)地調(diào)查采訪。

受災(zāi)“證據(jù)”堆滿港口

風(fēng)不算大，但足夠冷，空氣中彌漫著1 月季風(fēng)特有的硬度與凜冽。陽光從遠(yuǎn)在天邊的云層里照下來，那微不足道的熱量，還沒等溫暖人們的臉頰，便被海風(fēng)吹得七零八落。

1 月12 日上午10 時20 分，經(jīng)過近兩個小時的航行，記者乘坐的輪渡船?？吭阝訊u港碼頭。

每年1 月，是獐子島最冷、最“蕭條”的季節(jié)。由于春節(jié)臨近，島上的不少居民都去了大連甚至更遠(yuǎn)的南方度假，那些面朝大海的房子，因人影稀疏而異常冷清。

獐子島集團(tuán)員工侯興寶告訴記者，由于遠(yuǎn)離大陸，獐子島集團(tuán)又非常注意對生態(tài)的保護(hù)，所以這里的海水清澈見底，海洋環(huán)境絕對優(yōu)良。

這么美麗、干凈的海，為什么近年來獐子島底播蝦夷扇貝卻不斷受災(zāi)？

帶著這樣的疑問，當(dāng)天下午，記者同國家海洋環(huán)境監(jiān)測中心（下稱“監(jiān)測中心”）的工作人員一道，登上“大長捕5131”號捕撈船。本次出海，監(jiān)測中心作為獐子島集團(tuán)聘請的第三方機(jī)構(gòu)，對扇貝養(yǎng)殖受災(zāi)情況進(jìn)行年終盤點(diǎn)。

3 個小時內(nèi)， 捕撈船在Z702-01 至Z702-05 幾個坐標(biāo)海域下網(wǎng)5 次，其捕撈海域的平均水深為40米。監(jiān)測中心的專家現(xiàn)場記錄顯示，五網(wǎng)一共打撈活扇貝106 個，其中第四網(wǎng)的活體扇貝數(shù)量為零。

“一網(wǎng)一個活體扇貝沒有打上來這種情況，也并不能表示此海域的扇貝全死了，只能說死亡率很高?！北O(jiān)測中心教授劉述錫向記者解釋，本次盤點(diǎn)的目的，就是希望能摸清受災(zāi)的嚴(yán)重程度及成因。

一位船員告訴記者，捕撈船所在的位置，距離獐子島直線距離約1500 米，水深大部分在40 米上下，“公司自2010 年就開始試驗(yàn)在水深30 米～40 米的海域播苗養(yǎng)殖，當(dāng)時是成功的，所以才大面積養(yǎng)殖，沒想到會接連遭災(zāi)?！?/p>

剛一上岸，記者就被眼前的情景吸引住了。只見靠碼頭的一片空地上，大量扇貝殼堆積在一起，由鐵絲網(wǎng)攔著，形成了長30 米、寬6米、高3 米的巨大“扇貝墻”?！斑@是去年11月份發(fā)現(xiàn)扇貝受災(zāi)后，就把陸續(xù)打撈上來的扇貝殼堆到這里了。目前估算，差不多有300 多噸吧?！薄耙晃烩訊u工作人員告訴記者。

4 月14 日，有網(wǎng)友爆料稱，獐子島正在打撈早前死去的扇貝殼，想要自證清白。該網(wǎng)友還提供照片認(rèn)為現(xiàn)場“有點(diǎn)慘”。相比記者1 月中旬見到的場面，“扇貝墻”的長度增加了一倍。初見到“扇貝墻”，記者也曾好奇地問什么會把貝殼堆在這里，工作人員的回答是，2019 年11月受災(zāi)以后，打撈上來的扇貝殼就隨意堆在這里的，沒想到受災(zāi)情況很嚴(yán)重，扇貝殼越聚越多，“這些扇貝大多數(shù)都是空殼或者死的，但也有活的，貝殼運(yùn)到這里，我們也要把活的揀出來，不然多可惜?！痹摴ぷ魅藛T表示，“這些貝殼客觀上可以說明受災(zāi)情況，輿論的質(zhì)疑聲，甚至一些自媒體的‘惡搞’，讓我們很受傷”。

受災(zāi)原因復(fù)雜

過去5 年時間里，獐子島深海扇貝養(yǎng)殖3次受災(zāi)，由此產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)損失超過20 億元，這還不算股票市值的蒸發(fā)。

1 月13 日上午，一位獐子島集團(tuán)高管向記者表示，2014 年、2017 年和2019 年獐子島遭遇了3 次扇貝減產(chǎn)災(zāi)害，每一次受災(zāi)，公司都邀請國家海洋監(jiān)測部門和第三方機(jī)構(gòu)對受災(zāi)海域進(jìn)行實(shí)地勘查，地方政府也組織相關(guān)技術(shù)部門介入調(diào)查，可以說，證監(jiān)會、地方政府、專業(yè)機(jī)構(gòu)、媒體、股民，包括獐子島集團(tuán)自己，幾乎全社會都高度關(guān)注扇貝受災(zāi)事件，都想搞清楚，到底是什么原因，導(dǎo)致蝦夷扇貝養(yǎng)殖出現(xiàn)災(zāi)害，從而令“海洋牧場”模式遭遇重創(chuàng)。

后來專家分析，獐子島扇貝養(yǎng)殖受災(zāi)，冷水團(tuán)異?？赡苁侵饕蛑弧５撞ノr夷扇貝的作業(yè)方式為“輪播模式”，即當(dāng)年播苗，3 年后采收。時間到了2017 年底，“冷水團(tuán)事件”的影響還沒結(jié)束，2014 年底播的扇貝又到了采收的時候。

獐子島集團(tuán)人工淺海捕撈作業(yè) 崔曉林／攝

2014 年受災(zāi)減產(chǎn)，但2015 年和2016 年，蝦夷扇貝的產(chǎn)量和收益卻在正常范圍內(nèi)，這讓獐子島集團(tuán)對2017 年的產(chǎn)量多少有了一些底氣?！?（2017）年底，公司按慣例進(jìn)行底播蝦夷扇貝年末存量盤點(diǎn)，但盤點(diǎn)的結(jié)果卻令人心往下沉：蝦夷扇貝大量死亡，受災(zāi)海域達(dá)131萬畝，直接經(jīng)濟(jì)損失6 億元。”上述工作人員告訴記者。

2019 年11 月，通過公司抽測點(diǎn)檢測，前10 月平均畝產(chǎn)25.61 公斤的海域到11 月份已經(jīng)減產(chǎn)到畝產(chǎn)3.5 公斤，80%～90%的扇貝死亡，損失達(dá)3 億元。

這期間，“獐子島扇貝受災(zāi)不是天災(zāi)是人禍”“扇貝跑路”“扇貝餓死了”等傳言充斥網(wǎng)絡(luò)。資本市場上，曾經(jīng)紅極一時的中國農(nóng)業(yè)第一只百元股，如今已光環(huán)散去，截至記者發(fā)稿，獐子島的股價為每股2.8 元，其下跌用“慘烈”來形容都屬于輕描淡寫。

記者在調(diào)查中了解到，國家貝類產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系年終總結(jié)會指出，2017 年我國黃海與渤海貝類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)生了局部規(guī)模死亡、貝體消瘦和產(chǎn)量下降等產(chǎn)業(yè)災(zāi)害，此次災(zāi)害是多個不利因素疊加耦合的結(jié)果。

2018 年3 月4 日，中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會在青島召開了海洋牧場貝類增養(yǎng)殖風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)對策略研討會，專家們結(jié)合獐子島海洋牧場災(zāi)情情況分析了2017 年黃海北部濾食性貝類大規(guī)模消瘦并死亡的主要原因：一是該海域氣溫偏高，降雨量減少，導(dǎo)致海域內(nèi)營養(yǎng)鹽補(bǔ)充不足，致使硅藻為代表的蝦夷扇貝主要餌料生物數(shù)量顯著減少；二是高溫期提前且持續(xù)時間長，影響貝類攝食與生長；三是現(xiàn)有的濾食性貝類養(yǎng)殖浮筏局部過密，養(yǎng)殖規(guī)模增速過快，超過養(yǎng)殖容量，使得本就因餌料缺乏的貝類大規(guī)模死亡。

1 月14 日下午，記者在獐子島集團(tuán)大連總部見到了董事長吳厚剛，提起扇貝受災(zāi)，吳厚剛一連說了3 個“心疼”，在他看來，凡事都要從自身找原因，底播蝦夷扇貝受災(zāi)，并令獐子島品牌受到影響，排除各種外部因素不說，只說集團(tuán)自2010 年決定向深海要效益，目前看就是一次冒險。

“獐子島被勝利沖昏了頭，底播扇貝前10年順風(fēng)順?biāo)疽惨虼丝焖賶汛?，并成為上市公司，于是開始從10 米海域向20 米、30 米、40 米海域擴(kuò)張，播苗的水域越來越深，風(fēng)險意識卻越來越淡，最終導(dǎo)致局面失控?！? 月12 日，獐子島鎮(zhèn)政府退休干部李建國（化名）向記者表示。

被忽視的“公司結(jié)構(gòu)”

獐子島的發(fā)展可追溯到上個世紀(jì)50 年代，可以說，他們是從人民公社起步，繼而成為上市公司的。作為農(nóng)業(yè)題材股票，獐子島具有極高知名度，被認(rèn)為是新中國農(nóng)林牧副漁領(lǐng)域最具開創(chuàng)精神的代表之一。

回顧和梳理獐子島發(fā)展歷程，可以發(fā)現(xiàn)，其62 年的發(fā)展史，可分為三個階段。

第一階段是1958—1988 年，這30 年里，獐子島實(shí)行的是集體經(jīng)濟(jì)制度，以海洋捕撈為主業(yè)，他們從人民公社時期，就把漁民的漁船和漁具進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。依靠這種方式，漁民們實(shí)現(xiàn)了最初的財富積累。

第二個階段是1989—2009 年，這20 年里，獐子島由人民公社蛻變?yōu)榧瘓F(tuán)公司，除了繼續(xù)保持遠(yuǎn)洋捕撈主業(yè)，他們增加了海珍品育苗、海水養(yǎng)殖、海產(chǎn)品深加工、冷鏈物流等業(yè)務(wù)，甚至還有了自己的造船廠，真正實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展。2006 年9 月28 日，獐子島集團(tuán)在深交所上市。

第三個階段是2010 年至今。這一時期，獐子島集團(tuán)的“海洋牧場”規(guī)模不斷加大，養(yǎng)殖面積達(dá)到300 萬畝，近2000 平方公里海域。但隨著2014 年底播蝦夷扇貝受災(zāi)，集團(tuán)遭遇了前所未有的打擊。

吳厚剛向記者透露，集團(tuán)大股東長?？h獐子島投資發(fā)展中心（下稱“發(fā)展中心”）是鎮(zhèn)政府成立的，承接股東身份。其職責(zé)之一是代表獐子島漁民進(jìn)行“代為行權(quán)”?！鞍l(fā)展中心是隸屬長?？h獐子島鎮(zhèn)政府的集體所有制企業(yè)，作為大股東，他們成立了一個集體資產(chǎn)管理委員會，代表漁民行使股東權(quán)利。也就是說，島民首先通過發(fā)展中心，而后發(fā)展中心以第一大股東身份占有獐子島集團(tuán)30.76%的股份，島民目前在發(fā)展中心只有收益權(quán)。這就造成島民身為獐子島集團(tuán)的股東，只能間接地行使股東權(quán)利。”

吳厚剛還認(rèn)為，集團(tuán)的一些業(yè)務(wù)，與現(xiàn)有的股權(quán)結(jié)構(gòu)有矛盾的地方。比如，從集體經(jīng)濟(jì)本質(zhì)來講，最初的“集體”概念，不僅是指企業(yè)的體制和屬性，也指區(qū)域?qū)傩浴Ｗ鳛楣蓹?quán)人人有份的本島漁民，也就是當(dāng)初集體經(jīng)濟(jì)體制下戶口在獐子島的百姓，這些人認(rèn)為，既然是“集體”，那資本的投資，應(yīng)該圍繞獐子島進(jìn)行，來改善和解決當(dāng)?shù)匕傩盏某燥垎栴}。這種情況下，獐子島集團(tuán)要想實(shí)現(xiàn)公司全球化，參與國際競爭，開拓海外市場，其舊有的生產(chǎn)關(guān)系，就顯得難以匹配。

“為適應(yīng)公司上市以后的發(fā)展，我們組建了與之相匹配的經(jīng)營與管理團(tuán)隊(duì)。但目前看來，一個問題出現(xiàn)了，由于具有絕對話語權(quán)的大股東主體背景的治理責(zé)任和所在體制的局限，對公司重大事項(xiàng)行使權(quán)利時，有時會像不在市場里，而是在體制里，而公司經(jīng)營和發(fā)展則是從產(chǎn)經(jīng)、從資本市場角度出發(fā)去構(gòu)建，這樣的生產(chǎn)關(guān)系，無論怎么看都到了須探討與改革的時候了?！眳呛駝傁蛴浾弑硎?，獐子島市值200億元時，是最好的改革時機(jī)，也許那時改了，就不一定出現(xiàn)后面的問題，“對于獐子島而言，3 次受災(zāi)損失20 億元很慘重，但更讓人揪心的，是因市值的蒸發(fā)而導(dǎo)致股民受損，還有由此帶來的難以用金錢衡量的負(fù)面影響?！?/p>

預(yù)處罰與聽證會

中國證監(jiān)會于2019 年7 月9 日對獐子島集團(tuán)股份有限公司下發(fā)的《行政處罰及市場禁入事先告知書》認(rèn)為，獐子島涉嫌財務(wù)造假，內(nèi)部控制存在重大缺陷……對獐子島公司、董事長吳厚剛等高管人員分別作出了警告、罰款的行政處罰及市場禁入決定。

2019 年10 月17 日，證監(jiān)會處罰委依法組織召開了聽證會。獐子島公司及相關(guān)人員根據(jù)海洋產(chǎn)業(yè)的行業(yè)屬性，公司成本結(jié)轉(zhuǎn)及核算的合理依據(jù)以及船舶航跡適用性等相關(guān)情況，對證監(jiān)會擬處罰措施進(jìn)行了陳述、申辯和聽證。

對此，獐子島公司申辯認(rèn)為，該處罰沒有調(diào)查清楚實(shí)際情況，調(diào)查結(jié)論中所依據(jù)的證據(jù)沒有反映出獐子島公司的實(shí)際生產(chǎn)情況。監(jiān)管部門應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，按照科學(xué)可靠的方法，依法依規(guī)取證。

“這個預(yù)處罰的主要依據(jù)是捕撈船的航行軌跡，而證監(jiān)會委托對獐子島集團(tuán)做出航行軌跡圖的單位既不是法定司法鑒定機(jī)構(gòu)，也缺乏專業(yè)的知識和經(jīng)驗(yàn)。 證監(jiān)會委托了中科宇圖 （全稱“中科宇圖科技股份有限公司”)、水科院東海所（全稱“中國水產(chǎn)科學(xué)研究院東海水產(chǎn)研究所”），根據(jù)漁船作業(yè)航行軌跡對漁船作業(yè)區(qū)域和采捕面積進(jìn)行推算和估計，然后與公司財務(wù)核算的賬面面積進(jìn)行比較。因此推算出的面積和賬面面積有差異，就推定認(rèn)為造假?！眳呛駝傁蛴浾弑硎尽?/p>

“我們希望證監(jiān)會能夠體諒獐子島集團(tuán)的實(shí)際情況，讓具有法定資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，依照法定程序重新采取科學(xué)可信的方法調(diào)查，并出具報告?！币晃徊辉妇呙拟訊u集團(tuán)高管向記者表示，處罰所依據(jù)的，是用脫離生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際的方法作出的航跡圖，也沒經(jīng)過現(xiàn)場勘驗(yàn)，且測算航跡的點(diǎn)位不準(zhǔn)也不完整。特別是中科宇圖不屬于法定司法鑒定機(jī)構(gòu)，出具的推演報告沒有法定效力，不能作為定案依據(jù)。

該高管同時認(rèn)為，這次長達(dá)17 個月的縝密調(diào)查，并沒有發(fā)現(xiàn)獐子島有財務(wù)造假行為，使用航跡測算（其實(shí)是推測）的辦法，也與實(shí)際不符。依據(jù)這種與實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)不一致、無法比對的“證據(jù)”，而作出“財務(wù)數(shù)據(jù)造假”的結(jié)論，顯然有失客觀和公允。

深海養(yǎng)殖按下暫停鍵

對于集團(tuán)近幾年的遭遇，吳厚剛表示原因之一是集團(tuán)對潛在的風(fēng)險認(rèn)識不足，自己應(yīng)負(fù)有責(zé)任，“教訓(xùn)很深刻，代價很慘重，但我們不會止步，獐子島不會死”。

2019 年12 月，獐子島董事會審議通過《關(guān)于放棄部分海域的議案》，計劃放棄海況相對復(fù)雜的海域約150 萬畝，根據(jù)海域使用相關(guān)規(guī)定，預(yù)計每年可節(jié)約用海成本約7000 萬元。自2020 年始，底播蝦夷扇貝由規(guī)模發(fā)展階段向中試探索階段調(diào)整，每年中試蝦夷扇貝約10萬畝，基本關(guān)閉底播蝦夷扇貝增養(yǎng)殖風(fēng)險。

未來，獐子島將何去何從？對此，吳厚剛認(rèn)為，當(dāng)務(wù)之急是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系市場化改革，明晰產(chǎn)權(quán)。其次，要進(jìn)行“1 加3 減”變革。按照這個規(guī)劃，2020 年獐子島集團(tuán)會很快好起來。

吳厚剛表示，“1 加”是加速釋放品牌，把銷售做起來。過去集團(tuán)老捂著資源，將有限的資本都投到了海里，忽略了品牌的釋放。“3 減”就是減海域風(fēng)險、企業(yè)瘦身和精簡機(jī)構(gòu)。減風(fēng)險是指蝦夷扇貝養(yǎng)殖基本停止，這樣一來，既減少了風(fēng)險，也節(jié)省了海域使用金。企業(yè)瘦身是指獐子島集團(tuán)目前有40 多家企業(yè)，發(fā)生災(zāi)害造成重大損失后，公司將處理部分資產(chǎn)，做好現(xiàn)金回籠。機(jī)構(gòu)精簡，就是減組織層次和單元，提高勞動生產(chǎn)率和運(yùn)營效率。

從計劃經(jīng)濟(jì)時代的人民公社，到市場經(jīng)濟(jì)為主體的現(xiàn)代商業(yè)體系，經(jīng)歷風(fēng)雨的獐子島集團(tuán)，應(yīng)該是一個見過世面的長者。

但其實(shí)，某種程度上，他一直都沒有長大，他是資本市場的“嫩瓜”。

也許獐子島的領(lǐng)導(dǎo)層、地方政府的監(jiān)管層、獐子島的島民，大家都在期盼，有一天獐子島會再回巔峰時代。

但其實(shí)，資本市場的冷酷程度，有時是致命的，能夠活下來，才是硬道理。

盡管獐子島的經(jīng)歷只是個案，但足以給中國企業(yè)尤其上市公司提個醒，如果不能具備對風(fēng)險有足夠的預(yù)警預(yù)判能力，今天發(fā)生在獐子島身上的事情，也許明天就會在其他公司重演。

如何進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，加大對企業(yè)尤其上市公司的扶持力度，釋放企業(yè)能量，為中國企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍和發(fā)展空間，值得積極探索和深入思考。（本刊見習(xí)記者李韻石對本文亦有貢獻(xiàn)）