機(jī)電安裝工程全過程造價(jià)控制要點(diǎn)研究

郝明燦

【摘要】機(jī)電安裝過程中，設(shè)計(jì)、人員與技術(shù)等諸多因素都是影響造價(jià)的重要因素，因此，為提升機(jī)電安裝的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，安裝企業(yè)與安裝人員需要從影響造價(jià)的因素著手，加強(qiáng)造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)成本控制，保障安裝過程中材料等資源的合理利用，降低安裝損失。本文基于機(jī)電安裝工程全過程造價(jià)控制要點(diǎn)研究展開論述。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝工程;全過程造價(jià);控制要點(diǎn)研究

施工企業(yè)可以通過建立健全成本控制和造價(jià)管理機(jī)制、對成本控制和造價(jià)管理予以足夠的重視、提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)等方式來提升機(jī)電安裝工程成本控制和造價(jià)管理水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1、機(jī)電安裝工程造價(jià)管理的重要意義

1.1提升安裝企業(yè)的綜合競爭力

在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，行業(yè)競爭日益激烈，在機(jī)電安裝領(lǐng)域也是如此?？茖W(xué)的低價(jià)經(jīng)濟(jì)可以為企業(yè)帶來良好的發(fā)展契機(jī)，與此同時(shí)，企業(yè)需要把握發(fā)展機(jī)遇，提升自身的綜合競爭實(shí)力。而科學(xué)、合理的造價(jià)管理可以節(jié)約企業(yè)發(fā)展成本，為企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造更大的空間。因此，機(jī)電安裝工程中造價(jià)管理的實(shí)施有利于提升安裝單位的綜合競爭力。

1.2促進(jìn)工程有序進(jìn)行

建筑機(jī)電安裝工程的建設(shè)中可以利用管理體系制定成本控制策略，進(jìn)而保障策略實(shí)施后的可行性及有效性。通過管理機(jī)電設(shè)備安裝過程，可以使整體安裝更為合理，機(jī)電設(shè)備安裝管理可以實(shí)時(shí)監(jiān)督，且可以隨時(shí)檢查工程整體的安裝進(jìn)度狀況，保障機(jī)電設(shè)備安裝工程的合理性，為企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營提供推動(dòng)力，并以此來提高建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理效率。

1.3降低企業(yè)的安裝施工成本

任何項(xiàng)目的實(shí)施中，工程造價(jià)管理的實(shí)施都具有必要性，能夠有效降低項(xiàng)目實(shí)施的成本，提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。機(jī)電安裝中造價(jià)管理的實(shí)施有利于降低安裝成本，實(shí)現(xiàn)了良好的成本控制，在安裝過程中實(shí)現(xiàn)了資源的有效利用，一旦出現(xiàn)安裝問題，相關(guān)的安裝人員可以及時(shí)快速地解決問題，將安裝問題損失控制在合理的范圍內(nèi)，成本控制效果良好。

2、現(xiàn)階段機(jī)電工程造價(jià)管理暴露的問題

目前，雖然已經(jīng)開始重視機(jī)電工程造價(jià)的管理控制，但是在實(shí)際的機(jī)電工程造價(jià)管理工作中仍然暴露出許多的問題。

2.1對設(shè)計(jì)重視不足，設(shè)計(jì)圖不合格

機(jī)電工程的設(shè)計(jì)應(yīng)該與建筑工程的設(shè)計(jì)一同展開，但是在實(shí)際操作中，施工方往往只重視對建筑施工的設(shè)計(jì)，而忽略了對機(jī)電工程的施工設(shè)計(jì)，導(dǎo)致在實(shí)際的機(jī)電工程施工中，會(huì)出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備布局不合理、建筑物無法正常使用的情況。同時(shí)，施工方將造價(jià)管理的重點(diǎn)全部放在了施工階段，在設(shè)計(jì)階段施工方?jīng)]有對整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目以及各個(gè)分項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)估算，因此一旦施工項(xiàng)目發(fā)生變更，就會(huì)使工程造價(jià)失控，從而影響到整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2工程造價(jià)控制困難

由于機(jī)電安裝工程施工水平的不斷提升，其工程系統(tǒng)與安裝工程逐漸變得復(fù)雜，這對施工過程、工程造價(jià)控制造成了極大的困難。因?yàn)殡S著復(fù)雜性的提升，對施工單位的造價(jià)預(yù)算要求也愈加嚴(yán)格，只有對工程造價(jià)進(jìn)行合理控制，才能按照初步制定的方案繼續(xù)實(shí)行下去。我國許多施工單位在造價(jià)控制上欠缺標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化管理，導(dǎo)致許多高于市場價(jià)格的低質(zhì)材料層出不窮，并且機(jī)電設(shè)備的磨損情況也沒有專人進(jìn)行檢查與維修，造成施工過程的工程造價(jià)控制較為困難。

2.3工程項(xiàng)目所采購的設(shè)備和材料質(zhì)量不合格

現(xiàn)階段，機(jī)電設(shè)備市場管理混亂，以至于許多劣質(zhì)的機(jī)電設(shè)備材料充斥著機(jī)電設(shè)備市場，如果工程方采購人員采購到劣質(zhì)的設(shè)備材料就會(huì)給整個(gè)建筑工程帶來許多隱患。首先，劣質(zhì)的材料與設(shè)備的型號規(guī)格大都不符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中，由于材料規(guī)格不標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致管材與設(shè)備之間不配套，設(shè)備無法正常安裝。其次，由于設(shè)備質(zhì)量不合格，設(shè)備在后期的使用過程中極易發(fā)生故障，增加了設(shè)備的維修費(fèi)用，使工程投資得不到有效利用。

3、機(jī)電安裝工程全過程造價(jià)控制措施

3.1嚴(yán)格執(zhí)行合同管理

建筑機(jī)電安裝工程還必須嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，確保實(shí)際施工符合合同中對各施工環(huán)節(jié)的具體要求。受到各種因素的影響，有的時(shí)候工程合同中約定內(nèi)容需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變更，這將會(huì)使工期和工程量也隨之發(fā)生變化，從而不利于工程的成本控制和造價(jià)管理。這時(shí)就要求合同管理者必須嚴(yán)格按照工程的安全和質(zhì)量要求進(jìn)行變更，同時(shí)還需要采集變更相關(guān)資料，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，要求各部門相關(guān)工作人員進(jìn)行會(huì)簽，嚴(yán)格管理合同，最大限度的確保合同變更不會(huì)影響到機(jī)電安裝工程的安全質(zhì)量和施工進(jìn)度。

3.2完善造價(jià)管理和控制機(jī)制

為了能夠在規(guī)定的期限內(nèi)將此類工程作業(yè)計(jì)劃有效地完成，進(jìn)一步發(fā)揮著工程造價(jià)管理和成本控制實(shí)際的作用，必要的條件就是將二者自身的機(jī)制進(jìn)行有效的優(yōu)化與完善，為建筑機(jī)電安裝工程在管理和控制工作中提供更加有效的保障。具體表現(xiàn)在三點(diǎn)：（1）根據(jù)當(dāng)前社會(huì)時(shí)代的發(fā)展和建設(shè)，在建筑機(jī)電安裝工作中造價(jià)管理和成本控制機(jī)制形成的過程中，應(yīng)當(dāng)注重創(chuàng)新理念和精細(xì)化管理理念的科學(xué)化運(yùn)用。同時(shí)，還需要不斷完善和優(yōu)化工程造價(jià)管理以及相關(guān)成本控制機(jī)制，并在一定程度上滿足管理和控制工作的針對性需求，有效避免影響建筑工程項(xiàng)目的資金利用和過程的進(jìn)度等相關(guān)的內(nèi)容。（2）當(dāng)前工程造價(jià)管理成本控制自身的機(jī)制正在逐漸完善中，而且在其實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和完善過后，需要注重其落實(shí)程度，以此來保證該工程在此方向上的管理和控制，并為相應(yīng)工作提供科學(xué)性的指導(dǎo)，提升我國建筑機(jī)電安裝工程中造價(jià)管理和成本控制水平，為日后的發(fā)展與建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（3）需要著重加強(qiáng)工程造價(jià)管理和工程管理人員自身的責(zé)任意識，同時(shí)還要將精細(xì)化管理方式以及信息化工作方式充分地應(yīng)用到管理和控制工作中，以此來促進(jìn)相關(guān)工作的有效開展，并在一定程度上提升建筑機(jī)電安裝工程中造價(jià)管理和成本控制方向上的專業(yè)化水平。

3.3提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)

在進(jìn)行機(jī)電安裝工程的過程中，成本控制和造價(jià)管理的效果會(huì)在很大程度上受到相關(guān)技術(shù)人員和管理人員職業(yè)素養(yǎng)的影響，同時(shí)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也受到其影響。由此可見，工程相關(guān)技術(shù)人員和管理人員的職業(yè)素養(yǎng)對機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理具有關(guān)鍵性作用，施工企業(yè)必須加強(qiáng)培養(yǎng)相關(guān)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，避免造成成本浪費(fèi)。施工企業(yè)應(yīng)該對相關(guān)工作人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德進(jìn)行定期培訓(xùn)，通過邀請行業(yè)精英、舉辦講座、召開座談會(huì)等方式為工作人員提供學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)知識和技能的機(jī)會(huì)，提升工作人員的責(zé)任心和工作熱情，同時(shí)再根據(jù)其實(shí)際工作需要積極完善薪酬管理制度。

結(jié)語：

所謂機(jī)電安裝工程造價(jià)，就是建筑機(jī)電安裝過程中涉及的所有造價(jià)的總和，從設(shè)備采購一直到設(shè)備安裝調(diào)試使用的所有費(fèi)用。眾多實(shí)例證明，機(jī)電設(shè)備安裝造價(jià)中占比最大的是機(jī)電設(shè)備采購。要想最大限度地提高資金利用率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，降低機(jī)電設(shè)備成本，就一定要對機(jī)電安裝工程造價(jià)實(shí)施全過程控制，以此降低整個(gè)機(jī)電安裝造價(jià)成本。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙明娜.關(guān)于機(jī)電安裝造價(jià)的影響因素及成本控制要點(diǎn)解析[J].建材與裝飾，2018（46）：177-178.

[2]李鵬.機(jī)電安裝造價(jià)的影響因素及成本控制要點(diǎn)解析[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（07）：18.

[3]董金穎.機(jī)電安裝工程造價(jià)全過程控制策略分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2017（06）：33-34.

[4]柳鋒.機(jī)電安裝工程全過程造價(jià)控制的幾點(diǎn)思考[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（09）：98-99.

[5]韓翠華.安裝工程造價(jià)全過程控制策略研究[J].建設(shè)科技，2015（03）：89-90.