建筑工程項目建設(shè)全過程造價咨詢管理的探討

呂翔

【摘要】近年來，隨著建筑工程項目中人們對工程造價的重視，工程造價管理水平日益提升，為提升行業(yè)發(fā)展水平，人們對工程造價提出了更高的要求。在建筑工程領(lǐng)域，造價咨詢屬于第三方中介服務(wù)，為工程造價提供了更為可靠的指導(dǎo)，有助于實現(xiàn)工程投資風(fēng)險的控制，最大程度上滿足了工程造價的總體目標(biāo)?；诖耍疚姆治隽私ㄖこ添椖拷ㄔO(shè)中，全過程造價咨詢管理的相關(guān)策略。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;項目建設(shè);造價管理;全過程咨詢

近年來，城市化與工業(yè)化的快速發(fā)展使得各類建筑工程項目逐步增多，在這些項目的實施中，為了最大程度上提高工程的經(jīng)濟(jì)與社會效益，工程企業(yè)逐步加強(qiáng)了工程造價管理，用造價管理來實現(xiàn)成本的控制。雖然工程造價管理逐步朝著規(guī)范化的方向邁進(jìn)，但是，很多工程企業(yè)在造價管理方面也越來越依賴于造價咨詢，傳統(tǒng)的算量、計價模式逐步向全過程造價管理與咨詢的方向發(fā)展。我國全過程造價咨詢管理方面依舊存在著諸多的發(fā)展問題，未來還需要進(jìn)一步規(guī)范其發(fā)展。

1、全過程造價咨詢管理在建筑工程項目建設(shè)中存在的問題

1.1造價管理思想不全面

與其他的管理活動相比，造價咨詢管理具有連貫性與銜接性，前期的造價咨詢管理將會影響后期的造價咨詢管理水平。因此，在這種情況下，雖然每個階段、環(huán)節(jié)的造價咨詢管理具有一定的獨立性，但是從整個實施來看，卻具有前后緊密銜接性[1]。當(dāng)前，我國很多企業(yè)的工程造價管理工作還依舊停留在施工階段，專注于傳統(tǒng)的算量、計價等方面，這種管理模式處于初級階段，并未達(dá)到良好的管理效果。近年來，隨著企業(yè)在工程造價管理工作中對造價咨詢工作的重視，很多造價咨詢企業(yè)已經(jīng)開始逐步實施了造價咨詢改進(jìn)，比如全過程造價咨詢管理工作的落實，雖然取得了一定的發(fā)展成果，但是，造價管理思想依舊存在著各種問題，在未來的工程造價管理與造價咨詢管理方面，需遵循動態(tài)性、全面性的原則。

1.2造價人員管理水平較低

建筑工程造價管理具有復(fù)雜性與專業(yè)性，在實際的工作中，其造價管理水平在很大程度上會受到造價管理人員綜合素質(zhì)的影響，如果造價人員的管理水平較低，將難以發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，可能會造成造價管理方面的諸多問題。企業(yè)在工程造價管理時，往往會與造價咨詢企業(yè)合作，使造價咨詢企業(yè)為工程造價管理提供重要的決策指導(dǎo)，但是，很多造價咨詢企業(yè)的發(fā)展能力有限，無法為工程造價提供可靠的指導(dǎo)。一些造價人員的管理能力不足，理論知識掌握不充分，實踐經(jīng)驗不足，嚴(yán)重影響了造價管理工作的順利開展。

2、建筑工程全過程造價咨詢管理的措施

2.1決策環(huán)節(jié)管理

在實際的全過程造價咨詢管理中，為保障造價管理的總體水平，相關(guān)造價人員需從工程的投資決策環(huán)節(jié)開展，企業(yè)要從工程的實際情況著手，做好項目前期的準(zhǔn)備工作。在投資決策環(huán)節(jié)，造價人員需全面收集工程現(xiàn)場的各種信息，獲得工程施工現(xiàn)場的全面信息，比如，自然地理條件、交通條件、材料采購與使用等。根據(jù)現(xiàn)場情況的調(diào)查來進(jìn)行相應(yīng)風(fēng)險因素的預(yù)防。此外，在投資決策階段，最為關(guān)鍵的是要進(jìn)行工程的可行性研究與評估，結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，對比類似工程做好經(jīng)濟(jì)評估。當(dāng)掌握了工程現(xiàn)場的詳細(xì)資料以后，造價人員需對這些詳細(xì)資料加以準(zhǔn)確性分析與研判，進(jìn)而編制投資估算報表，與此同時，結(jié)合市場的變化規(guī)律、發(fā)展情況，確定工程建設(shè)的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)，最大程度上從源頭上進(jìn)行工程成本、造價的控制。

2.2設(shè)計環(huán)節(jié)管理

一般情況下，設(shè)計階段的任務(wù)是為了進(jìn)行工程的總體設(shè)計，從多個可行性方案中選出最佳的設(shè)計方案。工程設(shè)計是工程項目的全面規(guī)劃，是后期工程建設(shè)的重要參考，所確定的最終設(shè)計方案需要符合經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性的要求[2]。因此，在工程設(shè)計階段，必須要逐步構(gòu)建健全的經(jīng)濟(jì)總體指標(biāo)，才能夠在設(shè)計中對設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)性加以準(zhǔn)確評估。在實際的工作中，企業(yè)在設(shè)計方案的評估方面，需充分應(yīng)用價值工程的理論來進(jìn)行分析，保障從全面性的角度來對設(shè)計方案進(jìn)行評估，將各個階段的設(shè)計造價標(biāo)準(zhǔn)加以明確與合理劃分，經(jīng)由多個指標(biāo)的相互核對以后，確定最具經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性的指標(biāo)?？傊?，在設(shè)計階段，所確定的設(shè)計方案既要滿足建筑工程的基本功能與質(zhì)量要求，還需達(dá)到工程造價最優(yōu)的效果。

設(shè)計階段是工程造價管理的重點階段，此階段的造價管理與控制屬于源頭上的控制。由于設(shè)計階段所確定的設(shè)計方案是后期工程建設(shè)的重要依據(jù)，為了最大程度上減少后期的資源浪費與成本支出，在設(shè)計過程中，相關(guān)設(shè)計人員需在設(shè)計中保障設(shè)計的質(zhì)量，并做好設(shè)計方案的細(xì)節(jié)把控，避免在后期的施工過程中出現(xiàn)設(shè)計變更，否則，一旦在后期出現(xiàn)較大的工程變更，將會造成工程資源的浪費、不必要的成本支出。為提高工程設(shè)計的質(zhì)量，設(shè)計人員需充分考慮綜合性的因素，從多個設(shè)計方案中選擇出最為可行的設(shè)計方案，做好施工前期的準(zhǔn)備工作，避免設(shè)計漏洞與缺陷。

2.3施工環(huán)節(jié)管理

在實際的工程施工過程中，工程企業(yè)必須要重視工程預(yù)算，加強(qiáng)概算管理，將工程造價與預(yù)算的偏差控制在合理的范圍內(nèi)。在施工前期，造價人員還需要充分分析工程施工過程中可能存在的各種影響因素，否則，一旦對這些不確定因素的控制與管理不到位，將會打亂原有的施工進(jìn)度計劃，造成工期延誤、造價增加[3]。比如，設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證都可能會影響正常的施工作業(yè)，為實現(xiàn)施工階段的工程造價控制，相關(guān)造價人員需嚴(yán)格對工程變更、現(xiàn)場簽證加以審核與管理，保障工程施工能夠盡量遵守施工方案。

2.4竣工環(huán)節(jié)管理

建筑工程項目的竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，為了最大程度上保證此階段工程造價的整體質(zhì)量，企業(yè)、造價人員要從根本上意識到此階段工程造價管理的重要性，加強(qiáng)對結(jié)算材料完整性、準(zhǔn)確性的審核，主要是要進(jìn)行相關(guān)結(jié)算材料中價格與數(shù)量的審核，保障竣工結(jié)算審核的全面性，對設(shè)計圖紙、施工變更、現(xiàn)場簽證、施工合同等加以嚴(yán)格審核。在工程量的計算上，要綜合多種工程資料，將實際的施工情況與工程資料加以對比，避免出現(xiàn)少算、多算的情況，提高工程造價的精確性。

結(jié)語：

近年來，建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展中，工程造價管理日益成熟，很多企業(yè)對于工程造價咨詢的依賴性逐步提高，為保障造價管理的科學(xué)性，工程企業(yè)需遵循全過程、動態(tài)性的造價管理理念，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的造價管理與控制，促進(jìn)建筑工程功能效益的實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王奇凡.建筑工程項目建設(shè)全過程造價咨詢管理的思考分析[J].低碳世界，2020，10（01）：195-196.

[2]施裕紅.探討工程造價咨詢單位如何參與全過程造價管理[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2017，000（009）：P.223-223.

[3]楊昀杰.建筑工程項目建設(shè)全過程造價咨詢管理的思考[J].價值工程，2019，38（28）：47-48.