胸痛中心建設發(fā)展與管理模式分析

趙軍娜

【摘要】胸痛中心是一種新型的醫(yī)學模式，它是針對急性胸痛患者而設立的科學分類治療的機構，因此需要不斷的進行建設和科學化管理，本文對此展開研究，從胸痛中心的概念、組織架構出發(fā)，分析了相關流程，探討了幾種管理模式，希望對胸痛中心的建設起到一定推動作用。

【關鍵詞】胸痛中心;組織建設;規(guī)范管理

【中圖分類號】R655 【文獻標識碼】A 【文章編號】ISSN.2095.6681.2020.7..01

1 胸痛中心概述

1.1 胸痛中心的概念

所謂胸痛中心就是為了緩解和治療急性心肌梗死患者的機構，它涉及到急診科、內心科、影像科等多種環(huán)節(jié)，可以提供更為科學、快速的診斷結果和治療效果，降低急性心肌梗死的死亡率，實現(xiàn)預防、治療的目的。全球胸痛中心發(fā)展比較迅速的當屬美國，至今美國的胸痛中心已有5000余家，并且相關治療費用已經(jīng)列入了醫(yī)保。除此之外，德國、英國、澳大利亞等國家的胸痛中心發(fā)展也比較快，自胸痛中心建立以來，胸痛確診時間大大縮短、治療效果和住院時間都有了更加快捷高效的體現(xiàn)，同時減少了很多不必要的檢查，提高了就診滿意度。

1.2 胸痛中心的職責

胸痛中心是一門專門針對急性胸痛而形成的的機構，因此它的職責針對性比較強，同時兼具科學和高效特點。具體而言，它的職責如下：第一，制定專業(yè)化、針對化的救治流程;第二，所有入職胸痛中心的醫(yī)務人員必須經(jīng)過嚴格的培訓，在充分了解工作內容、工作性質和自身職責的前提下方可進行工作;第三，相對應的考核機制和評估機制建設與完善;第四，對胸痛治療方案、治療過程的各項環(huán)節(jié)進行追蹤、監(jiān)督和評估;第五，對于相關的數(shù)據(jù)進行定期歸類、存檔;第六，開展臨床研究獲得中國流行病學數(shù)據(jù)，取得政府和醫(yī)保支持。

2 胸痛中心的組織構架及流程分析

2.1 組織構架分析

胸痛中心組織架構比較復雜，具體包括急診室、心內科、影像室、檢驗科、EMS等，它的人員結構基本分為四類：護士、心內科醫(yī)生、心內介入醫(yī)生、急診科醫(yī)生。但是影像科工作人員必須是經(jīng)過放射學科、核素醫(yī)學等專門訓練的。該中心的工作時間一般都是24小時制。及時工作人員不足，也必須確保日工作制，晚上配備專業(yè)的值班人員。

2.2 儀器設備要求

胸痛中心應備儀器：12或18導聯(lián)同步心電圖、除顫儀、心電監(jiān)護儀、超聲心動圖（便攜式）、胸部X光機、床旁快速檢查儀器、信息技術的應用。醫(yī)院應具備儀器：運動平板機、單光子發(fā)射型計算機斷層顯像（SPECT）、64排螺旋CT。

2.3 急性胸痛救治規(guī)范流程

第一步：評估和緊急處理;第二步：根據(jù)癥狀、心電圖和心肌生化標志物、超聲心動圖明確診斷ACS者，院前和院中STEMI救治具體流程，我國針對UA/

NSTEMI患者診治具體流程;第三步：經(jīng)上述檢查，未發(fā)現(xiàn)明確病因，癥狀提示為ACS，進入ACS篩查流程。

3 胸痛中心的管理模式

胸痛中心的建設為很多急性心肌梗死的患者提供了路徑，為他們的治愈率提升奠定了基礎，但是想要發(fā)揮它更多的積極價值，還需要不斷的進行管理方面的完善，本文認為可以從下面幾個方面展開：

3.1 強化統(tǒng)一性的管理，設立組織中心委員會

該中心的出現(xiàn)就是為了統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準，因此該中心一般可以由主管的副院長作為組織，其他各個科室的主任作為組員構成，例如信息科、心血管科、急診科等等，該中心的主要職責是為了對中心的醫(yī)療現(xiàn)狀進行評估和審核，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出解決對策，并且還負責制定中心的未來發(fā)展規(guī)劃和建設標準。而且該中心還需要盡快完善會診機制，制定專業(yè)化、科學化的會診流程、費用和住院流程。從而讓通過中心委員會的統(tǒng)一管理讓胸痛中心可以有序發(fā)展。

3.2 出臺并完善相關的經(jīng)濟激勵政策

胸痛中心實際運行過程中，急診室是非常重要的科室，不論是接待率還是重要性都不容忽視，但是收益卻不夠明顯，因此可以適當?shù)恼{整經(jīng)濟政策，提高該科室人員的待遇，按照多勞多得的方式調整工資和成本支出。實現(xiàn)積極工作、按勞分酬的效果，讓各個科室之間的聯(lián)系和競爭都能更加分明。同時，還應當建立完善的監(jiān)督機制，讓各個科室的工作環(huán)節(jié)都能得到有效監(jiān)督，確保責任到人，懲處到人。

4 結 語

綜上可以看出，胸痛中心的建立使急性心肌梗死患者的救治更加及時、高效，讓很多相關疾病可以提前預防和治療，胸痛中心必須加強建設，從費用、流程、治療等多個方面不斷完善，降低不必要的死亡，提高胸痛診斷和鑒別治療效率?？傊赝粗行牡慕ㄔO和高效管理意味著胸痛患者可以根據(jù)不同情況享受不同針對性的治療路徑，從而更加合理的配置和利用醫(yī)療資源，推動我國急性胸痛患者的治愈率提升。

參考文獻

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