新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略

陳曉芳

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674- 1145（2020）01- 071- 01

摘 要 隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，越來越多的企業(yè)為了自身的長遠(yuǎn)發(fā)展把企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)作為重點(diǎn)。本文對企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的問題進(jìn)行簡要分析，又對新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略展開討論，并提出個人見解。

關(guān)鍵詞 思想政治 文化建設(shè) 融合策略

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的問題

（一）企業(yè)道德評估指標(biāo)不具體

企業(yè)的道德評估如果不夠具體，會影響到企業(yè)整體的發(fā)展，我國大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀是把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù)從而不注重思想政治工作的開展。道德教育對于一個企業(yè)而言并不是一種思想，它可以推動企業(yè)發(fā)展，我國作為發(fā)展中國家，企業(yè)繁多，如果對企業(yè)的思想政治工作不注重，勢必會在高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系下所淘汰。

（二）企業(yè)文化建設(shè)追求的太表面

大多數(shù)企業(yè)中對于文化建設(shè)方面都是在公告欄張貼，去看的人很少，員工大部分都不在乎，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)形同虛設(shè)。還有一些企業(yè)會在公司開會或者在一些集體活動中宣傳企業(yè)文化建設(shè)以及喊一些口號，這就視為企業(yè)文化建設(shè)完成。我國目前企業(yè)文化建設(shè)方面過于傳統(tǒng)老舊，沒有創(chuàng)新思維，只會一味的模仿成功企業(yè)而不去自己創(chuàng)新[1]。并且企業(yè)大多追求表面功夫，走走形式就當(dāng)完成任務(wù)，根本沒把企業(yè)文化建設(shè)放在首位。

二、新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合辦法

要想在新形勢下將企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合，需要企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)部門將一些優(yōu)秀企業(yè)模型與自身企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)情相結(jié)合，并通過科學(xué)分析，制定出適合本企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)相融合的辦法，對于如何在新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合辦法我有以下看法。

（一）堅持以人為本的方針

以人為本是我國實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)要求，它可以促進(jìn)我國和諧發(fā)展，對我國企業(yè)開展企業(yè)思想政治和文化建設(shè)工作發(fā)揮著重要的作用。以人為本的方針可以促進(jìn)企業(yè)培養(yǎng)出具有高素質(zhì)以及文化涵養(yǎng)高的優(yōu)秀員工，可以在使企業(yè)管理者在進(jìn)行管理時更為有效，從而培訓(xùn)出一支具有高績效的團(tuán)隊。同時在員工相處時可以達(dá)到和睦相處的現(xiàn)象，使每個員工都可以在工作中感到自己就是主人公，從而使企業(yè)文化建設(shè)能夠更好地開展，并且達(dá)到最佳的效果。

在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時，相關(guān)推動者要讓每個員工都能參與其中，并且積極創(chuàng)新建設(shè)方法，讓企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容豐富多彩，使員工在進(jìn)行培訓(xùn)時感受到樂趣。同時在文化建設(shè)當(dāng)中要讓員工意識到企業(yè)是以員工的利益為發(fā)展目標(biāo)從而使員工為公司感到自豪感，并努力工作，以此來推動公司的文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）發(fā)揚(yáng)偉大的民族精神

精神文明是推動一個企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的動力，企業(yè)在發(fā)展的過程中，創(chuàng)設(shè)企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)精神可以帶動企業(yè)整體的發(fā)展目標(biāo)，并推動自身的不斷創(chuàng)新。在進(jìn)行企業(yè)精神的規(guī)劃時，要把我國的民族精神帶入其中，這樣可以促進(jìn)企業(yè)員工在民族精神的推動下不斷努力，為我國和企業(yè)的發(fā)展提供動力。我國的民族精神是一個國家和一個民族以及各企業(yè)的動力所在，是企業(yè)發(fā)展的核心[2]。因此，企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治工作的開展融入民族精神可以促進(jìn)員工相互團(tuán)結(jié)，并給予他們一定的動力，從而加快企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)員工在受到民族精神的熏陶下，激發(fā)了他們的愛國精神，同時也會促進(jìn)他們對工作的熱情。一個人受到民族精神的影響后，會對其家庭和工作都有一定的影響，他們會關(guān)愛家庭并在工作上激發(fā)自身的動力。將民族精神融入企業(yè)的文化建設(shè)以及思想政治工作的開展中時，可以給企業(yè)中的全體員工賦予最大的工作動力，使員工之間和睦相處，打造融洽的工作空間，從而為企業(yè)的文化建設(shè)以及思想政治工作的開展做出最大的貢獻(xiàn)。

（三）以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，大力發(fā)展思想政治工作和文化建設(shè)

企業(yè)推動思想政治工作以及文化建設(shè)的目的就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)要想在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，就要響應(yīng)黨和政府的號召，對黨和政府頒發(fā)的一系列企業(yè)建設(shè)政策要在企業(yè)也中積極開展并落實(shí)[3]。經(jīng)過統(tǒng)計，我國的總體的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與西方一些發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)相比較為落后，這就需要我國企業(yè)在不斷發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)的同時，積極推動企業(yè)的思想政治以及文化建設(shè)，從而帶動我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時，員工的工作動力是企業(yè)給予他們的一些待遇，企業(yè)只有保證自身的經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷提升的前提下，才能給予員工更高的待遇。所以，企業(yè)只有進(jìn)行思想政治和文化建設(shè)才能保證自身的長久不衰，使員工得到更好的待遇從而促進(jìn)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)進(jìn)行思想政治工作與文化建設(shè)融合的工作是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢下的必然要求，但是在開展工作時也有很多的困難，企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況并積極開展創(chuàng)新思想政治工作與文化建設(shè)相融合的工作才能實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展并推動我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]高倫.新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略[J].企業(yè)改革與管理，2019（24）：190-191.

[2]楊潔.新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2019（05）：141-142.

[3]杜育英.淺談新形勢下如何做好企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2015（08）：172.