土建施工現場管理土建施工技術質量控制解析

摘 要：近些年來，隨著我國社會的不斷發(fā)展，我國經濟也在不斷進步，我國科學技術推動了土建行業(yè)的進步，在競爭日趨激烈的情況下，土建行業(yè)想要獲得長足發(fā)展，必須要加強施工現場管理和土建施工技術的質量控制。土建施工現場管理是強化工程質量管理、進度管理、安全管理、技術管理的重要途徑;施工技術是保證施工質量的根本，對施工技術進行質量控制也是對施工整體質量的保障。本文對土建施工的現場管理和土建施工技術的質量控制進行分析，希望對提高土建施工質量有所助益。

關鍵詞：土建施工現場管理;土建施工技術;質量控制

引言

科學技術水平的提升和社會環(huán)境的改變，使建筑行業(yè)進行快速發(fā)展。因為建筑工程的施工過程復雜，施工內容也涉及多個方面，施工工作量也非常大，所以很多建筑企業(yè)在進行施工時只關注了施工速度，忽視了施工質量，這樣也就出現一大批質量不合格的建筑物，影響了人們的正常使用[1]。所以為了避免這種情況出現，也就需要建筑企業(yè)加強對施工現場的管理，增加管理人員的管理意識，使施工現場能夠得到高效管理，使土建建筑的施工質量得到保證。

1建筑工程土建施工管理內容概述

為了真正做好土建施工現場管理工作，首先就要周密研究建筑工程土建施工現場的具體情況，對施工現場管理所涉及的各類技術加以了解，制定出以現場具體情況為基礎的現場管理方案，使該現場管理方案的可行性不斷提高。此外，土建施工現場管理人員還要對施工現場的工作環(huán)境進行周密考察，從而找到效果最好的施工方案和可行性最強的施工技術，從而使施工質量和進度都能夠得到充分的保證。對施工方案進行判斷的時候，還要對工程的環(huán)保性和經濟性進行充分的考慮，從而實現施工進度控制的多層面性，規(guī)避工期延誤現象的出現。對于建筑工程來說，施工質量非常關鍵。要想保證施工質量，首先就要使施工材料與國家標準相符?？偠灾?，建筑工程土建施工現場管理對于整個建筑工程來說非常關鍵，只有做好土建施工現場管理工作，建筑工程的質量和使用壽命才能夠得到保證。

2土建施工現場管理

2.1創(chuàng)建并且健全場地建設管控體系

所有管控工作倘若想要切實提升時效性則需要相關機制的有效的保證，建筑項目的建設場地建設管控也同樣如此，機制是場地建設高品質開展的保證。場地建設管控需要開展責任制，依據場地建設的真實狀況，將管控的工作目標積極落實到部門以及個人，并且全面開展獎懲機制，不論是哪個環(huán)節(jié)產生問題需要追究管控人員的責任，規(guī)避產生問題之后會出現互相推諉的情況，增進管控人員全面擔當責任，增進場地建設管控的時效性。場地建設管控也需要開展明細化的管控，需要安置專門的工作人員深入到建設場地當中，督促建設人員進行標準化建設，有監(jiān)察的階段探知建設當中存在品質問題需要第一時間反饋到有關部門，同時也需要即刻停止建設，在探究到具體的改善方案之后才可以進行建設運作。建筑工程建設中的所有流程開展完成之后，場地建設管控人員需要對建設品質開展驗收，只有到達到了有關的建設標準才可以進行下一道流程的開展，倘若品質不符合標準需要進行有針對性的改善，之后再開展品質檢測，如此才可以把控好品質關。

2.2建立現場管理體制

在進行人才配備時，應該根據每個人才的特點進行配備，這樣這些人才也就能夠在工作崗位中發(fā)揮出作用，也就能夠有效提升施工工作效率。在土建建筑施工過程中，建立起現場管理體制，由專門的管理人員進行現場管理，明確管理人員的責任和義務，當施工現場出現的安全事故時，能夠在第一時間內找到責任人，有效的保證受害人的個人利益。不同的管理人員有不同的施工管理范圍，避免出現管理盲區(qū)，影響管理工作開展效果。

2.3優(yōu)化施工現場安全管理

建筑工程施工進度的穩(wěn)步推進要建立在施工現場安全管理落實到位的基礎之上，要想做好土建施工現場的安全管理工作首先就要按規(guī)定進行日常檢查。巡檢人員要對現場工具設備認真檢查，對于其中的不安全因素及時排除并做好記錄。檢查完成以后對相關記錄要做好保存工作。此外，還要對設備進行安全檢查，避免設備原因所引發(fā)的安全事故。對于施工現場的安全管理工作要設立項目責任制，構建安全預警系統(tǒng)。這樣管理人員對不安全因素的分析才會更加到位，安全事故的發(fā)生也才會下降。

3土建施工技術質量控制

3.1做好施工準備工作

施工過程需使用大量的建筑材料、施工人員和工程機械等，可能存在交叉問題，會對施工現場的技術管理產生負面影響。如果施工現場的技術和施工程序不合理，將直接影響后續(xù)現場施工的質量。為了確保后續(xù)施工現場的有序施工，有效保證每個重要施工環(huán)節(jié)的質量，必須注意施工準備工作，主要包括以下內容：首先，必須做好施工現場施工技術的交接工作?，F場施工技術人員必須與相關人員（例如施工人員、設計人員和管理人員）進行技術交接，確保現場施工人員能夠對施工內容、任務等相關信息形成深刻的理解。

3.2做好施工現場材料管理工作

整個土建工程項目施工過程中，施工材料的性能和施工人員的實際作業(yè)，是影響整個工程質量的重要組成部分。在強化土建工程現場施工管理的過程中，積極強化施工現場材料管理工作的開展極為必要。結合實際施工情形可知，實際施工過程中，施工材料的管控主要體現在三大環(huán)節(jié)：第一大環(huán)節(jié)是施工材料的采購和入場環(huán)節(jié);第二大環(huán)節(jié)是施工材料的現場保管環(huán)節(jié);第三大環(huán)節(jié)是施工材料的加工和現場作業(yè)環(huán)節(jié)。上述任何一個環(huán)節(jié)工作的開展，都會對施工材料的性能產生重要影響。施工現場材料管理工作的積極強化，主要需要做到以下幾點：一是強化材料采購環(huán)節(jié)的監(jiān)管，對市場現有各個規(guī)格型號的材料予以記錄，并就土建工程所需建筑材料的型號和規(guī)則予以明確：二是做好施工材料的入場管理工作，不僅要予以材料入場記錄，而且還需指派專人對施工材料質量予以檢測;三是施工現場材料管理工作的開展，明確不同材料的管理人員職責，保障施工材料質量;四是對施工材料的現場作業(yè)各環(huán)節(jié)予以監(jiān)管。

3.3加強工程竣工后的質量驗收

影響工程質量管理的另一個關鍵環(huán)節(jié)在于竣工后的質量驗收。此時工程已經竣工，很多企業(yè)會如釋重負，因此往往會忽略這一環(huán)節(jié)的管理。根據要求，工程竣工之后，需要對工程進行全面驗收，驗收達標之后，才能真正結束工程項目。驗收環(huán)節(jié)，首先要依據設計方案進行驗收，其次，在驗收過程中要依據技術標準，判斷各個環(huán)節(jié)是否達標。如果各環(huán)節(jié)能夠達到標準、達到技術方案的要求，則說明驗收合格。如果某一環(huán)節(jié)達不到標準，則說明工程上存在著質量問題，需要返工處理，消除隱患。最后，驗收人員會根據驗收的實際情況，填寫驗收單，竣工驗收合格之后，相關驗收工作人員才會簽字，表示驗收達標，可以投入使用。

結束語

綜上所述，在土建工程中施工現場管理和施工技術質量控制同等重要，因此施工單位要加強施工現場的安全管理和材料管理，通過培養(yǎng)專業(yè)的現場管理人才、建立完善的現場監(jiān)督管理機制來提升施工現場管理總體水平;并將材料質量、施工技術質量納入質量控制體系中，建立健全質量責任制，明確管理人員職責，增強監(jiān)督管理的力度，嚴格把控工程質量，推動土建行業(yè)的發(fā)展進步。

參考文獻：

[1]馬杰.建筑工程土建施工現場管理的優(yōu)化策略探究[J].居舍，2020（34）：133-134.

[2]畢東旭，武文洋.土建工程施工現場管理模式的優(yōu)化策略和改進措施探討[J].建材發(fā)展導向，2020，18（20）：93-94.

[3]王勤華，郭迪洪，李建起，等.園林工程中園林道路鋪裝施工技術的應用淺析[J].南方農業(yè)，2020（14）.

作者簡介：

劉永壯（1975.11.07），男，漢，遼寧省沈陽市，本科，研究方向主要從事：土建。